在今天的SNEC首个开幕式论坛上，隆基股份董事长钟宝申、阳光电源董事长曹仁贤、协鑫控股董事长朱共山、天合光能董事长高纪凡、上迈新能源董事长施正荣、协鑫集团副董事长舒桦等大佬齐聚一堂，都谈及了不少与产业链息息相关的话题。其中钟宝申就强调，硅料价格上涨，上下游不平衡，产业人员有责任。这一说法与此前能源一号报道的相关内容几乎是一致的。
钟宝申就表示，因为这两年加上疫情的叠加、产业链的不均衡，大家对产业链的安全关注较多。去年因玻璃的紧缺，其价格在快速飙升。今年因为硅料的短缺，上下游不平衡，导致硅料价格的快速上涨。
对这个事我首先认为：在这方面，协会可以做一些事情。怎么做呢?就是把我们产业链的现有有效产能、以及接下来一两年要形成的产能，尽量地能够给整个产业及时发出来，当然我们过去光伏协会一直在做这个事。
而且，确实我们产业人员自己也有责任。明明这个环节已经不均衡了，然后我们还在投资，最后无米下锅，你也做不了事。最终你被动地也要等一等。因为没有米放进锅里，也做不成饭，锅可以晚点买。这个是企业自己的责任。今后我希望在评估方面做得更加精准一点，然后对大家有一些提示，相互产业链之间。这是一个我觉得大家要去总结，去反思的。
第二点在企业解决这个问题，基本上就是两个方向。一个方向你去做一些战略性的合作，做一些提前规划，使你自己的“宝藏”能够更好一点。另外一个你觉得这类(产品)确实不够，你可以自己去做。其他的我觉得你就看节奏，产能过剩的环节你就投得慢一点，自己控制一下，这样产业的均衡度会好一点。不均衡是长期的过程，就靠各个企业自己去把握。
在产业链不均衡的时候，大家对价格尤其的关注和敏感。在这个过程中，我是认为我们一定要关注质量，无论如何我们做这个产业的创新，也有这个责任和义务去关注。
阳光电源董事长曹仁贤：目前我们的产业链的供需矛盾存在博弈，存在很多不正常的现象。个别企业在价格管制上面出现了很多问题，特别是在上游的原材料等方面，也引起了我们相关部门高度重视。
另外，目前地方保护盛行，我们在碳达峰、碳中和的路途上，各个地方要求推高非技术成本，目标任务走歪了。所以目前全国很多地方，每一个省市都叫我们去开一个工厂，不少人都会碰到类似问题，而这在全球都是少见的，这说明我们的生态目标容易被念歪。
刚刚(通威)刘汉元主席提到，制定宏伟的碳中和计划，我们阳光电源也制定了这个计划。我们公司的电量是1年1亿千瓦时，实现起来相对容易一些，但路径确实也需要科学厘定。其实每个省的电力中所含二氧化碳含量是不同的，安徽就多一些，非化石能源占比为10%，青海的非化石能源占比就较高。我们用电时不是直接拉一根线过来，所以我们呼吁规则要更加清晰一些，鼓励企业自己实现碳中和。每一个从事电力转换的企业，应该率先完成双碳目标，只有以身作则，才能用自己的力量去选择。
除此外，我们的可再生能源机制还没有完成建立，我们的价格传导、穿透机制还没有形成。这些挑战都是要在我们未来的5年当中得以解决。
而刚才说到整个行业的脱碳，深度脱碳要靠氢能，当前的脱碳要靠储能。我们总有个误区，我们是做储能的，希望这储能做很多的生意。实质上脱碳的过程，首先是减煤，如果我们可再生能源都脱了碳，我们煤炭装机的比例、发电的比例还是那么多，我们所有装的储能也好，制的氢能也好，都是闲置的。现在是被本末倒置了，希望在电力系统装上储能，希望尽快把电解的氢来启动燃料电池汽车。但是大家没有过一个问题，电力系统总体是平衡的，能量是不生不灭的，物质也是不生不灭的，只有把我们目前还有80%多的化石能源减下去，然后储能的技术，让我们全社会的成本进行下降。而不是哪个省又强制配储能了，配了这个储能也是在那里变成一个贡品一样的，没有建立调度关系等等。我们千万要注意，应该谨慎地去安装，先把火电燃烧降下去，把蓝天白云治理工作做上来。
阳光电源与隆基股份都在做氢能。现在做的话确实很早，但我们甘愿做备胎。但我们产品里面的二氧化碳含量太高了，有1/3的二氧化碳排放来自国内。作为技术性公司，我们、隆基和华为都需要一同降本，让国家需要用上这些技术的时候，我们能顶上去，最终实现100%的绿色能源。
协鑫控股有限公司董事长朱共山：截至目前，中国光伏产业已成为市场供应85%以上的多晶硅、93%的硅片、75%的电池片、73%的组件。双碳目标之下，我预计到2025年到2028年左右，我们的光伏发电55%将用于制氢，45%用于发电上网。这对我们的光伏发电的发展的空间，更是提供了巨大广阔的空间。零碳清洁时代，随着光伏发电的经济性优势越来越强，以光伏制氢技术日益进步，地球上的沙漠将变身成为能源的聚宝盆。
去年SNEC展会至今，协鑫有单晶220大尺寸的硅片，PERC+，我们异质结电池等光伏前沿技术，各种技术的百花齐放。单晶方面，P型ToPCON电池，异质结电池等主流技术不断地刷新技术。我们的颗粒硅方面，5月29日中国质量认证中心根据相关核查程序，为颗粒硅颁发了首张碳足迹证书，指数仅为24.74千克二氧化碳当量，这是5月17日生产环境部发文以来，颗粒硅获取的国内首张碳足迹权威证书。这个数字大大刷新了德国瓦克之前的所有全球最低，即每功能单位57.559千克的二氧化碳当量的数据。目前每公斤颗粒硅的能耗是18度电，很快将下降到15度电，1GW的颗粒硅可降排13万二氧化碳，较传统工艺下降了74%。各项指标均符合、领先于碳中和的工艺要求。
天合光能股份有限公司董事长高纪凡：过去的二十年时间里面，光伏发电成本降到了原来的1/20，就是5%。而风电20年时间只降到了原来的1/3，也就到原来的33%。所以光伏科技创新所产生的社会效益，远远要超过风电。刚才我们几位专家，行业领袖也说了，光伏发电成本现在已经达到了低于火电，甚至更低的程度。我在这里说一个例子，中国青海第一个以100%的可再生能源组成的特高压外送项目，其中有2.2GW的光伏+储能+水电系统，现在发的电直接送到河南，它在河南落地价格是多少呢?0.32元每千瓦时，比河南火电价的0.38元还要低6分钱。这可以说是一个在光伏走到平价以后的新突破。如果这样的方式未来在西部青海、甘肃、宁夏等展开，大量的一些无碳能源能够送中部地区、东部地区，必将构建一个新的无碳的能源体系。
今年大家都充分感受到，由于原材料价格的一路上扬，实际上这个行业对于终端的客户，对于下游的客户是产生了很大的困扰，甚至说对下游产生了很大的痛苦，我们要尽快地破这个局，让整个行业建立以客户为中心的良好的生态体系。
以210硅片为核心的产品线，对客户带来的价值较大。由于它的大尺寸、大产出，所以行业的同仁就联起手来，构建的600W+的开放创新联盟。这个联盟的构建是一种尝试，我还记得当时其中几个引领的企业提出基于210硅片的新的光伏产业体系的时候，实际上是有很多的困难的。它的高电流要如何解决?它的大尺寸如何解决?都是个问题。后来我们一起建立600W+的开放创新联盟。大家携起手来，说把我们遇到的困难短板拿出来放在一起，最后我们花了不到一年的时间，解决短板从硅片到电池再到玻璃、逆变器等，都取得了快速突破。今年1-4月份，整个五大四小电力公司新的招标的组件项目，80%以上都是大功率组件。210组件尤其在今年硅材料上涨的背景下，由于它的客户价值，给我们的终端用户带来的很大的价值，也受到了用户充分的认可。
