近日，上饶捷泰新能源科技有限公司一则由公司总裁签发的关于对公司二厂开展技术革新取得突出成效进行嘉奖的通报，在员工引起热烈反响。大家认为，这将激励更多员工投身工艺革新和技术创新中去。
捷泰公司二厂是2021年建成投产的以大尺寸单晶ＰＥＲＣ电池为主的生产企业。单体产能5ＧＷ。2022年，面对原材料价格上涨，市场竞争日益激烈带来的巨大挑战，二厂管理团队眼睛向内，在工艺、研发、销售、ＰＭＣ等多部门配合协助下，以银浆、物料工艺改进为重点，全力推进产品研发和工艺创新，以求降本增效提高效益。二厂通过理念引导，深度规划，部门协作，快速建立起全员、全过程、全方位的工艺革新、预算管控体系。严格执行材料核算和内控管理，不断优化工艺技术，有效控制银浆费用。各部门保持高度配合，在保供、保质、保量的基础上保障生产。抓好项目成本控制，量化、优化、细化成本指标，将管理责任与成本责任层层落实到人到岗，进一步提升员工成本管理意识，主动为公司“减负”“降耗”出力。
在长达数月的工艺改进过程中，二厂领导高度重视部门之间员工之间的沟通协调，以凝聚共识，减少内耗，形成合力，保障革新项目顺利推进。通过运用新工艺、新技术、新设备、新材料优化生产运行，有效降低物耗与生产成本。通过优化工艺设计，抓好技术创新，利用新技术做到成本“提前”管控。通过优化操作工序，降低成本的同时提高生产效率和安全性。
二厂的技术改造和工艺革达成预期效果，全厂浆料单耗平均下降 16.35%，正银主栅单耗下降 22.7%;平均效率提升了 0.03%，为本年度生产、销售、效率和利润指标全面达成奠定了坚实基础。
