2月22日，由【国际能源网】、【国能能源研究院】、【光伏头条】、【储能头条】主办，以“新能源 新系统 新生态”为主题的“第七届中国光伏产业论坛”在北京成功举办。该论坛吸引了政府、学界、企业界等各界代表600余人参会。此外，通过直播收看此次盛会的观众近16.9万人次。
主题对话一
上午论坛对话环节，来自中国科学院电工研究所研究员、中国可再生能源学会综合系统专委会主任许洪华、华能集团新能源部副主任张晓朝、天合储能有限公司战略市场与产品管理总监李秉文、阿特斯分布式副总裁徐文科四位嘉宾在中国绿色供应链联盟光伏专委会的秘书长吕芳的主持下，探讨了各自对“新型电力系统和新能源体系”的一些看法。
华能集团新能源部副主任 张晓朝
华能集团新能源部副主任张晓朝首先谈了公司对新能源产业的布局情况。他介绍道：“华能的火电、煤电占比较高，大约有1.3亿千瓦以上装机，面临转型的压力较大，对于华能来说，迫切需要改变火电、煤电装机为主的发电结构。为此，华能在新能源发电装机也开展了很多工作，未来到2025年我们定下的目标是新增8000万千瓦新能源装机，这也是华能作为能源央企要实现绿色发展所需履行的社会责任。”
针对储能在新型能源系统中的定位，张晓朝认为储能是必不可少的环节，在以后发展的过程中负荷侧配储能应该会越来越多。未来风电光伏装机大规模并网的时候，需要储能来保证电网的稳定性，无论是发电侧、电网侧还是用户侧，配储能就是要抑制电网波动，这一点对于整个行业发展来说任重道远。
天合储能有限公司战略市场与产品管理总监 李秉文
天合储能有限公司战略市场与产品管理总监李秉文首先介绍了天合储能的新产品——液冷储能系统的优势。李秉文指出：“这款也冷储能系统核心特点就是整个系统的循环寿命是1万次，设计使用寿命是20年，度电成本相对于我们前一代5000次循环的度电成本下降了32%，度电成本只有0.35元左右。”
谈到对于储能产业的发展走势，李秉文认为：“一方面要‘刺刀向内’，审视我们自身的发展情况，储能产业发展初期相对粗放，存在经济性和安全性的问题，因此需要业内企业从各自角度出发，做好自己擅长的部分，实现产业协同，共同解决产业发展存在的问题。另一方面则是要去看看外面的环境，参考国外的储能发展的新模式，对自身会起到借鉴的作用。希望政府部门对于储能产业的发展出台一些细则，给予储能产业发展相对清晰的商业模式，让投资储能产业的企业得到合理的回报。”
阿特斯分布式副总裁 徐文科
阿特斯分布式副总裁徐文科对于李秉文的观点表示赞同，他还提出：“‘新能源·新系统’的构建是一次双向奔赴，从新能源企业来说，可做的并不多，单纯靠新能源企业去做一些产品方面的改善或者系统方面的改善是远远不够的，这其中电网承担的责任重大。对于阿特斯来说，有着光伏组件和光伏电站开发的两张‘名片’，储能业务也必须迎头赶上，目前公司在全球有44吉瓦时的储能项目开发项目储量，但要实现新能源·新系统电·新能量，需要大家共同努力。”
中国科学院电工研究所研究员、中国可再生能源学会综合系统专委会主任 许洪华
中国科学院电工研究所研究员、中国可再生能源学会综合系统专委会主任许洪华对于新能源配储能有不同的看法。许洪华认为高比例可再生能源接入电网后，有30种技术都可以保证电网的稳定，储能仅仅是其中之一。未来一定是以可再生能源为主的时代，从以化石能源为主的能源体系转型到以可再生能源为主的能源体系，其实现路径究竟应该怎样走，值得人们持续研究，因为一旦路线选错，会输得太彻底，这是中国能源结构调整过程中不能承受的。
中国绿色供应链联盟光伏专委会的秘书长 吕芳
论坛最后，各位嘉宾对新能源未来的发展提出了各自的展望，主持人吕芳总结发言时提出，2023年对于新能源产业来说，开局就是决战，起步就要冲刺，希望人们在不断奔跑的同时依然要找准方向。
