近日，晶澳科技2025年度ESG管理体系工作总结与能力提升专题会议在总部召开。中国著名企业人权责任专家梁晓晖博士以及ISSB专家组成员、可持续发展领域专家张译戈女士出席并作专题分享，晶澳科技董事会、管理层、以及各部门ESG对接人超过80人全程深度参与研讨，彰显公司对可持续发展议题的高度重视与战略决心。

ESG从提分到提质，锚定三大路径  

张译戈老师系统回顾并分析了公司2025 年度在CSA、MSCI、CDP三大主流ESG评级体系中的表现。

2025年，晶澳科技评级成绩斐然：CSA评级由48分提升至65分，位列全球同行业前7%；CDP气候变化问卷连续保持B级，水安全领域首次参评即斩获A级；MSCI评级提升至BBB级；多项指标实现突破性进展。张译戈老师结合全球ESG政策演进与资本市场趋势指出，当前全球约三分之一的资产配置与ESG相关产品或策略挂钩，国内ESG信息披露正加速向规范化、制度化转型。

董事会与管理层围绕可持续发展能力建设提升工作、行业对标以及竞争力转化等内容进行了深度研讨，一致认为ESG表现已成为衡量公司长期治理能力与国际竞争力的核心标尺，国际机构的评价标准是重要的量化指标，但是公司更应该提升ESG相关的综合能力，聚焦如何持续推动相关管理体系的完善与成熟，赋能主营业务的高质量发展。

以人为本，筑牢供应链基础  

梁晓晖博士就劳工与人权尽责管理专题进行了深度讲解。他强调，在中国企业及供应链“出海”的背景下，人权尽责管理已从合规要求升级为影响海外业务连续性、供应链稳定性及品牌信誉的关键议题，尤其在新能源产业链全球化布局背景下，相关能力已成为国际客户、金融机构及监管部门的重要评估内容。他接着梳理了国内外劳工与人权尽责相关法律法规要求，并就如何系统性构建人权尽责管理体系进行了深入分享。

董事会充分肯定了公司在人权政策发布、管理层培训及行业参与方面的阶段性成果，同时要求将劳工与人权尽责作为长期系统性工程持续推进。未来，公司将逐步建立覆盖自身运营及关键供应链的劳工和人权风险识别与管理流程，把相关要求嵌入部门职责与管理目标，强化管理人员应用国际劳工和人权标准的能力，并通过持续披露向利益相关方传递治理决心。

披露抓实，打造透明窗口  

会议还就公司2026年度ESG报告与信披工作进行了工作部署。管理层着重强调，ESG 报告绝非简单的合规披露文件，而是向资本市场、客户及监管机构系统展示公司治理成熟度与可持续发展能力的核心载体。董事会要求，必须在保证数据准确性的前提下，持续提升披露内容的结构性、连贯性与可核查性，通过结构化呈现形成 “可被评级机构持续跟踪的改进轨迹”，让外界清晰感知公司的实际投入与治理成效。

此次专题会议的召开，进一步凝聚了晶澳科技治理层在可持续发展议题上的战略共识，明确了清晰的行动路径。未来，公司将以更高标准、更实举措推进ESG管理体系迭代升级，持续提升系统性与透明度，为企业长期稳健发展与国际市场拓展筑牢根基，向全球利益相关方传递负责任的企业形象。