1月6日，新能源公司单日发电量达1031.58万千瓦时，首次突破千万千瓦时大关，以实打实的业绩为区域能源保供和绿色转型注入强劲动能。这一成绩的取得，是该公司深化生产“1+1+4”体制改革成效的集中彰显，也是加大设备治理与投入、提升核心产能的生动实践。

该公司依托该改革体系，理顺管理架构、压实责任链条，推动各部门高效协同：监控中心统筹全局，精准衔接风光发电资源；运维保障团队聚焦一线，强化现场作业管控；技术支撑部门紧跟需求，提供实时技术服务，各环节无缝衔接形成保发增效合力。面对复杂多变的气象条件，该公司秉持“度电必争、毫厘必较”的工作理念，依托改革后高效运转的精细化运维与科学调度体系，构建全流程管控机制。

针对风电板块，该公司投入专项资金用于风机核心部件升级改造，团队依托功率预测系统精准研判风力资源变化，建立“大风抢发、小风维检”动态工作机制，通过提前巡检维护、软件优化等举措，确保风机机组以最佳状态满负荷运行；运维人员紧盯光照条件变化，推进光伏板块验收消缺，提升发电效率、降低设备损耗。风光两种能源形态互补发力，不仅提升了整体发电系统的抗风险能力，更实现了能源供给的全天候、高效化覆盖，彰显了设备治理与技术投入带来的核心竞争力提升。

站在新的起点上，新能源公司将以此为契机，持续深化体制改革，进一步优化管理流程、激发组织活力；持续加大设备治理与技术投入力度，深化智能化运维改革，不断挖掘风光发电项目产能潜力，全力冲刺全年发电量目标。同时，该公司将继续发挥新能源产业引领作用，持续完善风光储一体化布局，为推动区域能源结构转型、构建新型电力系统、实现高质量绿色发展贡献更多力量。