2025年实现碳达峰，可再生能源装机占比要超过50%。为达成这一目标，华润电力可谓使出了“洪荒之力”。
媒体获悉，12月13日，华润电力发布公告称，公司全资附属公司华润电力物流(中国)有限公司、舟山海洋综合开发投资有限公司（舟山海投）、江苏爱康科技股份有限公司（爱康科技）共同出资成立合资公司，并以合资公司为主体在舟山市开展高效异质结（HJT）太阳能电池片及组件项目。
合资公司最终注册资本预计为30亿元，项目建设规模远期规划为12GW，一期先行建设 3GW，注册资本金为7.98534 亿元。华润电力、舟山海投、爱康科技在一期注册资本中的出资比例为4：4：2。
而四个月前，华润电力已与舟山海投成立了合资公司，出资比例为6:4，合资公司名为浙江铧海新能源有限公司。该公司在舟山地区投建了12GWHJT太阳能电池及组件制造项目，总投资高达110亿元，目前该项目一期工程已经动工，全部工程预计在2025年完成。
4个月时间，华润电力就在舟山地区牵头布局了24GWHJT产能。就全球目前已经披露HJT产能计划的企业中，这一产能规模尚无人能出其右。
以煤电起家的华润电力，向新能源转型跑出了加速度。这样的转型力度，在“四小豪门”电力集团中是佼佼者。
新能源曾是最大短板
在中国能源领域，华润电力可谓是大名鼎鼎。公司成立于2001年8月，2003年11月在香港联合交易所主板上市，业务涉及风电、火电、光伏发电、水电、分布式能源、售电及综合能源服务、煤炭等领域。背靠华润集团，其与国投电力、国华电力、中广核并称为发电集团“四小豪门”。
截至2020年底，华润电力总资产2596.3亿港元，装机容量43365MW，业务覆盖中国30个省、自治区、直辖市和特别行政区，是中国效率最高、效益最好的综合能源公司之一，市值高达千亿。
但这份成绩，得来的并不容易。作为以火电起家的发电企业，华润电力曾饱受清洁转型之痛。
在华润电力成立之初，正逢中国宏观经济高速增长，在此环境下，煤炭需求同步大涨，中国煤炭行业由此步入了“黄金十年”。彼时华润电力一心开拓煤炭资源，大举上马煤电项目，并凭此快速崛起，成为了全国首屈一指的煤炭及煤电企业。可以说，煤炭和煤电是华润电力的“基本盘”。
然而，从2012年开始，历经“野蛮生长”的中国煤炭行业步入了“铁锈时代”，涉煤央企面临产能严重过剩问题，亏损面和亏损额不断扩大。时至2015年，华润电力对旗下部分煤炭资产进行了关停处置，由此，其2015年的净利润损失高达40.33亿港元。
彼时，中国能源行业的清洁转型已成浪潮，传统能源企业意识到了危机，纷纷布局，加快转型，华润电力也有所动作。但煤炭业务的长期不景气已令华润电力的“基本盘”失衡，为了经营稳定，华润电力轻易不敢向煤电业务“动刀”，这无疑拖慢了向清洁能源转型的步伐。
媒体注意到，在2015年年度报告中，华润电力写道：截止2015年底，华润电力煤电运营权益装机容量30120兆瓦，占总运营权益装机容量的比重达86.7%。相较2014年，华润电力的煤电装机仅下降了0.8%。
与之相对的，至2015年底，华润电力风电、燃气、水电及光伏运营权益装机总容量仅占公司总运营权益装机容量的13.3%。
“华润电力新能源所占的比重和兄弟企业相比，特别是和好的企业相比，仍然有很大的差距。”时任华润集团董事长的傅育宁坦言。
要向新能源全面转型是毋容置疑的，传统能源企业不想被淘汰就只能去转。面对清洁能源占比低的短板，华润给出的“药方”是：一方面削减煤炭资产并实现煤电的“超洁净”排放，而另一方面，便是加大清洁能源装机投入。
2016年，傅育宁公开表示，希望通过未来五年的努力，让华润电力的清洁能源占比超过25%接近30%。这明确了华润电力的转型目标。
2018年，华润电力向国源公司转让了间接持有的全资子公司华润煤业，及华润煤业旗下三家煤炭企业的股权及下属所有煤矿。
接盘的国源公司，是中央企业煤炭资源整合平台公司，其主要使命就是配合落实中央企业化解煤炭过剩产能。
华润电力表示，公司战略方向是成为绿色低碳、清洁高效的综合能源公司。转让煤炭资产，将有利于优化公司业务结构，推进公司战略转型。
这意味着，为了实现清洁能源转型，华润电力已不惜“动刀”削减自身的煤炭业务，自我革命了“基本盘”。此种“壮士断腕”的决心令华润电力在转向新能源业务时，呈现出了极强的冲劲。
将清洁能源做到世界一流
华润电力的转型是极富成效的。在《2020年可持续发展报告》中，华润电力写道：“公司可再生能源运营权益装机容量占比由2015年的13.1%提升至2020年的25.9%”，而这个数字在2021年上半年达到了31.7%。
这无疑圆满地完成了傅育宁当初定下的目标，也在一定程度上弥补了自身清洁能源资产的短板。
随着全球能源替代进程愈发迅猛，对于发电企业来说，清洁能源已不再是“附属品”，而变成了主要的发电资源。2020年，中国公布了“碳达峰”与“碳中和”目标，这进一步提升了新能源的重要性，也加剧了传统煤电企业的转型紧迫性。
面对这一形势，华润电力不再是羞羞答答地弥补短板，而是正式提出了“创建具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业”的目标。而后，华润电力将这一目标具象化，提出到2025年实现碳达峰、新增40GW可再生能源装机、将可再生能源装机占比提升超过50%。
这一系列具体目标，令华润电力对新能源的投入再次加码。
2020年，华润电力新增并网风电、光伏权益装机容量4,447兆瓦，创历史新高；到了2021年上半年，华润电力已核准或备案了约600兆瓦风电和22,300兆瓦光伏项目，合计共约22,900兆瓦。其中上半年向能源主管部门备案的光伏项目约16,700兆瓦，再次创下历史新高。
与此同时，在2021年半年报中，华润电力写道：预计2021年现金资本开支约为300亿港元，其中约232亿港元都将用于风电、光伏电站和水电站的建设。由此可以看出华润电力对新能源投资的倾斜力度。
值得一提的是，在华润电力的新能源业务结构中，风电一直是多于光伏。媒体注意到，至2021年上半年，华润电力的风电运营权益装机容量为13,854兆瓦，而光伏运营权益装机容量仅为803兆瓦，尚不足风电的十分之一。很显然，光伏成为了华润电力接下来提升清洁能源装机的重要突破口。
为此，华润电力做了一系列重要布局。
今年8月，华润电力联手舟山海投在舟山地区斥资110亿元投建了12GWHJT项目。HJT是光伏行业公认的下一代技术路线，具备极强先进性。
华润电力在舟山项目上投资如此之大，彰显了其想通过新技术实现光伏领域“弯道超车”的野心，同时也弥补了这些年在光伏领域开拓不足的无奈。
据测算，该项目到2025年全部建成达产后，年均营业收入将达到190亿元，年均利润总额约20亿元，华润电力凭此有望成为全球HJT电池规模化量产中产能最大的企业之一。
此外，华润电力通过此项目正式切入到光伏产业链上游，配合其光伏电站，将打造出“制造+运营”的一体化模式，实现上下游产业链协同。
不仅如此，今年12月，华润电力又联合舟山海投与爱康科技再次投建12GWHJT产能。在此次投资中，舟山海投承诺为华润电力提供不小于5GW的新能源项目资源。如此一来，华润电力既扩张了光伏行业布局，又得到了新能源装机资源，可谓一举两得。
作为综合能源企业，华润电力并未把发展眼光仅局限在光伏。在2021年半年报中，华润电力写道：公司持续提升综合能源服务能力，努力拓展火电辅助调频、新能源配套、用户侧园区等多场景下的储能业务，主动布局氢能领域。华润电力与比亚迪公司合作，成立了电力储能联合实验室，以提升未来双方在电力储能领域的竞争力。
也就是说，华润电力还在同时布局储能和氢能领域，以期未来能够在竞争愈发激烈的新能源市场中建立更多据点。
从削减煤炭、优化煤电、大力投资可再生能源装机，到开拓光伏、储能、氢能业务，华润电力的转型一路疾行。由被迫向清洁能源靠拢，到主动在新能源领域寻找机会，华润的发展理念在变，在“四小豪门”转型中有望成为样板。
