前言
2009年伊始，新世纪以来最严重金融危机来袭，全球经济风声鹤唳，哀鸿遍野。随着华尔街金融巨擘们的倒下，实体经济迎来2000年以来最严峻的挑战。世界各国在一片争执中相继出台了多种经济刺激政策，以拯救颓势中运行的经济。与以前历次大小经济波动不同的是，有一个行业因其销售终端全面下沉，因其绝大部分市场在中国大陆，还因中国政府出台的利好政策，不但没有受到此次金融风暴的侵袭，反而在这场风暴中逆势飞扬，上演了一场极速发展的好戏。这个行业就是中国太阳能热水器行业。时间进入2010年，人们对这个行业期望的热情随着绵长的春寒而逐渐降温。也许是上个销售年度发力过猛，推高了市场基数；也许在国家家电下乡等一系列利好政策的推动下市场份额过分挖掘；也许是行业发展遭遇营销与技术瓶颈……总之，在过去一年里激情涌动的太阳能热水器的水流细了下来，水温也有所下降，先前意气风发的企业家们情绪似乎有所转变，这种转变将给中国太阳能热水器行业带来什么？就在市场有着普遍消极情绪的同时，我们也看到有些龙头企业正在跑马圈地，进行快速扩张，市场参与人士有关行业洗牌的担心也由此而生。这样一个年度，太阳能热水器市场上有人精彩纷呈，也有人惨淡经营，宏观环境与微观生态纠结出一盘迷局，如能厘清市场参与各方的利益关系，我们就可以厘清这个行业的发展脉络。
江苏地区太阳能热水器市场读者调查活动已经连续6年发布调查报告，对行业的发展现状与趋势予以研判与剖析。本年度太阳能热水器市场调查报告将就江苏市场上各品牌的竞争力情况进行分析，偏重于理性、建设性的探讨，同时欢迎社会各界人士参与到这场探讨中来，共同为这个行业的健康发展鼓与呼。以下为2009-2010年度江苏地区太阳能热水器品牌报告部分摘要，与社会各界人士分享我们的调查成果，也望能为关心新能源事业发展的人们和消费者提供科学理性的分析与选购依据。
缘起草根守望
结成世界硕果
2009年以前的近30年里，中国工业的序列里没有太阳能热水器一席之地，太阳能热水器业界也常以草根自诩。这个行业一直默默无闻，很少有人待见；又因这个行业入门门槛相对较低，市场的产品鱼龙混杂，良莠不齐，且又很少有相关职能部门给予真正的引导与监管，整个行业一片乱象。不过，太阳能热水器行业里的草根们，却以一股巨大的热情，以一种低碳环保的理念，为企业的发展壮大和对事业成功的渴望与执着，守望着心中的愿景，撑起了这片了不起的事业。
热情与守望终有了回报。就在2009年，在南京举办的第五届中欧工商峰会上，国务院主要领导明确指出了太阳能热水器对国家节能减排的贡献，并把太阳能热水器放在了光伏产业的前面，引起了整个太阳能光热利用产业的强烈反响。同年年底，在哥本哈根世界气候大会上，中国首次宣布：中国是世界太阳能热水器安装面积第一大国，并表示将大力发展太阳能热水器等新能源和可再生能源。中国太阳能热水器行业受到了前所未有的关注。同样是在2009年，太阳能热水器被国家列入家电下乡计划，消费者购买太阳能热水器产品可获13%的国家补贴。
太阳能热水器诞生之初，其本身虽是一种可再生能源的利用，但其初衷更多的是作为其他能源的替代品，这一点目前还是没有改变。
然时至当下，它已成热爱绿色生活的人们的选择，更是有着低成本热水需求的农村居民的首选，伴着时代的脚步，以太阳能热水器为摹本的经济模式，已成为世人的一种生活态度和生活方式。有资料显示，2009年全国太阳能热水器产量突破4000万平方米，占世界50%，保有量达到1.45亿平方米。按普通煤的市场价格来计算，相当于节省了225亿元人民币；按商业用电的市场平均价格来计算，相当于节省了560亿元人民币。同时1.45亿平方米的集热面积，一年可减排二氧化碳4451万吨。在各种利好数据面前，人们有理由对这个行业有更多的期待。
全国市场引爆
梯队差距拉大
当前，金融海啸余波犹在，金融危机对大多数实体经济的重创，可能还将在未来一个时期产生不良影响。特别是对于以出口为导向的行业及企业来讲，未来一个时期将不得不采取变通的方法，以度时艰。常言道，危机者，“危”中有“机”，而机会总是留给有准备的人。在中国，太阳能行业，产生在国内，大部分销售也在国内，且销售终端高度下沉，即市场重心在农村(农村居民的购买力虽然远不如城市居民，但就其相对购买能力而言，农村居民并没有因金融危机的到来而有所削减)，长期以来坚定执行“农村包围城市”战略方针的广大太阳能热水器企业，幸运地没有因金融危机而影响到发展速度。随着有关利好政策的出台，在政策上助推了行业的发展，也坚定了广大太阳能企业的信心与决心。
2009年度，行业迅速成长，市场份额大增，实现了630亿元的市场销售，增长46%，再次超过了燃气热水器和电热水器相加的市场规模，占据了整个热水器市场57.2%的市场份额。在全国市场上，以江苏华扬、桑乐、太阳雨、皇明等企业为代表的第一方阵领衔行业发展的格局愈发清楚；同时也和其他梯队的品牌之间拉开了距离，市场竞争程度更加激烈。如传统的老牌劲旅辉煌太阳能，虽然在前一段时间宣称增长200%以上，但因其过去几年里一系列的变故和自我振荡，在江苏市场上已经沦为第二梯队。再如，金融危机之前，江苏太阳能产业带上的苏州、无锡、常州一带，有大批从事外贸的太阳能热水器生产企业。过去，他们专注于对外加工、贴牌生产，但随着近几年来人民币持续升值和突发的金融危机，失去太多海外定单的企业已将市场重心转向国内，开始角逐国内市场，这在一定程度上加剧了行业的竞争，同时也对第二梯队、第三梯队的各个厂商形成了巨大压力。可以预言，未来梯队之间的差距将进一步拉大，丛林法则下，将有更多的微小型企业会淡出人们的视野。
全国市场的引爆，也引起了各路资本的关注与参与，各路资本经不起高速成长的诱惑，杀进太阳能热水器行业。有专家分析表示，就目前形势而言，在未来一个时期，太阳能热水器行业将是一台资本的“绞肉机”。这样的预言虽有血腥的味道，但事实也是这样，哪个行业的发展，在市场这台巨型“绞肉机”面前不需付出代价？
农村市场全面激活
终端之争愈演愈烈
众所周知，我国是一个农业大国，13亿人口中有9亿是农村居民。随着人们的生活方式的转变和对热水的刚性需求增加，太阳能热水器成了农村居民获得现代生活的首选工具。过去因为市场上各类产品品质参差不齐，和农民居民消费维权的成本过高等问题，广大农村消费者常被劣质太阳能热水器带来的质量问题所困扰，曾经有人有过这样的担心：农村市场可能会出现“劣币”逐“良币”的现象。
随着家电下乡政策的出台和品牌企业终端下沉的加速，更多的农村居民享受到了更好的产品品质和优惠，其消费权益也有所提升。这样的结果应该和行业中规模企业的努力是分不开的，正是因为他们的努力，我们看到了太阳能热水器市场上精彩纷呈的2009年。
农村居民的消费热情被点燃，品牌企业的圈地运动也随之展开，大规模的渠道招商、工程招商、会展招商、会议营销、促销活动全面开花。第一批中标的企业和产品，乘着利好东风，不遗余力地争取市场份额，营销策略与手段层出不穷，极大地刺激了广大朋友的购买欲，市场的人气也随之激发，繁荣风景前所未有。江苏本地品牌江苏华扬、太阳雨、桑夏、日利达、光芒、辉煌等，外地品牌桑乐、皇明、力诺瑞特、四季沐歌等，在江苏市场上各显风骚，可以说正是这些企业竭尽全力的角逐，消费者才享受到了高品质的产品和优质的服务。也可以说，目前乃至未来，哪个企业不对消费者负责任，市场必将对其不负责任，也必将在竞争中退出。
农村市场的角逐也是惨烈的，有的企业制定了“一村一点”的营销方案，即在广大农村每村设一个点。有调查显示，江苏徐州铜山县柳泉镇高皇村，一个经济条件并不优越的村级市场，已经拥有皇明、太阳雨、清华阳光、桑乐、四季沐歌等多家品牌的经销店，村级市场的潜力已经被挖掘得较为充分。也正是这种密集式的布点，使很多小品牌或杂牌热水器无生根之所，被洗出局，劣币正被良币所逐。
地方法规激活工程市场
行业发展迎来新增长
太阳能热水系统工程市场的快速发展，政府无疑是最大的推手。江苏是太阳能热水器生产大省，也是应用大省。长期以来，江苏省委、省政府十分重视太阳能热水器行业的发展，大力发展新能源是江苏发展战略的重要一环。江苏在全国率先提出太阳能热水器与建筑一体化的发展理念，大力推动了太阳能热水器市场的发展与繁荣。在过去的几年里，省委、省政府对太阳能热水器行业于“绿色江苏”建设的贡献做出了充分肯定。而众多太阳能热水器生产企业，也很好地领会了江苏的战略意图，并以建设绿色江苏为抓手，大力开拓太阳能热水系统工程，并取得良好的经济效益和社会效益，得到社会各界的好评。太阳能热水器与建筑一体化在江苏取得了一定成效。
2008年江苏率先制定了12层以下建筑强制安装太阳能热水器的法规。一个地方法规从出台到落地总会有一个过程，但在江苏因为有着一套高效的管理体系，这个过程较其他省份明显较短。自该政策出台以来，太阳能热水器工程市场迅速被激活。如力诺瑞特与江苏某知名地产商结成战略合作伙伴，该地产商所有的在售商品房均统一安装了力诺瑞特太阳能热水器，这也是长期以来一直强调热水工程与建筑一体化的力诺瑞特的长项。江苏华扬、太阳雨等本地品牌也大规模地开展工程营销并取得良好的业绩。值得一提的是桑乐太阳能在苏南市场的工程项目做得比较突出，部分项目还受到了当地政府的肯定与表彰。工程市场主要还是集中在城镇，另外，新农村建设中居民集中居住房的建设，也为工程市场的开发提供了新的契机。至2010年11月，有的企业在工程热水系统的营销额已经占到整体营销额的40%，较之以前整体上只有5%～15%的比重而言，这种增长可谓突飞猛进。可以预见，在完成对销售终端最大化下沉之后，城市建筑热水工程市场必将成为各品牌的必争之地，一直坚持以农村为重点的战略方针在未来几年，可能转向以农村市场为主兼顾开发城市市场为主导的战略转型。
行业火热催生扩张运动
产业布局规模加速
每个行业的快速发展，都将有产业规模的扩张相伴随。太阳能热水器行业一直以来都有这样一种现象：众多企业与品牌共同营造出一个巨大的市场，而除少数几家龙头企业之外，细分到单个企业或单个品牌，其占有市场份额却是微乎其微。而正是这为数不多的龙头企业，一直在积蓄着壮大的资本，在一场史无前例的饕餮盛宴之后，开始了又一轮扩张运动。圈地，是这场运动不断发展的标志之一。
桑乐太阳能公司率先进行产能扩张，并提出九大生产基地的战略规划。2010年6月29日，桑乐继浙江海宁、湖南岳阳之后，在淮安举行了江苏桑乐数字化太阳能有限公司一期工程的投产仪式，自此，桑乐由一家省外品牌变身为在江苏落地生根的品牌。未来，该企业还将在陕西、四川、辽宁、河南、河北等地建设生产基地。桑乐总裁高靖平直言不讳，将生产基地设在太阳能热水器大省的江苏和浙江，就是要推动发展的竞争，加速洗牌，实现优胜劣汰。江苏华扬二期工业园初现成效；力诺瑞特继河南基地之后又挥师上海，建设上海基地，扩张运动再进一步；太阳雨大规模圈地作生产基地；桑夏紧锣密鼓地布局华中、华北市场；江苏日利达完成二期工程扩建；辉煌太阳能投入巨资，建设新型生产流水线……行业的火热，催生了扩张运动，也推动了洗牌的力度。这里有个有趣的现象：桑乐公司浙江基地的投产，造成了海宁当地近三分之二的太阳能热水器企业关门或转为桑乐进行配套生产。从根本上分析，这一轮扩张是必然之举。太阳能热水器的运输成本与销售半径成正比，异地建厂、异地销售无疑是可以大幅降低运输成本，同时规模化的生产也是根本上降低成本的不二法门。降低成本也就意味着消费者可以用更实惠的价格获取更实用的产品，同时也可以解决相互的配套服务成本，这是众多厂商决定扩张的根本原因。
行业前景引来金凤凰
国际资本豪赌新能源
资本是逐利的，特别是国际资本。时至今日，太阳能热水器行业虽然依旧被人称为草根行业，但有了这一轮火爆的行情与国家政策面的支撑，行业的前景便有了良好的预期。以高盛为代表的国际投行开始关注这个行业并采取了行动。高盛注资皇明，渣打入股桑乐，桑夏着手上市等等，无不有国际资本的影子。通过国际资本的嗅觉，人们有理由相信，太阳能热水器行业的春天还没有真正来临，2009年只是带来春天的消息。国际资本的介入也在改变着行业的行为。皇明专注于太阳能热水器近三十年，始终是行业的一面旗帜，而就在当下，皇明却已步入另一个全新的、类金融类的行业——房地产开发。虽然不能断言，此举表明皇明在这场市场逐鹿中萌生他念，但可以预见，太阳能热水器行业多元化之路已经不远。当然，似乎更多的人还是愿意专注于本业。
国际资本的介入，可以理解为是对行业发展潜力的认可，也可以理解为是对发展经济方式的认可，更可以理解为对中国未来的高成长的认可。诚然如此，行业内有人在欣然接受国际资本的同时，也有人表示出对行业未来发展的担忧。江苏日利达公司董事长王惠余先生表示，在中国，惟有太阳能热水器是有完全自主知识产权的行业，也是为数不多的有着自主创新能力的行业。并且这个行业的成长空间非常之大，国际资本的介入对行业的发展利弊了然，只是希望不会对行业的发展造成不必要的影响，毕竟“燕舞事件”犹如昨天，技术与资本对产业的影响是一样的。
桑乐太阳能总裁高靖平表示，对国际资本的利用，须有一定的预判，做到合理的运用资本，而不能做资本的奴隶。
行业的前景一片光明，引来的金凤凰亦是光彩照人。对未来有憧憬，也须有谨慎方好。毕竟已有分析家看出太阳能热水器市场在未来几年的角色是台“绞肉机”，绞别人大腿是肉，绞着自己胳膊也是肉。
新局面呼唤新技术
产业升级刻不容缓
太阳能热水器系统工程市场的火热同时，也暴露出产业技术上的问题。在我国目前市场上的太阳能热水器主要有两种：真空管型太阳能热水器和平板型热水器。而其中，真空管型热水器占据的市场份额超过90%，此现象被称为热水器中国现象。以真空管型为主的国家只有我国，本报告撰写小组今夏曾在欧洲做过考察，大部分欧洲国家的太阳能热水器都是以平板型为主，这不仅在外观上与建筑现实了一体化，还在技术上提高了集热效果，解决了承压问题。我国正在推进城市化进程，多层和高层建筑越来越多，由于建筑楼顶面积不够，宜采用阳台式或南墙式太阳能热水器，然而真空管易破碎、密封胶圈老化易漏水，进行阳台或外墙安装安全隐患大。而平板太阳能集热凭借安全可靠，与建筑结合度更高的优势将热水器跨入了“安全可靠”的时代。专家分析认为，未来几年，我国平板太阳能热水器会以年增长45%以上的发展速度递增。如何解决平板型热水器整体融入建筑感观、提高集热效果和承压能力，同时又能有效降低成本，是目前亟待解决的技术问题。这应是目前领衔行业发展的龙头企业们必须思考与面对的现实问题。因此，有专家提出，在太阳能热水器的产品技术创新和升级过程中，大企业要起到示范带头作用，要制定产品技术创新的内容规划和研发路线图，每年确保企业对于产品技术研发和创新的费用投入比重。
中国太阳能行业资源技术专家罗运俊表示，全自动太阳能热水器将是未来市场的主流。因为，全自动太阳能热水器除了可以应于普通家庭，还将广泛应用于大型建筑及热水工程等领域。特别是在热水运作系统的远程化控制等方面，全自动热水器的智能技术将更具优势。当前国内企业在智能化仪表控制仪以及热水整体系统控制技术等方面已经非常成熟，特别是一些工业化的元器件稳定性得到了显著提升。全自动太阳能热水器的出现将有利于市场的应用，方便消费者的使用。中国家电协会副秘书长陈刚则认为，全自动太阳能热水器借助技术创新手段，不仅会对市场现有的“手动、半自动太阳能”实现升级换代，率先在国内主要城镇及富裕农村地区掀起新一轮的市场消费热潮，还将推动太阳能热水器从农村到城镇以及未来跻身大型建筑等领域，极大地拓宽产业的发展空间。对此，桑乐、皇明、太阳雨、四季沐歌等企业与品牌不同程度上和不同时点上均做出了积极反应。
繁华背后隐忧犹在
根除顽疾方能前行
时间的节点进入2010年，太阳能热水器的行业境遇发生了重大变化，喧嚣之后迎来平静，且平静得让业内外人士感觉有点意外。大多数人想象的炙热销售场面因为冗长的春寒迟迟未来。回首2009年的繁华，人们有必要总结繁华背后的问题：
行业之痛——人才流动过于频繁。市场经济条件下，人才流动实属正常情况，然而太阳能热水器行业的人才流动显然显得过于频繁。
这种同行企业之间的人员频繁的跳槽，给企业发展带来不利之外，也带来了产品同质和营销同质的后果，以至于市场上促销手段大抵雷同、产品功能与性价大体相当的局面。这个问题有三个方面的因素需要人们思考：一、我国的职业经理人的素养是否有待提升？二、我国的职业经理人制度是否还需进一步完善；三、大多数家族化的太阳能生产企业对职业经理人的信任程度是否够高和对职业经理人的期望是否过高？说到底，这背后都是一种潜意识的功利性在作祟。在我们接触的企业中，有个企业被业界笑喻为“太阳能热水器营销人员的“黄埔军校”，在其他或大或小的企业里，总会有从这个企业跳槽过来的营销人员。这个现象值得人们深思，这个企业在什么地方出了问题？同样是这个企业，给人一种没有规划与计划的感觉，而企业掌门人则被业界笑喻为“社会活动家”。我们一直试图弄清楚这个企业的企业文化特征，希望在下一年度的报告里，我们可以解读得透一点。在另一个我们经常接触的企业里，我们发现，在过去的五年里，他们先后请了六位市场总监。这同样也是一个值得考虑的问题，有道是“人在政在，人亡政亡”，这个企业的远景在哪里？
这样的事例不一而足，但却又不得不让关心这个行业发展的人们去面对与思考。“铁打的营盘——流水的兵”，一句俗话，也捅到了太阳能行业人才管理的软肋。我们这样认为，营盘稳固关键不在它是什么铁打的，而在于有什么样的制度能使它如铁打的一般。就制度的制定而言，这是一场高超的、艺术的博弈，博弈的对象不是具体的人和事，而是阻碍企业生态和谐发展的一切因素。如何尽可能排除不利因素，如何留住人才、合理地开发其潜能，使其有效的执行制度，创造价值，便是这场博弈的最终目的。对于目前的太阳能热水器行业而言，有这样的博弈高手，只是太少，我们期待有更多的高手出现，那将是行业之幸事。
产品、渠道同质化严重
营销手法乏力
市场上在售的大多数产品在品质上几乎没有太多区别，某第一方阵的品牌推出新产品，市场便会迅速跟风，一拥而上。随着产业工序的细分，组件集合品牌产品除品牌不同外，其他几乎一样，往往给消费者造成一种错觉，反正东西都差不多，不如买台便宜的。能够真正意义上拥有独立自主地知识产权的企业还是偏少。
太阳能热水器企业大都自建渠道，其中以桑乐的“最低下沉终端”的渠道模式已变成行业模式，局部地区扎堆抢地盘现象时有发生。营销手法上也大都是强制压货，大搞促销，虚高价格让利等等。这里产生了一些问题须引起重视：
一、给经销商压货，虽然可以暂时解决资金和库存问题，但是否会透支未来一个时期的市场能力？前些年曾有某知名品牌经销商联名起诉厂家，强行压货，不兑现返利，不解决产品规格、型号的调剂等问题，导致某厂家与大批经销商决裂。厂家不得不进行经销商大换血，最终使其失去大块市场份额，至今不能恢复当初之元气。时至今日，此种现象又现江湖，不能不让人为之担忧。
二、广告，是一种市场行为，其目的在传播品牌内涵、树立品牌形象、促进产品销售，也是现代企业传播方式重要形式之一。而大做广告特别是动辙上亿元的巨额广告，增加企业成本的同时，消费者的负担也相应加重，是不是与家电下乡惠民初衷相悖？
三、终端市场上，经常有人搞虚报高价再打折促销的把戏，如今这套把戏在太阳能热水器行业里也时常可以见到。
欺人一时，能否欺人一世？此举产生的输家会是谁呢？
如果可以，我们建议太阳能热水器行业还是能够多做一些自主创新、利于消费者的实事。我们注意到，江苏光芒在这一点上自有一套，或许可以有点启发意义。光芒太阳能热水器以光芒厨卫的销售网络为基础，进一步下沉终端，围点打援，可以说是一种翻新的家电销售模式。而美菱太阳能则凭借家电的销售网络，布局市场也收到一定的市场成效。是不是可以为我们广大的太阳能热水器厂商提供一点思路，比如“借鸡生蛋”？在技术上可以进城谋发展的今天，在城市里自建终端的成本是不能与农村自建终端同日而语。
门槛仍旧很低
行业依然杂乱
2009年太阳能热水器市场一片繁荣，显然真的有很多小型或杂牌企业扛不住老牌劲旅的攻势，最终败下阵来，但还是有一大批新的品牌加入其中，定制式作坊依然大量存在，“劣币”见缝插针，给整个行业的声誉带来消极影响。据资料显示，2009年全年，新增太阳能热水器企业1000多家。监管的乏力也是行业混乱的病因，目前太阳能热水器行业标准只有屈指可数的GB/T19141-2003《家用太阳能热水系统技术条件》、GB/T18708-2002《家用太阳能热水系统热性能试验方法》等，一方面国家标准太低，比如国标只规定了热水器内胆的承压能力，没有对耐腐蚀性做出规定，而焊缝处特别容易腐蚀漏水；另一方面行业标准缺失，比如国标对室外管路没有做出相关规定，而冬天管路被冻坏的情况时有发生。行业标准太低使得太阳能行业鱼龙混杂，企业质量参差不齐。我国太阳能热水器行业并没有实施生产许可制度，在标准不完善的情况下，众多没有生产资质的企业混迹其中。行业的低门槛也让众多企业没有障碍地踏进这一领域，部分作坊式企业更是像“订做皮鞋”一样订做太阳能热水器，产品质量和售后服务都难以保证。
不过令人欣喜的是，中国太阳能热利用产业联盟秘书长霍志臣前不久表示，太阳能热水器的产品能效标准已完成起草，将向国家能效标识管理中心送审。太阳能能效标准将分5级，目前市场销售的太阳能热水器主要集中在3级能效。霍志臣认为，太阳能热水器如也实施能效标准，将有助于提高行业门槛，将手工作坊和杂牌军淘汰出局。我们了解到，江苏日利达、江苏华扬等企业，对太阳能热水器的能效标准的起草完成，做出了巨大努力，这对整个行业来讲，是一件大事，好事。我们还了解到，凭借国际级产品品质和完善的质量管理体系，华扬承压一体系统成功通过欧盟SolarKeymark认证，获得了由德国权威认证机构DINCERTCO颁发的太阳能产品认证书，意味着产品获得了全面进军欧盟市场的“绿色通行证”。据悉，这是我国首个通过该认证的太阳能承压一体系统，预示着我国的太阳能产品具备了抢滩欧洲市场的竞争力。在太阳能热水器内胆方面，对于专注于太阳能热水器的企业则有新的发展空间，光芒首创“蓝金刚”内胆，完成了一次对传统水箱的革命，解决了过去不能解决的问题，在同质化严重的当下，做出了积极示范。同时，“蓝金刚”内胆也成为了光芒公司新的利润增长点，目前光芒为多个厂家提供这一技术型的水箱内胆。
每个行业都会在不同的规模、时期产生不同的问题，但太阳能热水器行业上述的这些问题，却长期困扰着业界。行业如何发展，市场各方都在积极的应对。我们在看到问题的同时，也看到一些企业正在做着祛除顽疾的努力。
结束语
2009-2010，在这样一个跨年度里，中国太阳能热水器行业演义出一幕幕群雄逐鹿的好戏，同时也为这个行业今后一个时期的发展埋下伏笔。虽然这个行业在发展进程中存在着诸多不尽如人意之处，但人们依然有理由乐观地看待其发展的前景。我们期待着这个行业可以更为健康的发展，造福于广大消费者绿色低碳的生活；也期待着在调整产业结构、加快转变经济发展方式的改革大潮中，太阳能热水器行业能有更多作为。
