从我国疫情后期的复工实践来看，中国企业发展与互联网+、物联网等概念充分结合，帮助拥有全面供应链的企业可以有效实现效益增长，而如果某企业在工程项目建设中依赖的供应企业多、距离远、经过的供应链“中介”较多以及供应时间或者周期过长，往往会导致供应链中断的风险大幅上升。近年来，金晶科技审时度势，不断在完善产业链方面进行探索，取得了良好的效果。
金晶科技是国内中高端玻璃的代表，产品品质广受市场好评。随着碳中和时代的来临，玻璃产业也迎来新的发展机遇。作为我国玻璃行业中的龙头企业，金晶科技目前已拥有纯碱生产、玻璃制造、玻璃深加工等完整的产业链。产品下游可以将房地产企业、汽车生产企业以及光伏能源行业等进行了紧密的串联，从而形成了生产销售一体的良好模式，可以极大的提升金晶科技的生产能力。同时也凭借全产业链布局，获得高效率的成本管理能力，减少各个环节中的消耗与浪费，将优秀的资源全部投入到产品升级以及销售服务中去。
金晶科技认为对于玻璃生产企业来说，原材料以及能源供给是造成产品成本上升的主要原因。因此金晶科技一方面在上游原材料如纯碱、石英砂等方面提前布局，获得了河北廊坊、宁夏、山东等多地区的砂岩资源。同时在2007年筹建纯碱生产项目部目前以达到10年产能150万吨的生产能力，除每年自用21万吨之外，海口进行外销。
在能源燃料方面，金晶科技在我国中西部地区展开布局，更加贴近我国的煤炭、天然气等资源产区。2020年公司在宁夏投资兴建光伏玻璃生产线，充分利用当地天然气价格远低于东南沿海的优势，节约了成本，提高了产品竞争力。
