中国大型太阳能电池板厂商无锡尚德太阳能电力，是在中国尚德电力控股集团发生经营危机后，接手该公司业务的企业。在业务重启之时，收购了无锡尚德太阳能电力的顺风光电国际有限公司于2015年1月更名为顺风国际清洁能源有限公司，以尚德的太阳能电池板销售和发电业务为轴，将经营范围扩大到了综合性清洁能源领域。
尚德电力日本社长高瞻
还兼任顺风集团的投资公司顺风投资的副总裁和无锡尚德太阳能电力的副总裁(摄影：日经BP社)
2015年7月，高瞻出任日本法人尚德电力日本(东京都新宿区)的社长。同时还兼任顺风集团的投资公司顺风投资的副总裁以及无锡尚德电力的副总裁。日前，记者就顺风集团整体的动向和今后的日本战略等，采访了高社长。
——尚德电力日本除了以往的太阳能电池板制造和销售业务外，还致力于发电系统销售、发电业务及O&M(运营及维护)等。并且，在2月份发表的业务战略中，还表明了要向地源热泵、使用蓄电池的能源储藏系统及LED照明等综合性清洁能源企业集团转变的方向。
高社长：在日本我们将之称为“光伏发电+α”，太阳能电池板厂商尚德今后将提出包含周边领域在内的总体解决方案。在这里，我们要发挥顺风集团的实力，以对采取类似举措的竞争企业形成优势地位。
顺风集团除了尚德外，还在全球各地收购其他企业扩大业务。如德国光伏发电远程监控系统企业meteo control、美国蓄电池企业Powin Energy、美国太阳能电池单元(发电元件)及电池板厂商Suniva、德国EPC(设计、采购及施工)服务商S.A.G.Solar、德国光伏逆变器(PCS)厂商Sunways及开展地源热泵业务的中国挪宝新能源以及中国LED相关企业晶能光电等。
顺风集团的扩张过程
——顺风集团原来是太阳能电池单元制造商，后来是如何扩大业务范围的?
高社长：在2011～2012年前后全球光伏发电行业遇冷的时期，与收购了约30%公司股份的主要新股东一起改变了战略。由于需要资金，之后还多次增资。
由于是太阳能电池单元厂商，首先将业务范围扩大到发电业务上，收购了无锡尚德。光伏发电方面，目前，铸锭、晶圆、太阳能电池单元及太阳能电池板一直到发电业务，除了原料硅以外全部在顺风集团内进行。这是2015年以前的战略。以太阳能电池单元和电池板的制造及销售为中心，光伏发电相关业务一直扩大到了发电。
2015年顺风集团的战略升级，目标是成为全球性的清洁能源整体解决方案提供商。因此，将公司名称由顺风光电国际变更为了顺风国际清洁能源。
——要扩大业务范围，必须要有资金和擅长该领域的人才。顺风集团不担心资金的确保吗?
尚德电力日本的高社长(摄影：日经BP社)
高社长：由于自有资金有限，是借助中国的投资基金和欧美金融机构的力量实现的。
[pagebreak]例如，对美国太阳能电池单元及电池板厂商Suniva的收购，是与美国高盛和美国投资基金共同实现的。顺风集团收购了Suniva约63%的股份，其余由高盛和美国的基金持有。
Suniva目前正采取措施增强太阳能电池单元及电池板的产能。现在的年产能约为200MW，打算首先扩大至约400MW，准备将来扩大至约2GW(2000MW)。增强产能所需的资金全部利用美国金融机构提供的融资。
收购其他企业时也一样，股份的取得及之后的业务扩展所需的资金，基本采用的是与Suniva基本相同的方法。
——开展包含可再生能源发电和蓄电在内的能源整体综合性业务，日本等全球各地的很多公司都在做。顺风集团有何优势?
高社长：我们的优势是以拥有全球顶级业绩的企业开展业务。我觉得拥有计划和创意的企业或许很多，但实际业务做出了业绩的例子则很少。
例如，地源热泵在中国作为ESCO(能源费用削减服务)的一环在展开。最近几年，北京和天津周边等利用地方政府的扶持政策，把很多以前使用煤炭的锅炉变成了顺风集团旗下的挪宝新能源的地源热泵。
中国也面临送电网容量不足的课题
——高社长在无锡尚德太阳能电力统管发电业务。光伏发电业务是在以中国为中心推进开发吗?
尚德电力日本的高社长(摄影：日经BP社)
高社长：在2月份公布报告时，我们在中国已经并网的项目合计输出功率为1.5GW，现在增至了1.78GW。
——在中国的百万光伏电站开发中，不仅是工业发达的东部地区，很多发电运营商还宣布在西部和中部等感觉电力消费量不太大的地区开发大规模发电站。在这些计划中，发电的电力用在什么地方?
高社长：这是中国的课题之一。理想的做法是，把西部等开发的大规模百万光伏电站发电的电力输送到电力消费量大的东部地区。但现在能实现这一点的送电线短缺。
[pagebreak]因此，中国政府与国家电网正在推进对这种送电线大规模投资。大容量送电线的敷设和增强需要时间，预定逐年都要改善。不过，目前由于送电容量不足，已并网的西部等的百万光伏电站，有时会抑制输出。
日本与中国的不同在于，中国即使现在存在送电线容量不足的问题，依然接受百万光伏电站的并网。在送电线容量满足需要之前会抑制输出。
另外，西部等地还盛行开发以光伏发电为主电源的离网型微电网，但顺风集团参与的这类项目比较少。
在日本还考虑开发蓄电池并设型百万光伏电站
——请您介绍一下贵公司在中国以外的光伏发电业务情况。
高社长：此前在欧洲一直以德国、英国、西班牙及意大利为中心开发和运营光伏电站。不过，由于欧洲各国固定价格收购制度(FIT)的调整等，发电运营商渐渐难以确保充足的IRR。今后打算减少欧洲的开发。
今后，光伏电站的开发将以美国和日本为中心。日本即使FIT的收购价格降低，但从全球来看，仍然是业务可行性比较高的市场。即便收购价格的定价变成投标方式，预计仍留有能开发保证一定水平以上IRR的发电站的很大可能性。
——今后，顺风集团在美国和日本开发光伏发电业务时，是否也考虑设置蓄电池?
尚德电力日本的高社长(摄影：日经BP社)
高社长：正在讨论。顺风集团收购的美国Powin Energy的蓄电池是工业用的。以输出功率为100kW以上的蓄电池为主力产品，还参与了美国政府的开发项目等，在EMS(能源管理系统)用途上有优势。
虽然我们也想尽快在日本推广这种蓄电池，但尚德电力日本目前合计只有约100名员工，人员有限。一下子推出太多新产品比较困难。首先打算扩销meteo control的远程监控系统，之后也将一项一项推出以使其成功，以免贪多嚼不烂导致半途而废。
——即便是尚德电力控股出现经营危机的时期，在发电业务用途，日本NTT设施公司的EPC(设计、采购及施工)服务依然继续采用贵公司的产品等，建立了牢固的关系。meteo control的远程监控系统和Powin Energy的蓄电池能否也与太阳能电池板一样，得到EPC服务的采用?
高社长：与其他企业之间的交涉不便透露，但已经向多家EPC服务商提出方案，在讨论以不同的模式销售。(未完待续)
