2年来，黄毅进货超过1800万，特别是在531之后，实现年销千万的逆势上扬。而立之年的他分享了自己的生意经。
黄毅向南京的苏丹留学生介绍天合原装电站▲
80后的品牌大局观
有人说，80后不如70后成熟，不如90后个性，更不如00后洒脱。然而，他们经历着80年代的朴素教育，感受着90年代的经济腾飞和巨大变化，这些经历让黄毅的大局观分外厚重。
“加盟天合富家，我从没有过一丝的犹豫和质疑。在天合富家提出原装之前，市场上基本没有品牌概念。
天合富家对整套光伏系统全生命周期内质量和服务的兜底，是开了行业先河的。
即使后期出现问题，也都是都由厂家负责，我们经销商责任小很多。没有了顾忌，就只管放开手脚去卖货就好。卖的越多，口碑效应就越佳。”黄毅说。
2019年3月18日，天合富家原装质检队伍第14次巡检了黄毅报装过的原装户用电站。
用户周先生表示：“发电收益我们手机上就能看见，电站有没有问题一目了然，天合总部的工程师来查验，是防患于未然，做到了质量双保险。”
原装电站巡检▲
刷屏级的天合广告流
“天合作为全球光伏行业的龙头企业，进军中小型分布式光伏市场有着先天的品质保证和品牌优势，在行业中具有重要的影响力。
作为中国工商业与户用品牌推广联盟理事长单位、中国光伏行业协会户用专委会联席主任委员单位，天合富家以差异化的产品和溢价率高的品牌形象吸引了我们这些追随者。
光是在在南京六合、江宁，天合富家就投入了90万的广告费用，高炮、刷墙、自媒体等等，随处可见的广告，让我这个经销商感觉背后有着强有力的后盾：
第一， 扩大区域经销网络。原装广告在乡镇上随处可见，我以自己的原装旗舰店为中心，相继吸引到了26家分销商加盟，这些网点像是极大的拉伸了我的营销骨架；
第二， 提升市场销售的影响力。截止目前，我们相继开展了20场会议营销活动，每场活动最少也有100人以上参加，南京用户对于光伏的认知和原装的认可，都在大幅提升。
原装市场活动▲
2019年开春以来，天合智慧分布式能源就召开营销会议，预判市场会迎来再次爆发。在天合业务的整体统筹下，我们团队成功策划‘新春抢购会’，热销了30套原装系统，市场迅速回暖。”
用终端的力量丈量世界
就像罗振宇说的：比起普通人无法把控的大趋势，真正能给所有人带来机会，从细微处引发大变化的，恰恰是我们身边的各种“小趋势”！
黄毅认为，分布式光伏市场正在进入“重服务、重线下”的时代，无论从业者以何种阵营、方式和概念切入，
最终都必须落脚到市场服务提供者--终端经销网络。归根基地，就是要在原装的赋能下，实现“终端为王”。
“服务站网络成熟之后，我们会定期组织26家分销加盟店到天合智慧分布式能源去参加培训班，升级原装理念、营销打法、迭代产品，既是自我审查，也是赋能充电”。
磨刀不误砍柴工，在天合智慧分布式能源原装战略培训下，2019年黄毅积极拓展工商业市场，取得劲销500KW的不菲战绩。
黄毅谈到自己的成功学时说，“现代社会人与人之间的社交的价值也将越来越重要。
重视每一个分销网点，重视每一个原装用户，这是我成功的秘籍。也许他们当下的小趋势，无法察觉。但是水滴可以穿石，跬步可至千里。”
