中国光伏行业协会副理事长兼秘书长 王勃华致辞▲
大会吸引了行业主管部门、行业组织、行业专家以及优秀光伏企业代表一起，就行业发展问题进行探讨分析。会议以户用光伏“新标杆、新秩序”为主题，旨在深化光伏业各界“创新机制、共谋发展”，增强信心，凝集共识。原装体系成与会议点。
明大势，谋发展
天合智慧分布式能源价值群副总裁程耀宇围绕“2019户用光伏发展现状及前景展望”主题，就户用发展、品牌建设和管理模式等方面问题给出了自己的真知灼见。
天合智慧分布式能源价值群副总裁程耀宇▲
程总指出，世界在变，原装不变。
无论是531之前，还是531之后，我们都要看清趋势，顺势而为。531政策对行业确实造成了一些负面的影响，长期来看政策利好正在初步兑现，行业正在走向高质量发展的快车道。
根据政策来看，户用市场将会出现更加细分的补贴市场和平价市场。一些优质的户用光伏企业将引领行业将进入高质量、高品质发展的新阶段，而这其中品牌化道路将成为行业的主流趋势。
作为分布式能源的领军企业，我们坚定的看好分布式光伏的发展，有信心和决心，做好分布式光伏事业。2019年更值得大家期待，所以放手去做，才是第一要务。
2019年，我们将从品牌、产品、技术、金融、培训、运维6个维度，为已加入和新加入的经销商提供“及时、主动、持续”的保障支持。
最后，程总表示，“坚持户用，坚持原装”从来就不是一句口号。过去的一周，5场《2019天合智慧分布式能源会议》引起了行业强烈的反响，超过2000名志士同仁和天合一起洞悉局势，创富未来。
2019年，天合原装将以最开放的心态，最用心的服务，和合作伙伴一起跨界融合，优化终端体验，引领行业高质发展。
四大体系助推原装进阶
在地域、气候、资源千差万别的中华大地，天合富家是如何将高质量、高标准化的原装系统送进千家万户？
天合智慧分布式能源价值群产品技术负责人王勇现场答疑解惑，分享了《天合原装户用光伏电站的质量控制与服务》的主题演讲。
天合智慧分布式能源价值群产品技术负责人王勇▲
他表示，户用光伏的门槛可高可低，有的企业可以去产线化，完全东拼西凑组装一台户用电站。也有的企业殚精竭虑，以全体系的原装4T标准输出，为用户谋福祉，为行业树标杆。天合原装真正倚仗的，是用四套原装体系无缝对接，实现质量与服务的闭环。
首先是科学的标准体系。在成立之初，天合富家就推出了行业首套《原装家用光伏发电系统规范》，其中包括：现场勘查、方阵设计、结构设计、电气安全设计、运行与维护规范、发电性能评估等等在内的10项技术标准。
其次是完善的培训体系。培训赋能是天合原装保持人才进阶的重要措施，天合大学系统培训班、钉钉课堂线上考核、UMU教学视频下发、经销商培训班、现场专业指导，都是实现原装人才高水准的赋能保障。
然后是无处不在的审核体系。全流程的关键节点审核让每一个流程可追溯，可问责。从客户信息导入，到方案输出、BOM下单、仓储发货、施工安装、项目报装、电站监控，每一个环节都有专人专项的审核问责机制。
最重要的是贯穿全局的考核体系。所有的原装经销商、省公司业务员、总部技术人员、质量巡检人员、后台机动人员，都有着严格的考核机制，通过绩效挂钩、一票否决、全流程覆盖的考核体系实现整套系统的高效运转。
去中心化体系运转
华为的成功不是依托任正非的某一项决策，阿里巴巴的高效运转也不是凭借马云的指点江山。成功的公司必须实现去中心化的体系运转。
成熟化、体系化、赋能化的原装体系，使得选材、生产、检测、设计、运输、安装、运维、检测等各个环节形成闭环的质量控制体系，实现整套系统的全过程质量控制，形成齿轮嵌合般的高效行进。
2019年，行动派已经在抖擞振作，跟天合原装一起去看暮鼓晨钟。
