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全力发展可再生能源!国家电投发布“十四五”规划!

日期:2021-04-13    来源:光伏头条

国际太阳能光伏网

2021
04/13
20:00
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关键词: 国家电投 可再生能源 综合智慧能源 “十四五”规划

4月1日,国家电力投资集团有限公司发布《国家电力投资集团有限公司“十四五”总体规划及2035年远景展望》(以下简称《规划》)。《规划》明确提出,国家电投将坚持“2035 一流战略”目标不动摇,立足“三商”战略定位,聚焦现代清洁低碳能源企业和国有资本投资公司双转型。

《规划》以创新发展、绿色发展、智慧发展、共享发展为主线,围绕国家电投清洁低碳发展、创新转型发展,提出了四个方面的战略导向,即“清洁发展、升级转型,构筑新跑道”“创新引领、资本融通,提升新价值”“内外协同、平台引领,塑造新格局”“深化改革、效能 提升 ,激发新优势”。作为指导国家电投今后五年发展的纲领性文件。

《规划》共分七章,从发展现状及宏观形势、指导思想及总体目标、构筑新跑道、提升新价值、塑造新格局、激发新优势、保障措施7个方面对集团公司“十四五”期间重点工作、重点任务进行了总体部署,将党组提出的“三副牌”“三个一流”“三个一公里”“五个新”等工作进行了统筹安排。

值得注意的是,《规划》共设置5大类指标,突出了清洁发展和高质量发展刚性要求。《规划》明确,要全力发展可再生能源,积极有序发展核电,夯实国家电投新能源领军地位。

《规划》提出,在综合智慧能源方面,要全面拓展市场,重点做好适应能源市场变化、开发县域能源市场、推进分布式能源开发、开拓大客户等工作。《规划》还针对积极推进资本运作、推进精细化管理、促进区域化专业化市场化协调发展等工作,提出了具体实施路径。

原文如下:

汇集众智,凝聚共识,经第二届董事会第十五次会议审议通过

集团公司发布《“十四五”总体规划及2035年远景展望》

《规划》全面贯彻落实我国国民经济“十四五”规划和2035年远景目标中关于能源电力工作部署,共分七章,提出“清洁发展、升级转型,构筑新跑道”“创新引领、资本融通,提升新价值”“内外协同、平台引领,塑造新格局”“深化改革、效能提升,激发新优势”等战略导向。

4月1日,《国家电力投资集团有限公司“十四五”总体规划及2035年远景展望》(以下简称《规划》)经集团公司第二届董事会第十五次会议审议通过,并在集团系统内发布。

集团公司提出的“十四五”发展规划全面贯彻落实了我国国民经济“十四五”规划和2035年远景目标中关于能源电力工作部署,符合国家构建以新能源为主体的新型电力系统要求,符合集团公司自身的战略定位、发展需要和实际情况。

《规划》编制工作于2019年12月启动,在认真学习领会中央精神,深入开展前期研讨,充分吸纳各二级单位意见等基础上,于2020年底形成《规划》(征求意见稿),《规划》(征求意见稿)经多轮专题讨论、在多方征求意见并修订完善后,相继提交外部董事务虚会、总经理办公会、党组会、董事会战略发展委员会、董事会审议,形成最终文本。开门研讨、汇集众智、凝聚共识是本次《规划》编制的突出特点。除集团党组、集团总部各部门多次研究讨论之外还充分发挥内部专家的力量 ,充分借用“ 外脑 ”,力求让《规划》编制 更加科学。2020年10月31日,集团公司召开专家委一届二次全体会议暨“十四五”规划研讨会,4位特聘专家、5位特邀专家、17位外部专家及集团公司党组成员、专家委成员结合国内外能源发展趋势和集团公司实际,为《规划》编制提出了一系列建设性意见建议。同时,集团公司与电力规划设计总院、水电水利规划设计总院、中国国际经济交流中心等研究机构建立深度合作机制,充分借鉴国家高端智库在能源电力等方面的专题研究果。同时,广泛汇聚广大员工的智慧,于 2020 年10月至12月,举办“我为国家电投献良策”征集活动,面向全集团员工征集“十四五”规划建议,并通过评比的方式激励员工积极建言献策,共收集有价值的员工建议400多条。

据了解,《规划》明确提出,集团公司将坚持“2035 一流战略”目标不动摇,立足“三商”战略定位,聚焦现代清洁低碳能源企业和国有资本投资公司双转型。《规划》以创新发展、绿色发展、智慧发展、共享发展为主线,围绕集团公司清洁低碳发展、创新转型发展,提出了四个方面的战略导向,即“清洁发展、升级转型,构筑新跑道”“创新引领、资本融通,提升新价值”“内外协同、平台引领,塑造新格局”“深化改革、效能 提升 ,激发新优势”。作为指导集团公司今后五年发展的纲领性文件,《规划》共分七章,从发展现状及宏观形势、指导思想及总体目标、构筑新跑道、提升新价值、塑造新格局、激发新优势、保障措施 7个方面对集团公司“十四五”期间重点工作、重点任务进行了总体部署,将党组提出的“三副牌”“三个一流”“三个一公里”“五个新”等工作进行了统筹安排。

《规划》共设置5大类指标,突出了清洁发展和高质量发展刚性要求。《规划》明确,要全力发展可再生能源,积极有序发展核电,夯实集团公司新能源领军地位。《规划》提出,在综合智慧能源方面,要全面拓展市场,重点做好适应能源市场变化、开发县域能源市场、推进分布式能源开发、开拓大客户等工作。《规划》还针对积极推进资本运作、推进精细化管理、促进区域化专业化市场化协调发展等工作,提出了具体实施路径。

集团公司战略规划部相关同志介绍,后续,将按照党组要求,组织宣讲培训和启动系列子规划的修订完善及批复工作。同时,作为集团公司“SPI”体系重要组成部分,《规划》将与 JYKJ体系做好充分衔接,分解落实到各部门、各单位年度计划中,并将作为任期考核的主要内容进行考核和激励,推进规划的落地落实。

来源:国家电投报

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