摘要：为应对地球变暖，全球已有超过 350家企业加入RE100倡议，包括苹果、谷歌、Facebook、可口可乐、微软、飞利浦、高盛、台积电等全球极具影响力的企业都有参与。世界品牌大厂还纷纷要求其供应链使用可再生能源，以出口为重要经济导向的中国长三角和珠三角地区的企业，如果要在全球供应链维持竞争力，使用可再生能源俨然成为不可避免的趋势。
全球主要经济体在本世纪中实现碳中和的共识和行动，将会推动一场能源革命和工业革命，与此密切相关的是，围绕清洁电力和绿色能源的需求和承诺，将重构全球供应链和产业链。
一个明显的例子是，随着全球越来越多的品牌大公司加入RE100倡议联盟，一条全球产业的“绿色供应链”正在形成，提前布局的企业将获得先机，无动于衷的企业会被挤出赛道。
图说：加入RE100的企业超过350家
什么是 RE100倡议
无论在中国还是全球，为减缓环境恶化、地球变暖和应对能源短缺问题，停止使用化石燃料并转向可再生能源已是现在进行时，随着各地政府与企业相继宣布净零目标与减碳路径，可再生能源发展、碳定价、碳边境税等减碳措施也为人所重视。
RE100就是在此背景下诞生。
RE100是一个全球性的创新倡议，由国际非营利气候组织（The Climate Group，简称TCG，为主要发起方）和另一个非营利性国际组织碳信息披露项目（Carbon Disclosure Project，简称CDP）共同发起和管理。
加入的企业与非营利组织必须公开承诺“在2050年前达成100%使用可再生能源”，并且每年以公开透明的原则向联盟报告能源使用状况。
截至 2022年3月，全球已有超过 350家成员，包括苹果、谷歌、Facebook、可口可乐、微软、飞利浦、高盛、台积电等全球极具影响力的企业都有参与。
中国企业方面，2020年8月，全球领先的绿色科技企业远景科技集团是最早加入这个倡议的中国企业。此后，太阳能科技公司隆基股份、阳光电源、秦淮数据、远大集团、亿利资源等企业也陆续加入。腾讯公司最近也表态将计划加入RE100。
加入RE100的企业除承诺本身达到100%使用清洁能源外，还会进一步要求供应链上的供应商做到这一要求。
RE100为核实企业是否达到100%使用绿电，进一步提出了一系列的核查标准。企业获取绿电的途径主要分为自发电力和购买电力两种，购买绿电的方式包括：
购买供应商在公司设施中装配的发电设备产生的绿电；
直接与发电公司采购绿电；
从电网采购绿电；
与绿电供应商签署绿电PPA；
购买绿证；
其他RE100认可的方式。
头部企业推动供应链清洁计划
苹果在2016年加入RE100。事实上，像苹果这种头部企业，不仅自身加入RE100，还带动供应链不断加入。
苹果承诺于2020年达成100%使用再生能源目标，并已于2018年提前达标，范围包括品牌总部、研发中心、全球零售店及数据中心等。然而，盘点其整体碳排放量，约有近一半的碳排放量来自于产品制造时的用电。
为达成目标，苹果开启为期 10 年的“气候路径图”，通过低碳产品设计、提升能源效率、扩大再生能源、工艺和材料创新、生态复育造林等方式，打造品牌市场定位。
截至 2021 年 10 月，苹果带动 175 家供货商承诺“2030 年前，将制造苹果商品的所有消耗能源转为再生能源”，包含台积电、鸿海、日月光、力丽等多家台湾大厂加入苹果“供应链清洁能源计划”。
苹果环境副总裁Lisa Jackson早在2016年就暗示：“苹果必须成为池塘里触发涟漪的‘第一颗小石头’……我们不能只有自己达到RE100目标……我们必须把其他人带到我们身边。”
苹果启动供应链使用可再生能源行动包括：
1）2015年，启动“供应商清洁能源计划”；
2）2017年，启动“供应商清洁能源平台”，供应商可于该平台取得各类资讯、教育训练及成功案例；
3）2018年，在中国大陆启动“清洁能源基金”，鼓励供应商共同投资再生能源发电厂；
4）2019年，举办供应商实体教育训练活动；
5）2020年，来自24个国家、超过100家主要供应商承诺，供应其产品或产线使用100%再生能源；
6）2021年，承诺所有产品至2030达到碳中和。
其中，最值得关注的是提升供应商的荣誉感。传统供应链的游戏规则是供应商不得主动向外界公开其为某品牌代工，但在这议题上，苹果主动对外公布承诺使用100%再生能源的供应商，这个举动对苹果供应商来说，是一个非常大的激励诱因，可以在ESG（环境、社会与公司治理）方面超前同业。
可持续发展主题备受企业关注，全球产业链面临重构
企业能源转型，苹果并非个案，在RE100联盟350家企业成员中，其中不乏大家耳熟能详的科技巨擎谷歌、Facebook、惠普等，金融业则有高盛、瑞士信贷、花旗银行，食品饮料和快消品行业包括沃尔玛、可口可乐、星巴克，服装流行业有耐克、Burberry、H&M等，美妆保养产业有娇生、雅诗兰黛、欧舒丹集团等。
我国的台湾地区，是全球制造业中心之一，也是很多品牌大厂的代加工企业，也有很多知名企业加入，包括台积电、宏碁、华硕、台达电、葡萄王等企业。
企业成员通过自发自用绿电、购买再生能源凭证（RECs）、签订绿电购售合约（PPA）等方式，达成能源转型目标。目前 RE100 全球成员对再生能源的总需求量，已超过英国、意大利等国的年用电量。
在全球头部企业纷纷走向碳中和，除了会加大可再生能源的使用外，另一个最大影响是对产业链和供应商的重新选择。一些无法转型，或者跟不上趟的企业，会被淘汰出这些头部企业的供应链行业。
世界品牌大厂纷纷要求其供应链使用可再生能源，以出口为重要经济导向的中国长三角和珠三角地区的企业，如果要在全球供应链维持竞争力，使用可再生能源俨然成为不可避免的趋势。
然而，2021年，中国可再生能源发电量占全社会用电量的29.8%，实际用电量比这个还小，难以满足企业激增的再生能源需求。
除了再生能源发电量严重不足外，随着净零碳排成为全球共识，许多贸易体不仅早已在辖内征收碳费或碳税，要求碳排量大的企业大户担负“碳污染”的环境与社会成本，现在更将开始执行“碳边境税”政策（Carbon Border Adjustment Mechanism，CBAM），以管制产品进口的碳排放量。
欧盟更已明确表示将针对高碳排商品于2023年试行碳边境税，并于2026年正式起征，以完成在2030年达到温室气体减量55%，以及2050年达到净零碳排的目标。中国是欧盟的出口贸易大国，一旦提出起征碳边境税，将对中国出口竞争力造成巨大影响。
可以预见，以零碳转型为背景，一条围绕绿色制造和绿色贸易为主线的全球绿色供应链正在形成，全球产业链也会因此发生重构。
