参加浙江正泰安能系统工程有限公司（下称“正泰安能”）主办的“同路人计划”系列培训活动，得以倾听该公司总裁卢凯解读“安能文化”，颇受启发。
正泰安能是正泰集团旗下一家以户用光伏安装运维为主营业务的企业。成立之初，他们避开当时如火如荼的大型地面电站建设，另辟蹊径，开辟农村户用光伏市场。不到八年的时间里，他们克服重重困难，在国家“整县推进”等光户富民政策推动下，快速崛起，成为户用光伏行业的佼佼者。公开数据显示，成立至今，正泰安能累计开发户用电站逾50万户、装机规模8GW，每年为社会提供83亿度绿电，减少二氧化碳排放826万吨。正泰户用光伏全国市场占有率超20%，居行业第一。
卢凯认为，这些成绩的背后，有技术领先的因素，有产品质量过硬的因素，有完善的金融配套与服务体系的因素，但归根到底，离不开文化的作用。从公司成立之日起，他们便立足行业与自身实际，着力打造具有时代特征，又有自身特色的企业文化。
在他看来，一个企业的发展离不开一群志同道合的人，企业文化的作用就是要在充分理解公司业务的基础上，统一员工思想认识和价值理念，让大家与公司同心、同向、同行、同频。他们持续开展的“同路人计划”便是基于这个理念推出来的。
正泰安能的使命是什么？安万家屋顶，享绿色光能。卢凯说，这是顺应世界能源格局优化和国家“双碳”目标而制定的。正泰集团董事长南存辉常说“听中央的、看欧美的、干自己的”，听中央的是前提，也是我们事业成功的保证。国家提出碳达峰与碳中和的“3060”目标，这是大势所趋，也是企业责任。正泰安能是为这个时代而生的，我们存在的理由就是要让千家万户共享绿色能源，并在国家新型能源系统构建中有所担当。
卢凯继而把“致力成为一家全球领先、轻资产、高科技、服务型、数字化的C端综合能源服务平台”作为正泰安能的愿景，这是基于正泰安能的使命和业务属性以及自身优势所描绘的远景目标，是企业使命的具体化，必须是毫不动摇这样去做的。
而要完成自己的使命，实现宏大的愿景，全体安能人必须遵循“以客户为中心，以市场为导向，创新、协作、正直、谦学、担当”的核心价值观。具体可以解读为，正泰安能始终坚持客户导向、市场导向、绩效导向，并且要有创新的精神、协作的风格、正直的品行、谦学的态度、担当的精神。谈到创新，卢凯说，在过去这些年中，市场千变万化，每一次都是生死考验，如果不是未雨绸缪，在每一个关键点上都做了一些创新，很难活得下来。谈到正直，他认为这不是口号，而是基本要求，并特别强调“我们不玩虚的”“不允许办公室政治存在”。同时，结合公司业务场景，对其他文化要素进行了详细解读。
沿着卢凯的这番表述，不难找到正泰安能文化理念的清晰主线：我们要肩负“安万家屋顶，享绿色光能”的使命，致力成为“全球领先、轻资产、高科技、服务型、数字化的C端综合能源服务平台”，并始终秉承“以客户为中心，以市场为导向，创新、协作、正直、谦学、担当”的核心价值观。
而正是基于这样的文化理念，制定了正泰安能的战略蓝图，通过“双品牌”的驱动等，构建起自身的竞争力。更重要的是，他们积极践行“合作共赢”理念，所到之处，通过合作开发、就地选人等方式，创造了农村劳动力就业岗位4万余个，每年为50万农村家庭户均增收1000-3000元。对数万名就地上岗人员进行业务到理念的培训，使他们成为正泰安能的“同路人”。这又充分印证了安能文化的力量！
正泰安能是光伏能源领域的后起之秀，也是户用光伏事业的开拓者、排头兵，其在多年经营管理实践中积淀的企业文化及其“文化观”，给了致力于建设优秀文化、打造长青基业的光伏能源企业，尤其是中小型能源企业以有益启示：第一、主动顺应世界大势，紧扣能源主题，回应时代关切，树立家国情怀；第二、充分突出自身优势，体现自身特色，聚焦自己擅长的领域，并努力做到最好；第三、始终坚持用户至上，着力解决市场客体的挑战和压力，为用户提供最好的服务，创造最大的价值；同时，强调共创共享、合作共赢，把员工当合作者、奋斗者，让绩效优异者有获得感、成就感。
总之，光伏能源企业在确立文化理念，开展企业文化建设中，一定要把自身发展与国家发展结合起来，把企业特点和行业属性结合起来，把员工成长与企业成长结合起来。这样的“文化观”，才能让企业文化落地生根，让企业“得道多助”，从而坚定地走出一条健康可持续发展的路子来。
