电站介绍
灵武 228MWp 光伏发电项目位于宁夏灵武市,地处宁夏回族自治区发改委规划的十大光伏园区之一，场址平均海拔高度1450m，占地面积八千余亩，自2018年6月并网以来，运行至今发电情况良好，上网电量已超过一亿度，运行期间无任何安全事故。
嘉宾介绍
张站长，高级助理工程师，有着11年以上电力能源行业工作经验，持有进网证、高压操作证、调度证、高压试验岗位技能证等诸多资质证书，曾四年期间调试八个水电站并顺利并网发电，三年多330kV变电站及整流所工作经验，四年光伏从业经验，曾任职某上市公司运维部经理，期间管理光伏电站45座，对电站运维、优化、管理、运营有着丰富的经验。
采访正文
各位好，感谢大家关注站长在线谈栏目。很荣幸和大家分享关于大型单体电站运维管控工作上的一些小经验，希望能给到大家一些有价值的帮助。和大家分享几个数据，宁夏的光伏电站投运容量目前是7938.096兆瓦，占到了宁夏电网总装机容量19.01%，在宁夏这样有优秀辐照条件的地区，光伏的发展速度是很快的。而我所在的灵武站单体容量目前位列宁夏光伏第五，在适宜的地理环境，建设大规模乃至超大规模单体电站将是今后的一个趋势了。相较于小规模的地面光伏电站，大型电站其涉及电压等级高，占地面积大，设备配备多，想要确保电站正常运营，真正体现出大型电站的规模优势，提高收益，对管理的要求必然是更高的。
搞定大块头，需要团队的大智慧
相信有些人会有疑问，电站管理，不先分享点工作技巧，为什么要先说团队管理。要知道对大规模电站来说，团队管理绝对是你将面对的最棘手的问题。规模电站，最少也有十几人的团队建制，团队建设和小型电站三五人的小团队完全不是一个概念，要是没有好的团队建设，内部混乱掣肘众多，工作根本没办法推进下去。管理是门学问，在这分享几个个人的小技巧供参考：
合理分工，大团队变小团队。每个人性格不同，技能水平也不同，想要保证全时全站工作没有疏漏，可以根据每位员工不同的情况合理搭配，像是宁夏灵武站，就分成了三个小组，每个小组的成员都互相取长补短，作为一个团队呈现了很高的工作效率。
量化分配，质化考核。工作看似都是一样的，为什么有些人的班次就比别人的班次发电多收益高呢?这是因为每个人眼里的工作其实并不一样。想要保证工作的质量不变形，就需要把工作尽可能细化量化，拉出一个表格来，再准确的安排分配，让工作标准化，也能减少你少我多的比较和怨言。
积极开展小组QC，和培训打配合。为什么把这两个放在一起，因为这两件事在实际工作中有时候是一体两面的，一个是团队自身自我提高的路子，一个是公司层面统一提升的路子，目的都是提升员工的水平，所以在安排上可以把两项活动有节奏的穿插进行，让员工们真正感到自己在进步，才会更有劲头。
多些渠道，多些交流，和兄弟们真情换真情。工作记录肯定要规范，但平日里的沟通要灵活，像是组些不同的群，工作汇报和闲谈家常分开，工作上能所有人一目了然，生活上能组织些休闲活动，既不耽搁工作，也不影响培养感情。和兄弟电站或者周边电站，也可以建立起沟通的渠道来，大家互通有无，取长补短也很有必要。
传帮带，老中青，梯队建设不能少。这件事属于防患于未然，要有意识地培养人才梯队，技能水平高中低层次都要留有余地，让每个人都有进步的空间，也能避免因为人员流动出现断档，再影响了日常工作。多和大伙谈谈心，避免人员流动导致措手不及。
向制度要效率，规范操作是生命线
超大型的规模电站就是在利用规模效应摊平成本，提升收益能力，要是少了规范化的工作方式，越大的系统越混乱，收益还从何而来。这里分享几个小经验给大家：
尽可能全面的掌握电站状况的全貌。对于电站，每个人都应该做到心中有数，一方面不间断组织巡视，发现异常、隐患或故障及时处理，另一方面对于故障率较高的设备，要重点关注或技改升级。
要根据电站的特点，制定出适合自身情况的方法。一些会被遗漏的细节，防火封堵、螺栓固定、绝缘测试等，可以建立自己的健康评价台账，方便随时翻阅。再比如适合大电站的一些改进，像宁夏灵武站特制了巡检杆，方便驱赶蛇虫去除杂物。制作厂区地图信息小卡片存于手机内，不容易迷路，也方便按路径巡视。
将工作的情况，和员工的工作评定绑定起来。谁的责任设备发电高故障率低，谁的负责区域隐患少效率高一目了然，大家也都能通过数据化的呈现对工作情况心中有数。
光伏收益不能“看天吃饭”，降成本是关键
有些人会说自己电站收益不行，都是气候不好惹的祸，其实就是习惯性把问题推到了外部因素上。很多收益不佳的情况都怪不得“老天”，工作中不注意细节，不知道降低成本，把收益都浪费出去了。
要提高电站收益率，可以注意下面几点：
组件EL测试、IV曲线测试、逆变器转换效率测试、五点四线式的损耗计算、定期维护气象站和校核气象信息，来合理制定发电指标，再分解执行。
建立标准组串定期进行组件积灰影响率的测试，当积灰影响率超过7%时合理安排清洗计划。
定期维护样板区，分析和整改非样板区发电运行情况，在这个过程中积累经验。
野生动植物的影响要多留意，像是组件表面的鸟粪，光伏区的杂草等异物要及时处理。
另外，还有些林林总总的细节也要注意到：
打烧防火道避免火灾，灭火设备等消防设施定期检查一下。
加强电站围栏和大门管理，避免当地村民等无关人员进入电站。
全力服从和配合相关机构及部门的管理等，确保工作的正常有序。
积极筛选和建议购买财产一切险、机损险、营业中断险、公众责任险等保险。
光伏电站，小有小的困扰，大有大的难题，但无论大小，要做好电站运营，没有什么捷径可走，唯有不断思考不断总结，找出每个电站独特的“气质”所在。希望更多光伏人可以借此分享，找到适合自身的思路和方法来，让工作更上一层楼。
