2024年，福清公司承建的中广核宁德核电温排区200兆瓦海上光伏项目全面启动。该项目规模庞大，所需各类圆管、矩形管等原材料逾3万吨。作为福清公司首个海上光伏支架项目，其物资保障面临巨大挑战。福清公司在确保原材料高效稳定供应的同时，深挖降本潜能，多措并举实现采购成本有效降低。

谋定后动，精准策划。项目伊始，福清公司迅速组织技术、生产人员，深入研究项目技术要点、生产难点及业主要求，召开前期策划会议，制定详尽的采购与供应方案，为后续高效管理奠定基础。

合规高效，源头控本。面对海上光伏新兴领域供货商经验有限的难题，福清公司将严控寻源质量作为关键。安排人员奔赴各大制造厂实地考察，重点评估资质、实力、业绩与技术能力，深入交流生产与供料痛点，寻求解决方案，为后续招标签约筑牢根基。招标阶段严格遵循公司规定，通过公开招标引入充分竞争，有效实现“以量换价”；同时精准研判市场，择机在价格低位采购，有力控制材料成本。

创新运输，降本增效。项目所需管材规格繁多、数量巨大、管壁薄且易变形（“三多一薄”），传统运输方式损耗高、成本大。福清公司经充分论证后提出集装箱海运方案。与汽运、火车和散货船相比，该方式成本显著降低、时效可控，且能灵活实现小批量多批次精准供货。签约后，福清公司派驻专人在发运现场，遴选经验丰富的装箱团队，攻克钢管装卸易变形难题。团队通过优化不同管材（直径、壁厚、长度）的配装组合，最大限度保障满载率与运输安全。

复盘总结，持续提升。项目推进过程中，福清公司不断总结物料供应环节的经验与不足，形成优化方案，为后续项目积累宝贵实践。未来，福清公司物资团队将继续秉持严谨务实作风，在物资采购管理上精耕细作、开拓创新，深挖降本增效潜力，为公司项目高质量履约和公司高质量发展注入强劲动能。