走进江苏省泰州市海陵区工业园区，屋顶连片的蓝色光伏板在阳光下熠熠生辉，站在一块可视化大屏前，园区光伏、储能、充电等平台运行数据及碳排放情况尽收眼底。这块“大屏”背后是港华能源携手腾讯云打造的“港华智慧能源生态平台”，该平台在刚刚过去的“世界地球日”正式上线，未来在工业园区完全落地后，预计每年可减少数十万吨碳排放。
智慧能源生态平台助力碳减排是我国能源行业数字化转型的缩影。能源行业在持续迭代演进过程中，受限于自身经验、数据等短板，强烈期望借助新一轮科技革命和产业革命引领下的数字经济，带动生产、经营等全链路的提质增效。加之国家碳中和战略决策的提出，能源行业追求绿色低碳转型的紧迫性再上台阶。
在此背景下，“数字科技成为能源行业打赢碳中和战役、迈向高质量发展道路的重要杠杆。”腾讯公司副总裁、腾讯智慧工业和服务业总裁李强表示，数字科技的落地离不开算力和连接的支撑，因此近年来越来越多能源企业迈上“云端”，将目光投向具备天然优势的云计算厂商，双方携手探索社会价值和市场价值的双赢之路。
能源行业转型迫在眉睫 数字云厂商纷纷入局
传统能源企业的供应链相对较长，企业内部组织协同能力有限，加之基础设施普遍庞大、复杂，机器操作人员经验不一，供需机制、内部管理、设备运行、安全保障等方面时有问题发生，导致企业生产经营效率、安全水平、盈利能力等逐步陷入瓶颈期。
在新一轮科技革命和产业革命引领下，数实融合、产业互联网蓬勃兴起，这一定程度上改变了能源行业过去依靠人力和经验的生产面貌。不过受限于能源企业自身经验、资金、数据等众多短板制约，不少企业依然蹉跎在数字化大门之外。
另外，面对气候变化等全球性危机和挑战，我国作出“力争2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和”的战略决策。在这场全面而深远的转型变革当中，需要社会各行各业采取科学的具体行动，并为之长期努力。
“双碳目标”的出台，尤其使得能源行业的数字化转型压力陡增。这是因为，我国能源结构长期以化石能源为主，85%的二氧化碳排放来自能源活动，国务院在去年下半年也将“能源绿色低碳转型行动”列为“碳达峰十大行动”之首。
换言之，能源行业绿色低碳转型，是实现碳达峰、碳中和目标的必由和最快路径。内外因素叠加之下，能源行业强烈期望能够更高质量地推进绿色低碳数字化转型。
数字化转型所利用的数字科技离不开算力、连接的支撑。李强表示，以钢铁厂举例来看，工厂一般使用AIoT的方式连接大型的高耗能设备，在实时了解设备运行状态的基础上，通过AI算法预测设备出现故障的时间，进而达到降低能耗、降碳减排目的。但如果没有云计算能力支撑，仅依靠效率低下的本地运算，根本无法保证实时了解设备的运行状态，节能减排也就无从谈起。
在此背景下，加之能源行业百万亿级规模的广阔市场加持，在算力、连接等领域具备先天优势的广大云计算厂商纷纷入局，双方建立强耦合关系推动能源行业数字化、进而实现碳中和的路径渐渐清晰。
（腾讯滨海大厦）
比如腾讯云立足数字化助手定位，基于新基建、连接、技术、生态等优势，联合经验丰富的能源企业共同打造一系列数字化、智能化解决方案；华为云为能源企业提供端到端解决方案，通过云、AI、5G、IoT,助力能源企业实现高效生产、降本增效。
腾讯率先响应碳中和战略 深度助力能源行业低碳转型
“腾讯为什么要入局碳中和？”“腾讯为什么要入局能源行业的碳中和事业？”“腾讯云服务能源行业有什么独特之处？”在与能源企业交流过程中，腾讯云副总裁、能源和资源行业总经理石梅经常会遇到类似的追问。
从腾讯自身战略布局的角度而言，入局能源行业碳中和其实早已有迹可循——2019年4月，腾讯在联合国人居署研讨会上率先提出“AI For FEW”的倡议，即用人工智能应对食物、能源、水这三大全球性挑战。
彼时虽然“双碳目标”尚未明确，但腾讯关切社会可持续发展命题的热忱已显，并一以贯之地尝试用数字科技能力突破能源困境。
在国家双碳目标出台后，腾讯快速跟进，成为国内首批启动碳中和规划的互联网企业之一，并于今年2月正式发布《腾讯碳中和目标及行动路线报告》，承诺不晚于2030年实现自身运营及供应链全面碳中和。
（腾讯自建数据中心屋顶分布式光伏）
这与去年4月时，腾讯提出“可持续社会价值创新”新战略，首期投入500亿元推动能源、碳中和等方面的社会价值创新等行动一脉相承。
同时，腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾在报告中强调，实现碳中和“不仅涉及腾讯各个业务板块的转型，还将要求我们深入能源电力、低碳技术等腾讯本来陌生的产业领域”。
换言之，通过数字化助力能源行业低碳转型，是腾讯未来碳中和行动的重要组成部分，也是腾讯决心助力碳中和战略的重要支撑和应有之义。
做好数字化助手 腾讯探寻能源行业转型最优解
能源企业实现低碳转型和高质量发展，主要集中在如何实现企业智能生产、组织高效和供应链协同。拆解实现上述目标的内在逻辑，关键在于如何保证物与物、物与人、人与人、人与企业、企业与企业等各方面的实时连接，并在连接基础上，利用云、大数据、人工智能等技术，结合实际推动企业实现智能化生产和运营。
同时，站在更深远的能源变革和升级方向来看，打通不同能源系统间的联系，使得风、水、太阳、煤碳等多种能源之间能够综合调配，完成时空耦合和互补替代，也是能源行业、企业面临的重大长远考验。而“连接”似乎是最优解，唯有连接，才能打通能源产业链上下游关节，解除各市场主体“单打独斗”状态，从而有效提高能源综合利用效率。
“20多年来，从PC时代到移动时代，再到产业互联网，从QQ、QQ空间到微信、公众号，再到如今做云，腾讯从连接人，连接内容、连接服务，进而开始连接各行各业，可以说，从腾讯诞生之初‘连接’就刻在基因里了。”石梅说，她将“连接”理解为腾讯服务能源行业的底气和优势。
2018年9月，腾讯主动进化，提出“扎根消费互联网，拥抱产业互联网”战略。以本次重大组织架构调整、成立云与智慧产业事业群（CSIG）为契机，腾讯开始坚定不移地做企业贴身的数字化助手。
“‘连接’让能源行业的高质量发展更加富有想象力。”石梅认为，一方面，对于能源企业而言，其本质是为了服务C端用户，腾讯通过“连接”可以把用户变成能源企业生产体系的一部分，帮助企业从用户价值出发，进而完成自身更全面的高质量发展。比如电力企业可以通过用户侧得知各区域用电大数据，进而辅助自己的调峰策略，实现降本增效。
（腾讯云与港华能源共建的零碳园区智慧能源生态平台在泰州海陵区落地）
另一方面，基于腾讯的企业微信、小程序、公众号、支付等等连接器，可以全面打通企业内部、供应链及C端用户，帮助能源企业在原料采购、产品规划、设计生产、配送消纳、用户消费反馈等经营管理各个流程中，达到协同和优化目标，实现智慧化、数字化运营管理。
而在连接之外，经过20余年发展和沉淀，腾讯在新基建、技术、生态等方面也已建立显著优势。目前腾讯云计算基础设施覆盖全球70多个国家和地区，AI、云技术、安全等领域也生长出众多原创先进的数字化能力。在此基础上，腾讯已携手9000余家合作伙伴，为30多个行业提供超过400项企业数字化转型方案。
目前，基于“能源连接器”和“能源数字孪生”两个面向能源行业数字化转型的底座产品，腾讯云不断丰富能力矩阵，在智慧电厂、智能制造、智慧工地、零碳园区、低碳楼宇等领域推出了众多务实的碳中和解决方案。
“各能源企业已将碳中和列为‘一把手工程’，正在推动节能低碳和高质量发展的道路上砥砺前行。腾讯云愿意同能源行业、企业一道，共同探索多场景的务实的碳中和解决方案，助力能源行业交出优异的碳中和答卷，继而推动经济社会低碳、绿色发展，最终为全球应对气候变化提供中国方案和智慧。”李强说。
