日前，西北某200MW光伏发电项目在协合运维的精细化服务下，于2025年3-11月实现“两个细则”累计奖励120万元，成功完成从“被动考核”到“主动创效”的跨越式转变。

该项目不仅是国家首批“沙戈荒”新能源外送基地的子项目，更是“西电东送”骨干通道“陕武直流”工程在电源端的“绿电补给站”。协合运维自项目生产准备阶段起即派遣专业团队驻场服务，参与了从分步并网到全容量并网的全过程，实现项目从建设到运营的平稳过渡。

驻场初期，西北区域项目经理侯涛带领团队完成场站管理制度搭建、运维资料编制、操作流程标准化等基础工作，为项目稳定运行筑牢根基。

2025年初，项目迎来重要调整：一方面光功率预测系统正式出质保期；另一方面，基于前期卓越的运维服务支撑，客户给予高度信任，委托协合运维担任项目资产管理服务方，代表业主对接并管理功率预测系统厂家。

然而，新角色履职初期便遭遇考验。今年1-2月，受光功率预测系统准确率下滑影响，导致项目连续两个月产生超万元的“两个细则”考核罚款。

事实上，并网光伏电站因“两个细则”考核产生经济处罚在业内较为普遍。具体到光功率预测系统层面，由于气象预报准确度和时效性不足、传感器精度衰减故障、监测数据完整性和同步性缺失、预测模型本地化参数适配不足、多系统接口兼容性协同性不足等原因，都会诱发光功率预测准确率下滑，从而触发 "两个细则" 考核机制，导致电站被罚款。

依托十余年运营服务沉淀的管理经验和海量数据，协合运维提炼形成一套标准化诊断及解决方案，有效助力“两个细则”所覆盖省份的电站高效、准确地排查考核原因，并从技术层面、管理机制层面针对性地优化整改，挽回收益损失。

技术层面，通过与周边电站开展光功率预测数据对标，精准定位出预测偏差的主因，例如沙尘、多云、降雪等复杂天气干扰。管理机制层面，一方面，积极推动功率预测系统厂家持续迭代算法与数据模型，逐步降低功率预测相关的考核罚款；另一方面密切跟踪电网调度需求，在电网负荷高峰时段精准响应出力要求，提升无功服务补偿、AGC/AVC响应等相关奖励。

整改成效立竿见影，自今年3月起，该项目在“两个细则”考核扣罚持续降低的同时，有偿无功服务补偿逐步递增，截至2025年11月，累计实现“两个细则”奖励120万元，有效助力客户提升整体收益水平，更推动项目向“电网友好型”场站更进一步。

“两个细则” 考核政策的出台，核心是规范并网主体涉网行为、保障电力系统安全稳定运行，以经济杠杆激励各类电源积极参与电力辅助服务，适配能源结构转型与新型电力系统建设需求。

协合运维始终站在投资者的视角，不仅关注发电量、可利用率、设备可靠性等技术指标和生产指标，更关注电站的运营效率和盈利水平，通过积极响应政策导向、优化运营策略、深挖政策框架内的合规收益空间，帮助电站稳步提升综合收益水平，践行“用专业保障清洁能源资产的持续盈利能力”的企业使命，助力行业可持续发展。