尽管中国已稳坐全球光伏发电装机容量第一大国的宝座，但是，光辉岁月掩盖下的隐忧也开始显现，如果这些负面因素得不到及时有效的排解，光伏发电有可能从一个“大摊子”变成一个“烂摊子”。
当前的光伏发电装机容量中，95%以上是近5年内新投产的，其中最近2年内投产的比重接近70%。5年狂奔过后，问题接踵而来。特别是对于下游的光伏发电企业而言，两方面风险最需要谨防：
首先是运维风险。
当前，中国光伏发电产业的快速崛起，没有给企业积累“家底”留下足够的时间，导致很多企业管理经验不足。同时，光伏发电企业普遍规模不够大，难以实现规模经济生产，运维产品采购谈判环节没有优势，进一步推高了运维成本，尤其是在无人机、机器人等新技术应用方面，规模限制对于企业引入技术降低成本极为不利。
其中，运维负担的很重要一部分来自于早期投产电站的运行效率问题。理论上讲，光伏组件使用寿命可达25年，但近几年投运的组件在质量上存在一定缺陷，严重影响了其使用寿命。
北京鉴衡认证中心曾发布了一份针对国内32个省市、总容量330万千瓦的425个光伏电站(包括大型地面电站和分布式光伏电站)所用设备的调查报告，显示30%建成3年以上的电站不同程度地出现了问题;因组件质量问题，有些投运3年的组件衰减率高达68%。在技术不断进步，新投运组件效率大大提高的情况下，这些老旧组件严重拖了光伏发电企业的后腿。
其次是资金断链。
拉动中国光伏发电快速发展的重要原因之一，就是补贴政策，但补贴资金发放严重滞后，2016年年底，可再生能源发电累计补贴资金缺口已达600亿元左右，若沿用现有的技术、成本以及补贴思路，到2020年补贴缺口将扩大到2000亿元以上。
补贴资金难以到位，让一些光伏发电企业的资金周转出现问题，有的企业虽然业绩不错，但很多利润只能趴在账面上，无法变现，流动资金周转非常困难。
补贴模式难以为继，融资形式也不容乐观。当前，中国的金融机构风险考核压力加大，贷款倾向于国有大型企业，光伏发电产业内大都是中小型非公企业，向商业银行融资非常困难，不得不利用小贷公司等机构筹措资金，成本很高。
这一点在分布式光伏电站企业中尤为明显，一是因为分布式光伏项目投资回报周期长，一个中等规模的分布式光伏电站投资回收期保守估计长达10年，令多数投资者望而却步;二是因为分布式光伏电站占用的屋顶所有权可能分属多家项目业主，分布式光伏企业可抵押的资产规模绝对值有限，难以运用抵押贷款模式进行融资。
