2022年7月20日，由中国光伏行业协会主办的“2022年光伏产业链供应论坛”通过线上直播形式顺利召开。阿特斯阳光电力集团股份有限公司（以下简称“阿特斯”）总裁庄岩出席论坛并参与对话环节，就中国光伏产能走出去的机遇和挑战以及光伏+储能市场发展趋势等问题进行了深入探讨。
关于中国光伏企业走出去，在海外投资建厂的问题，庄岩总裁表示，海外设厂既是机遇，但更多的是挑战，是通过应对挑战进而获得市场准入的一种方式。光伏产业经历了三个不同的贸易壁垒，第一是双反，第二是当下围绕着强迫劳动问题设置的贸易壁垒，第三是2024年以后将形成的绿色贸易壁垒。应对这三种进入壁垒，再加上日益激烈的国际地缘政治变化，海外投资就变得非常重要。
首先，海外设厂最重要的考量是地缘政治。从管理和成本角度来说，需要建设一个集中的、长久的大型生产基地，地缘政治的稳定性是第一要素。此外，还要考虑基地所在国家是否与中国有互补性等问题。
第二是资源供应问题。比如电力供应问题、水资源配置等问题，还有劳动力的素质问题，政府的廉洁和效率问题等。
谈及海外设厂问题，庄岩总裁对美国发展本土制造业的问题也发表了自己的看法。庄岩总裁指出，美国政府目前正在积极推动、促进光伏本土制造产业链的建立。根据阿特斯多年的跟踪与分析，在美国建立完整的产业链需要10年以上的时间。10年之内不同产业链不同环节的进口问题，会不会出现新的技术壁垒等，这些都是首先要考虑的问题。另一方面，如何计算固定资产投入也是要重点考虑的问题。由于设厂时间拉得很长，在美国整个固定资产投资有可能是在中国设厂的两三倍。加上所有设施的有效寿命不超过5年，从投入产出比角度来计算，需要极高的利润才能在五年内收回成本，所以成本与利润的问题，也是需要重点考虑的。
最后，我们不能只关注光伏的海外投资建厂，也要考虑到不同的电站开发商业模式，比如电力交易等。只有从光伏制造产业跳出来，才能看到更多机遇。
关于光伏+储能的未来发展趋势，庄岩总裁表示，储能的经济性不同市场情况不一样，目前在美国、英国、欧盟和澳大利亚的储能市场经济性相对较好。尤其美国，光储的经济性非常好。以加州为代表，光储一体化享有26%的ITC补贴，除此以外美国大型企业还同时享受电网备用容量的服务费。而在中国，储能目前是成本项而不是收入项。但相信随着共享储能、电网辅助服务市场的发展，国内光伏+储能市场的经济性也会有所改善。
最后，庄岩总裁指出，一个行业的健康发展取决于头部企业在投资上做出的正确决定，这个决定应该具有长期可持续的价值。这包括第一是效率提升，第二是光伏+储能，第三是应用场景的多元化。以产能为导向的行业内卷是不持久的，只有不断提升产品技术和品牌服务的竞争优势才能实现可持续发展。
阿特斯阳光电力集团创办于2001年，目前已在20多个国家/地区设有子公司，客户遍布全球160多个国家和地区，全球组件累计发货量超71吉瓦，全球太阳能电站累计开发、融资、建设、并网量超过6.6吉瓦。光伏电站项目储备约24吉瓦，储能项目储备超27吉瓦时，储能系统项目储备约7.2吉瓦时。
