2018年10月23日，汉能移动能源控股集团有限公司(简称“汉能移动能源控股”)公告称，决定对持有汉能薄膜发电集团有限公司(0566.HK，简称“汉能薄膜发电”)股票的所有投资人发出私有化要约，以现金收购或股票置换，私有化之后公司拟在国内A股上市。
腾讯《财约你》栏目第一时间独家对话汉能创始人、汉能移动能源控股集团董事局主席李河君，详细解读汉能启动私有化始末。同时，作为民营企业的代表人物，李河君还分享了他对于民营经济的看法和信心。
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Q&A
李河君详解私有化：
和上市公司复牌并不冲突
对于提出私有化要约的原因，李河君表示，第一是响应国家支持民营经济发展的号召;第二是对中国国内资本市场有信心，回归A股市场;第三是汉能做实业，薄膜太阳能产业在国家七大战略新兴产业中占六个。汉能踩在“势”上，我们回归A，也是顺势而为。
对于汉能复牌未果与私有化两者之间的关系，李河君对腾讯《财约你》表示，从根本上讲，这是完全独立的两件事，作为上市公司的大股东，我非常希望上市公司能够尽快复牌，上市公司复牌进展，不会影响我们对上市公司进行私有化的决心，所以说，私有化和复牌是完全独立的两件事。
关于回归A股可能包含的业务板块，李河君表示，除了汉能薄膜发电以外，汉能还有其他业务，“我们现在有很多独角兽也在做，比如说我们的汉瓦，也可能会有汽车，我们正在讨论。”
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财约你|李河君详解汉能私有化：和上市公司复牌无冲突
万亿市场规模?
李河君：回归A股造福国内投资者
李河君表示中国经济进入深度调整时期，对于民营企业而言意味着更多机会。同时，过去许多民营企业在高速发展过程中，出现了资源和节奏不匹配、发展冒进等问题。通过此次调整可以进行内部反省，企业“就像咱跑步一样，跑得特别快总要休息一下，非常重要”。
改革开放40年来，民营经济取得了巨大的成就，汉能正是其中之一。李河君回顾他创业近30年来的人生经历，以及汉能如何聚焦新能源行业发展。
《财约你》
主持人、腾讯网副总编辑马腾
对话李河君
部分访谈实录摘选：
谈民营经济发展：
“现在是民营企业最好的时候”
马腾：最近一段时间我们看到党和国家领导人，都对民营经济做出了一系列重要的批示。民营经济是国民经济发展的重要组成部分，要坚定不移地推动民营经济的发展。您是民营企业的代表，请您来谈一下对民营经济发展的一些感悟?
李河君：好多人可能对中国民营企业有一些误解，我觉得现在正好是最好的时候。
马腾：为什么?
李河君：第一，民营经济(经历了)这几年的调整，调的也差不多了;第二，我觉得这个时刻崛起的是真正好的民营企业。我相信最困难的时候，企业能挺住就是最好企业。真正优秀的公司，其实特别朴实、特别简单，产品供不应求肯定是最优秀的公司。现在大家知道供给侧改革，产能都过剩。但是有些行业不是过剩的，比如说移动能源行业，薄膜太阳能，我们产品就供不应求，这是非常好。
另外我觉得民营企业时间点非常好，像国家现在大力支持民营企业，民营企业更应该担当责任。像咱们国家有五六七八九，因为我在(全国)工商联当过副主席我很了解，50%以上的税收，60%以上的GDP，70%的科技创新，80%的就业。
马腾：都是民营企业来贡献的。
李河君：都是民营企业来做的。但是有些民营企业可能觉得没有信心了等等，其实我觉得特别犯不着。为什么?这个时候深度调整往往就是机会，很多企业，特别是汉能有个制度叫自我反省，这个时刻能够反省到自己的问题最好。
像今年的调整我觉得是肯定的，不能永远要10%、8%的增长。从宏观角度讲，中国经济结构正在转型升级，新旧转换的过程中必然对资本市场带来影响;但中国经济总体上保持稳中向好的基本态势，从经济增长、就业、企业活力等多个角度看，经济运行处在合理的区间，特别是近年来新能源、高端装备制造、新能源汽车等战略新兴产业快速发展，为中国经济注入了新动能，汉能对中国经济及国内资本市场的发展充满信心。
马腾：您刚才也提到民营企业前几年经过了一个比较大的一个调整，您觉得这个调整的原因是什么呢?
李河君：原因首先还是我们当初发展的时候，民营企业发展速度太快。其实一个企业的发展，我觉得最最重要的，一个企业家也好，企业一把手要控制它的节奏。资源要配得上你的节奏，比如说你有10个亿的事，你干50亿的事肯定出问题，你10个亿就干8个亿，也许会好一点。汉能也曾经犯过这个毛病，也是因为通过反省(进行了调整)。
所以这段时间中国民营企业通过深度调整、通过反省，特别是以前高速发展的时候总要停下来休整一下，就像咱跑步一样，跑得特别快总要休息一下，我觉得非常重要。现在看来民营企业其实该调的调、该上的上就非常重要。
马腾：说起深度调整，其实还有一个领域出现了深度调整，就是中国的股市近期有一个特别大的波动。我们也看到相关的领导人也出来讲，资本市场现在处于历史的一个低位，但也因为是处于历史的低位，所以其实是到了历史发展的机遇期。今天(10月23日)汉能出了一个私有化邀约的公告，我们想问一下，这两个事情之间有什么样的联系吗?
李河君：这个问题比较好，汉能包括我本人，我们历来是剑走偏锋，跟别人不太一样，或者我们反向地走。
马腾：剑走偏锋在哪里?
李河君：汉能今天(10月23日)做过一个公告回归A股，我觉得几点：第一，响应国家号召回归A股;第二我们觉得对中国市场有信心，非常有信心;第三点因为我们觉得汉能在做实业，中国市场那么大，好的公司潜力大得很。比如说也许光能、水力可能多，但其它东西根本就没有。还是我们国家讲的供给侧改革，有的公司有的东西太多，该有的都没有，你逮住那个该有的也许你的前景非常大。汉能我觉得跟整个国家形势来讲，我觉得我们正好踩到点了，我以前老在公司内部讲一句话，势在，汉能踩在点上，或者我们势在天地同力，势不在英雄不自由，干什么事都是这样，因为你没有势的话，有本事也很难弄。我觉得汉能回归A股，我觉得也是势在。所以好多人说A股跌下去了，跌到2500点了，我反过来看。
谈改革开放40年：
最关键的有三步
马腾：今年也是我们国家改革开放四十年，这四十年也伴随着您的成长。人生的道路很漫长，其实最关键的也就那么几步，您认为您人生中最关键的这几步是什么?
李河君：第一步我觉得当然是下海， 1989年，我21岁大学毕业下海。
马腾：当时下海是为什么呢?
李河君：我不想去国企，就下海了。跟老师借了5万块钱，那钱不到半年就赔光了，(但是)下海结果没被淹死。
马腾：下海之后第一件事做了什么?
李河君：下海第一件事，到中关村做计算机。之后什么事都干过，当时我们前期积累干了很多，包括硬件、软件、运输，这是汉能第一步。
第二步就是金安桥水电站，把我折磨的够呛，八年。
第三步可能就是薄膜太阳能行业。
其它都是大家都能够忍受的挑战。当然有个细节，我们觉得汉能运气也不错，所以要成大事，我以前讲了要靠八个字，第一品格，第二智慧，第三意志，第四就是运气，没运气什么事也别成。
马腾：你最开始做水电，后来耗巨资做太阳能，但是你做的非常执着，为什么有从水电到太阳能的转变?
李河君：汉能历来都在质疑中成长。比如说我们以前做金安桥水电站的时候，300万千瓦的水电站，那年我35岁，2001年。全中国都笑话我，就觉得是不可能的事。那时候发改委不给你核准，说这个民营企业怎么可能干那么大的项目，这是国家干的，是吧。
我们那时候葛洲坝写在我们教科书里，讲国家多么伟大，八年干了一个葛洲坝，那是多大规模?270万千瓦，我们干的比它大10%，就是全中国觉得这个事很搞笑。当时发改委不给核准，国务院也不给核准，为什么?它觉得你肯定不可能。但是汉能愣在山沟里蹲了十年投了200多亿干起来了，现在是一个标志性工程，那个电站应该说凝聚着汉能的精神，我们在山沟里蹲了十年，海拔2500米，最高峰的时候1万个人施工，这事我们给做成了。
当汉能做薄膜的时候，好多人也质疑汉能。我们说看看汉能的过去就是汉能的未来。如果你当初看到水电站是假的，汉能后面也是假的。如果水电站是真的，那后面是否真的，你自己去判断就好了。我们做薄膜太阳能的时候，全世界都觉得你很搞笑，不相信是真的，都以为薄膜太阳能是一个科幻，就是不可能的事。大家都以为是科幻，觉得是三十年、五十年、一百年以后的事。所以那时候我做薄膜太阳能的时候，有个世界五百强企业，我不说谁了，我去买他东西，他笑我，给他钱他都不要，真的，他觉得你这很搞笑，不相信这是真的。
整个汉能其实非常简单，我们29年只干了一件事清洁能源，没干别的。汉能是比较有定力的一家公司，就是清洁能源，包括水电、风电、薄膜太阳能这些。整个汉能走了两个八整年。第一个八整年我们干了金安桥水电站，投了200个亿。第二个八整年做了一个行业，薄膜太阳能和移动能源行业。
马腾：那不止投200个亿了?
李河君：我们投了将近800亿人民币。八年没挣钱投800亿，没人敢这么动，他们都说我是赌，其实我并没有赌，我心里未来我非常清晰我知道我什么样的结果。今天的汉能慢慢面临高速发展，其实我早就看到。所以企业领导人也好，我觉得前瞻性的判断、未来感知力是非常重要的。
马腾：还要有一定的定力。
李河君：对，定力不仅要有，必须非常非常有定力。因为对于企业家来讲，外面的诱惑特别特别多，稍有不慎你就走歪路了，对吧。企业就是这样嘛，大量的企业都是过度扩张死亡，过度扩张死亡的企业占了百分之七八十，真正经营出问题的可能只有百分之二三十。
来源/腾讯《财约你》
