阳光，把源源不断的能量送达地球；阳光，使空气流动形成了风。我们拥抱温暖，感受拂面微风。而禾力清能，则把大自然的恩赐，转换成为人人享用的清洁电力。
新政下发已有二十余天，焦急彷徨的光伏人随着国家能源局部分政策的陆续下发，情绪也慢慢缓和了下来。回归理性后，应对市场需求下滑成为光伏企业不得不面对的问题。在这场行业洗牌的大浪潮中，没有谁能独善其身，逆变器企业亦不外如是。
从2008年到2018年的十年时间里，中国光伏行业经历了两次整合，随着"5.31"新政的下发，光伏行业第三次整合的帷幕就这样被扯了下来。行业整合如同资本市场的一场牌局游戏，胜者为王是最终结果 。
光伏发电的核心设备之一是逆变器。中国逆变器的发展要追溯到深圳的两家公司，一家是艾默生，另一家是中国台湾的山特。就行业目前的各大逆变器厂家来看，其技术研发以及高层管理人员80%来自于这两大厂家。彼时的逆变器利润约在200%~300%之间，高额利润以及国外品牌的垄断，促使两大厂家的高层人员在掌握核心技术以后纷纷投入到了创业的大潮中。
自国内逆变器企业群雄并起后，国外企业垄断的局面被打破，通过"价格战"的厮杀，迫使外企最终退出了国内市场，而逆变器的价格也从2009年的2元/W降至2013年的0.4~0.5元/W。
随着国内光伏市场的爆发，逆变器企业的市场集约度进一步提高。截止到2016年以前，中国光伏的集中式地面电站为主要增长点，其逆变器的供应商基本已经被锁定，本该固化的市场格局随着分布式光伏的暴增发生了根本变化。原本不具备上场资格的玩家，开始掌握一定的话语权，随着新政下发，新一轮的洗牌机制再次开启。
政策调整从长远来看其实是一件好事，粗放式的发展得到控制，市场逐渐规范，其最终目的就是迎接平价上网的到来。经过这次洗牌，有实力的企业是不会出局的。以禾力清能为例，在现有的HL系列3.6KW-8KW性价比高，有着不俗的业绩，我们累计出货量很大，市场占有率也不低，且有UPS不间断电源做支撑，保证了多样的资金稳定。
"福兮，祸之所伏;祸兮，福之所倚。"此句颇为适用光伏行业的发展变化。就新政而言，看似惨淡的市场前景，依然有企业的攻城略地之所，此前多点布局的企业势必将会在这次洗牌中脱颖而出。
