企业也是一所学校，通威不仅是制造商品的企业，还是培养人才的“大熔炉”。
——刘汉元主席
▲2014年1月26日，通威学习中心（原通威大学）正式成立
通威40年·40个瞬间
企业的发展离不开人才，企业间的竞争也是人才的竞争。通威事业刚起步时，刘汉元主席一家人拧成一股绳，齐心协力开展经营，打开了极端艰难的创业局面。随后，人才竞争机制的引入，使通威在20世纪80年代中后期至90年代初取得了关键性的发展。
刘汉元主席认为，对企业来说，“以人为本”一定是以人才为本。适合岗位需要的员工就是合格员工，超过岗位社会平均绩效水平的员工就是人才，同时认同企业文化，具有不断创新精神的员工就是优秀人才。
▲2014年1月26日，刘汉元主席为通威学习中心（原通威大学）领衔专家颁发聘书
随着集团发展，人才多样性越来越丰富，人员素质要求越来越高，2014年，刘汉元主席决定成立通威学习中心（原通威大学），通过分析研究“人力资本、绩效管理、人力成本、变革管理”四个维度，精准定位培养需求与目标，设计课程体系和评价体系，实现人才成长与企业发展同频共振。同年1月26日，通威学习中心正式成立，开启了员工培养与助力用户成长的新阶段。
通威学习中心依托深厚的通威文化底蕴、行业影响力和管理智慧，着力开展育苗计划、育英计划、新锐计划、启航计划、卓越计划“五大计划”，建立从应届毕业生到高层管理人员的学习路径，实现人力资源可持续发展；打造价值经销商特训营、优秀养殖户特训营和业务技能特训营“三大特训营”，用行业视野、先进技术、科学管理为经销商、养殖户带来实实在在的效益，同时提高营销队伍不断学习的内驱力，推动行业和企业经营变革。截至目前，通威学习中心线下培训近万余人次，线上培训分享近1500小时，自主开发了《产品力决定经营力》《水面运营管理》《如何打造标杆示范户》等百余门内部课程，有力支撑了公司人力资源战略的快速迭代。
▲2017年5月18日，刘汉元主席为通威光伏学习中心（原通威大学光伏学院）揭牌
伴随通威新能源事业的发展壮大，为做好新能源产业人才的专项培养，2017年5月18日，通威光伏学习中心（原通威大学光伏学院）应运而生。光伏学习中心以“打造公司人才梯队，建设新能源产业人才培养基地，助推企业文化落地，保障战略目标达成”为使命，以战略和业务为出发点，推出领军工程、菁英工程、攀登工程、启航工程、转身工程，对员工进行差异化培养。截至目前，光伏学习中心重点项目已培养人数近6万人，并与四川大学、电子科技大学、成都理工大学等多家院校达成校企合作关系，为通威新能源产业高质量发展提供了人才和技术支撑。
▲2017年11月18日，通威太阳能与四川大学、西南石油大学、成都理工大学、成都工业学院签订《校企合作协议》
刘汉元主席指出，我们一直推崇具有不断学习和创新精神的人才，因为学习能够注入新鲜的活力，创新能够带来强大的竞争力。我们培养出了一批具有现代管理理念与创新意识的中高层管理人员，他们是今天通威的中坚力量。
40年来，通威的发展靠的是人才，未来的发展更离不开人才。迈向新征程，通威将持续创新人才发展模式、优化培养方式、夯实人才基础，为公司、行业高质量发展提供源源不断的强劲动力。
