今年以来，涟水县锚定“站稳第一方阵，夺取第一位次”目标，提振精气神，拿出硬举措，聚焦必保目标和争取目标，全面攻坚克难，以高效的实际行动、丰硕的工作成果，推动县域项目招引不断实现新突破。
一是紧盯一季度“开门红”。为了确保以项目“开门红”实现一季度“开门红”，涟水县全力抓好现有项目开竣工，千方百计加强项目储备，不断提升项目招引质态，深入分析研判主要经济指标，高度重视吸引和利用外资，加快“四上”企业培育，进一步拓展增量、做大总量。按照既定目标任务，抢抓有限时间，铆足干劲、乘势而上，采取有力措施，推动各项工作干在实处、走在前列；加快推进在手项目，深入项目一线，现场办公解难题，推动已签约项目尽快开工、开工项目尽快投产达效；营造良好营商环境，丰富拓展“涟快办”品牌内涵，及时会商会办制约企业发展和项目推进的问题，逐项落实解决。
二是全力推动招商选资。围绕新质生产力、涟水产业规划开展精准招商，进一步拓展以商引商、乡贤招商等传统招商方式，深挖自身优势，做实做细乡贤摸排工作，盘活用足乡贤资源，精准洽谈一批目标企业及客商，促成一批优质项目落地；持续推动产业链招商，做好产业链精准拆解分析，明确项目招引方向，发挥“链主”企业带动作用，紧盯光伏辅材、玻纤新材料和储能电池细分领域，梳理一批上市公司和行业龙头，抢抓行业风口期、借助聚合性资源，集中攻坚突破，加快招引落地一批重大产业项目；有针对性地开展好培训工作，精心谋划一批培训，邀请上级主管部门、行业专家、该县相关职能部门和招商一线干部现场授课、分享心得，促进一线招商人员主动学习政策、掌握方法、提升业务能力，更好地服务项目招引和落地；加强招商队伍建设，加快推进面向县内外选聘招商人员，不断调整充实招商力量，推动该县项目招引不断实现新突破。
三是坚持领导以上率下。要求各位县领导率先垂范、沉到一线、靠前指挥，带头突破项目、招引项目；当好“一号办事员”，聚焦项目推进过程中的难点堵点，主动协调解决实际问题；扑下身子带头研究工作，围绕重点工作、重点指标，精准施策，用更多新招实招推动项目加速突破。
