据知情人士消息，英国能源巨头壳牌集团正在探索其全球可再生能源电力业务发展，拟向外部投资者出售股份。
该人士称，壳牌正与顾问一起探讨，考虑将该业务分离成一个更加独立的部门。另外壳牌已与国际投资者进行接触，了解其是否有兴趣购买壳牌集团股份。
为提高股东回报，缩小与壳牌美国同行的估值差距，壳牌首席执行官Wael Sawan将公司的投资重点放在化石燃料上。
上述人士称，讨论仍处于初期阶段，目前尚不能确定是否能达成交易。知情人士称，壳牌还可能考虑在下游资产等其他业务中引入外部投资。
在6月份的资本市场日发布会上，壳牌表示计划在2025年前剥离部分电力资产，但也会有选择地投资电力业务。
如果交易达成，壳牌的绿色战略将发生重大转变。二十多年来，这家石油巨头一直试图确立自己在可再生能源领域的地位。一些首席执行官为石油和天然气的低碳替代品设定了目标，但他其继任者却更加专注于为公司创造大部分利润的化石燃料。
壳牌此举可能被视为对激进投资者Dan Loeb的让步，他的第三点对冲基金（Third Point LLC）在2021年持有壳牌大量股份，并敦促前任首席执行官Ben van Beurden将天然气和可再生能源业务分拆为独立业务。此举已有先例，意大利石油巨头埃尼公司（Eni SpA）已将其可再生能源资产分拆为一个名为Plenitude的独立实体。
壳牌近几年的做法体现了欧洲石油巨头为未来几年减少碳排放、降低对化石燃料的依赖所做出的努力。这与美国同行埃克森美孚公司和雪佛龙公司形成了鲜明对比，后者更加坚持其石油和天然气核心业务。
在van Beurden的领导下，壳牌迅速发展绿色电力业务，并曾一度即将成为全球最大的电力生产商。截至去年年底，壳牌在欧洲和美国的海上和陆上风电场的运营或开发容量达到6.4GW。该公司最近收购了印度太阳能开发商Sprng Energy、丹麦生物燃料生产商Nature Energy和美国可再生能源电力公司Savion。
截至目前，投资者对美国石油巨头的策略青睐有加，使其估值远远高于欧洲竞争对手。
由于Wael Sawan推行的“无情”回报优先策略，壳牌可再生能源业务面临压力。该策略意味着该部门除了减少公司的碳足迹外，还必须创造利润。虽然Wael Sawan表示他将继续投资可再生能源，他也表示要更有选择性地投资，只投资那些能创造足够价值的项目。
随着壳牌高层对绿色电力的态度转变，该业务的一些高管已经离职。可再生能源主管托马斯.布罗斯特罗姆（Thomas Brostrom）辞职另谋高就。壳牌英国海上风电主管梅丽莎.雷德（Melissa Read）也离开了公司。
