10月17日下午，华晟新能源在宣城总部召开SAP项目启动大会。董事长徐晓华，高级副总裁徐昕、孙令军，副总裁王静平、王进，董秘金玲，SAP中国区副总裁陈艳，容诚咨询SAP业务合伙人喻海等领导出席会议，各业务条线负责人、各部门负责人、系统关键用户等通过“线上+线下”形式参会。
SAP建立在信息技术基础上，是集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业决策层提供决策手段的管理平台，对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。
华晟SAP项目由公司智能制造中心牵头，协同第三方服务商容诚咨询共同打造，以整体设计、管理同步、基础先行为总体实施策略，分为项目准备、蓝图设计、系统实现、上线准备、上线支持、持续改进六个实施阶段。双方精心挑选骨干精英加入项目团队，分为物料管理、销售管理、生产管理等七个工作组，紧密配合以确保项目平稳、顺畅、成功落地。
会上，华晟智能制造中心总监唐海兵、容诚咨询SAP业务合伙人喻海、项目副经理吴钢分别介绍了项目实施的背景、方案、计划、组织架构、沟通机制、文档管理等相关情况。
SAP中国区副总裁陈艳表示，SAP是世界上最领先的管理软件，在光伏行业的应用占比达到80%以上，基于成熟、领先的行业经验，相信华晟能够在此次SAP项目实施过程中实现流程再造、管理重塑，使得公司业务运营在未来更高效。
本次启动会充分体现了华晟对于信息化提速焕新的高度重视。华晟董事长徐晓华指出，华晟业务的快速发展需要数字化、规范化、可复制化的管理平台支撑，实施SAP项目是华晟进行数字化转型的关键路径。华晟SAP项目本着“业务牵头、IT支持”的原则，希望各业务及职能部门、系统关键用户能够积极参与，全身心投入，确保项目成功上线，助力公司运营管理水平不断提升。
