4月10日，中国华电在京召开2024年一季度经济活动分析会，深入学习贯彻习近平总书记系列重要指示批示精神和全国两会等会议精神，坚决落实党中央、国务院决策部署，总结一季度工作，分析存在的问题，部署下阶段工作，动员全体干部员工坚定信心、鼓足干劲、砥砺攻坚，确保上半年时间任务“双过半”，全力推动集团公司年度工作目标任务落实。中国华电党组书记、董事长江毅出席会议并讲话，党组副书记、董事、总经理叶向东主持会议，党组成员、副总经理、总会计师邵国勇通报一季度经济运行情况，党组领导祖斌、吴敬凯、赵晋山参加会议。
江毅在讲话中指出，今年以来，公司上下坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，围绕增强核心功能、提高核心竞争力，充分发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，更加注重提升“五个价值”，凝心聚力、攻坚克难、真抓实干，推动各项工作取得积极成效，保持向好态势，干部员工展现昂扬风貌，实现“开局稳”“开门红”：
能源安全筑牢“稳”的局面
扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，有效应对寒潮等极端天气，圆满完成能源保供任务，安全环保形势保持稳定。
绿色发展延续“快”的节奏
坚持以可再生能源为主攻方向，一季度开工、在建新能源项目实现同比增长。
经营绩效保持“增”的势头
一季度发电量、供热量、煤炭产量、国际业务收入等持续稳中向好，实现“一利稳定增长，五率持续优化”。
改革创新积蓄“进”的动力
策划组建创新联合体，推动全国重点实验室分室成立，编制AI+应用场景专项行动方案。扎实推进国企改革深化提升行动，巩固拓展主题教育成果，持续抓好中央巡视整改，深化“四力四推”党建工程。
江毅强调，二季度是承上启下的关键时期，公司上下要把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神上来，按照公司年初既定目标任务，担当作为、奋勇争先，加快推动高质量发展。重点抓好六个方面工作：
一是紧盯年度计划目标
全力以赴加快绿色低碳发展
全力推进西北“沙戈荒”大基地、国家大基地开发，大力实施海上风电突破行动，积极推进流域水风光一体化发展，加快分布式、分散式新能源项目开发，推动境外项目绿色低碳发展。认真落实“以旧换新”要求，推动高端化、智能化、绿色化发展。强化有效协同、合力攻坚，抓好全方位要素支撑和考核激励，推进项目早开工、早投产、早见效。
二是深化亏损治理
全力提升经营质效水平
因地制宜、一企一策制定重点亏损企业治理方案，持续加大督导力度，积极争取和落实国家有关政策，加强市场分析研判，加快新型营销体系建设，提升多层次市场竞争能力。进一步提高上市公司质量，持续稳定经营和规范治理。
三是加强统筹协同
集聚创新驱动发展合力
紧紧围绕加快发展新质生产力重大部署，加强科技创新统筹，完善具有华电特色的内部创新联合体机制，研究制定符合华电创新驱动战略的科研技术发展规划和路线图。抓好战新产业工作方案落实，推动AI大模型场景挖掘和落地，全面推进数字化、智能化转型赋能。
四是夯实安全基础
深入推进安全生产治本攻坚三年行动
落实落细安全措施，全力做好迎峰度夏能源保供，强化度汛安全。突出工程建设领域安全风险管控，持续推进煤炭产业安全生产标准化建设，加快推动重大生态环保工程，确保生态环境安全。
五是聚焦公司治理
统筹推进各类改革任务落实
突出改革问题导向，研究制定《落实子企业董事会职权“工作到位”标准》，补齐配强专职董事队伍，加强考核监督。研究出台人力资源深化改革提升专项行动方案，推进“三能”机制和三项制度改革深化。
六是加强党的建设
扎实开展党纪学习教育
把开展党纪学习教育作为重要政治任务，准确把握目标要求，抓住学习重点，压实各级责任。继续深入抓好中央巡视反馈问题整改工作，扎实推进专项治理、整治以及专项提升行动，不断提升工作成效。
叶向东就贯彻落实会议精神提出三点要求：
一要压紧压实责任
全力确保安全稳定良好局面
扎实推进“治本攻坚”，深入开展春季安全生产大检查，从管理优化上、技术创新上提升本质安全水平，持续抓好燃料供应、设备运行、隐患治理、电力稳发。要强化监督管理，守好生态红线，防范化解风险。
二要狠抓工作落实
加快推进年度重点工作任务
坚持目标导向、结果导向，加快推进“沙戈荒”大基地、水风光一体化、海上风电等重点项目，布局战略性新兴产业。要坚定信心、结合实际抓好扭亏减亏、挖潜增效，不断提升价值创造能力。要强化督导，确保按计划完成改革台账任务。要抓好科技创新体制机制完善、重点任务攻关和创新平台建设，加快发展新质生产力。
三要强化党建引领
不断凝聚干事创业强大合力
要巩固拓展主题教育成果，扎实开展党纪学习教育，持续深入抓好中央巡视和国家审计整改工作，深入实施“四力四推”党建工程，大力践行“创新奋进、奋勇争先”企业文化，认真落实全面从严治党，以高质量党建引领保障高质量发展。
邵国勇在通报中指出，公司一季度经济运行质效持续向好，国民经济贡献价值加大，功能效用贡献价值改善，质量效益贡献价值提升，战新产业贡献价值突破，品牌影响贡献价值释放，为完成全年目标任务奠定坚实基础。进入二季度，公司系统要进一步持续提升质效创造力，加快发展新质生产力，着力增强市场竞争力，巩固提升风险控制力，以更大力度、更实举措抓好经济运行各项工作。
会议采取视频形式召开。集团公司总助、副总师，巡视组组长，总部各部门、各中心主要负责人，提质增效办公室成员在主会场参加会议；外部董事，各直属单位领导班子成员、专职董事、相关部门主要负责人在分会场参加会议。
