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能融网CEO李月:中小规模屋顶分布式电站的融资困境及解决方案

日期:2018-05-04    来源:世纪新能源网

国际太阳能光伏网

2018
05/04
11:49
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关键词: 屋顶光伏 分布式电站 李月 太阳能人物

  为响应发展国家光伏产业号召,推动产业优化升级,促进东北地区经济结构调整与转型,2018年5月3日,由吉林省能源局、长春市发改委、长春市会展办主办,世纪新能源网、吉林省风能太阳能学会联合主办,世纪新能源网承办的2018东北亚户用分布式论坛在吉林省长春市会展中心大饭店举办,现场座无虚席、盛况空前。
 
  本次会议旨在提升东北分布式光伏影响力,助力东北电能替代、光伏扶贫,户用光伏政策应用与实施,全面推动东北绿色发展,清洁供暖振兴东北支柱产业的融入、互动、共赢,共同为东北绿色发展,碧水蓝天,为振兴东北开创新的发展局面。
 
  吉林省能源局杨维忠处长、工信部赛迪研究院陈东坡博士、中国光伏行业协会户用光伏专委会戴思源、国网光伏云事业部东北业务处业务总监杨丽明、能融网CEO李月等领导莅临现场指导。来自全国各地的500余名户用分布式爱好人士以及行业精英齐聚一堂,共话光伏扶贫初心,共谋户用分布式光伏事业发展。
 
  以下为能融网CEO李月的发言:
 
  李月:大家好,非常感谢张总和世纪新能源网给我这个机会跟大家进行交流。
 
  我们能融网基本是专注于在清洁能源这一块,我们针对中小的屋顶分布式电站的融资情况做了两项调研工作,我们站在投资者的角度,江苏省的所有分布式都调研了,想看看投资主体是谁,各投了多少,项目在产权处于什么情况,另外从投资方面的角度是怎么进行融资的,这是第一方面的调研。第二是从2015年开始光伏贷开始萌芽,一直到2016年,我们进一步梳理了一下,发现有62家银行已经宣布了对工商业的光伏贷的产品,我们好奇的是非上市公司,非国企真正拿到光伏贷很少的,我们想实实在在调研一下这个市场光伏贷到底已经落地了多少,有一些什么样的门槛和要求,这是我们的第二项工作。第三是中小型,小微型的市场上,目前针对建设期的难点,以及我们下半年针对这个市场进行的解决方案。
 
  分布式市场的投资者的画像,我们当时针对2017年已经并网的440个项目,统计出来的投资主体是41家国企,29家A股上市公司,142家非上市民营企业。统计情况来看,400多个项目中,国企投资的是455兆瓦,上市投资和国企投资的差不多,非上市公司投资的是700多。持有情况上,因为我们调研的时候是2017年九十月份,所有有一些项目已经股转了,持有情况在2017年10月份的时候,已经转让的项目从调研情况来看,转让的并不是那么多,我们怀疑相当一部分已经股转过了,长期持有的占1/3。
 
  我们首先是从投资者的角度调研了一下,在这些电站当中,主要的融资途径是什么样的,首先我们了解的是规模比较小的,普遍是通过借款或者融资方式,有一些民营企业会跟国企合作,就是一个变相的借款形式。基本以非上市民营企业为持有的项目,无论是建设前,还是建成后,很多都没有从银行走光伏贷成功的案例。以上市公司为持有主体的项目中,运营多处是融资租赁的方式解决,通过光伏贷成功的很少。
 
  银行的角度,门槛或者障碍到底在哪里?历史来看,2014年央行制定信贷政策,2016年浙江很多农商行推出了政策。结论,我们拿了三个项目,浙江、河北,广东,主体情况比较好,调研了35家享受光伏贷的银行,调查下来的情况总体发现两个,我们调研的是工商业项目,但是我们也会问一下户用的落地情况和政策,户用光伏市场银行是通过专业的光伏安装商合作,形成比较标准的业务结构体系,尤其浙江有专门的公司通过一两家银行一年走的光伏贷都上亿,所以银行有望成为户用市场光伏贷的主力,但是反过来,工商业市场虽然有60家银行宣布进入,但是真正落地的案例屈指可数。那么门槛到底在哪呢?总体梳理下来有几个问题,大部分银行对于未建成的项目风险比较大,要求光伏项目在正式并网之后才放开,另外征信方面,要求研究期和运营期提供相应的担保,或者厂商回购,在融资主体有银行甚至要求融资的资金,还专门提出要求围绕光伏的相关产品,这个时候银行其实是把光伏制造业和下游的光伏下游弄混淆了。额度和力度,如果真正能从银行走通的话,银行是占优势的,年化成本基本在60%-80%,所以如果走通的话,优势是很明显的。综合来看,有几点结论,从国内银行的特点来看,银行很难成为深入行业的金融机构。通常银行需要跟行业内的金融机构合作才能形成标准化的产品体系。
 
  我们能融网从2016年开始做这个业务,2017年上半年我们挑了差不多10各项目,我们和上市公司的法务进行沟通,沟通下来一个是资金渠道,尤其是融资租赁,包括国企的EPC,两边都比较认可这种征信模式。2017年底,河北、广东,浙江我们陆续落地了小微项目的工商业融资。一个例子是,河北单县的例子,项目公司的股东是几个自然人,在这个结构下,如果是股东提供担保的话,是没有办法进行融资的,所以我们引入EPC总包提供担保承诺,年化差不多9的水平,这是一个典型的项目。我们后来又在浙江做了800K的项目,给浙江衢州一个屋顶企业做的,这是一个例子。
 
  我们能融网是2016年下半年成立的,在这之前我在光伏电站领域干了将近十年,之前我在美国加州,一直做户用光伏电站的开发建设投资运营,2013年回国了,那时候中国的户用还没有萌芽,就做了工商业这一块,户用市场我认为在国内还是银行,所以我们到目前为止并没有大规模的介入。我们在光伏项目的债权融资是2016年底开始做,到目前为止有60多家客户,光伏这块现在已经基本是标准化了流程化了,我们内部叫流水线化。清洁供热我们既做BOT项目,另外是电动汽车这一块。这是我们在供热和电动汽车的融资案例图,谢谢大家!
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