红河州把管好、用好、护好村级光伏扶贫电站项目资产，作为发展壮大村集体经济的重要举措，为巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴注入强劲动力。全州村级光伏扶贫电站133座，电站规模21200千瓦，覆盖石屏县、泸西县、红河县、绿春县等4县212个脱贫村，惠及脱贫人口5.25万户24.5万人。目前，电站累计发电3596万度，发电收益2528万元，村集体平均发电收益11.93万元；利用光伏收益设置公益岗位2696个，拨付到村发电收益2195万元，发放岗位工资1034万元。
线上监测智能化。由于村级光伏扶贫电站多数位于光照充足的闲置荒山荒地，具有分布散、位置偏、距离远、抢修难等特点，依托线上监测智能化快速、精准发现运行故障尤为重要。全州133座电站均运用全国光伏扶贫信息管理系统平台和阳光云APP软件，实现远程实时在线监测，对电站故障、运维检修、健康指数、发电效益等运行数据24小时调取分析，实现电站全天候实时监测和跟踪管理。红河县实现线上监测与线下抢修无缝衔接，对监测发现的故障及离线电站，第一时间告知运维人员，运维公司第一时间组织排查抢修，确保24小时内处置完毕，最长不超过78小时修复发电。同时，通过视频监控实时查看站内和周边环境，对运行故障及时安排专业维护人员妥善处置，实现线上监测智能化，提高了管理效率、减少了监测成本。石屏县31个光伏电站均安装全视野视频监控设施，及时处理光伏板遮阴、阻止牲畜或人为损坏电站设施设备，确保电站安全。
线下监管常态化。“阳光产业”唯有“阳光监督”方能健康运转，而最管用、最持久的监督是基层干部和脱贫群众的自觉参与。红河州各级乡村振兴部门把确保光伏扶贫电站良好运行，作为为民办实事的重要举措，做到监管常态化。定期组织电站监理公司到发电能力较低的电站开展实地技术指导，重点查看电站场内除草、光伏板清洁、围栏安全、电站地质安全，召集县级乡村振兴、发改、供电、电站运维公司等部门共商对策，州、县、乡、村四级联动，进行现场分析研判、提出整改措施、探讨解决难题。红河县对村级光伏扶贫电站实行“三级监管运维模式”，即一级运维是运维公司专业技术人员，二级运维是全县13个乡镇运维总负责人员，三级运维是77个受益村每村设置1至2名光伏电站管护人员，建立光伏电站运维调度群，随时对运维人员进行调度，层层落实监管责任，使线下监管常态化运行，确保电站时时有人管、天天有人护。
运维管理制度化。红河州把光伏扶贫电站纳入扶贫项目资产管理，电站产权确权到村，责任明确到人，建立电站运维管护规章制度，有效破解重建设轻管理、有管理难维护的难题。聘请电站所属村的脱贫人口作为电站管护员，负责电站看护、日常巡视、光伏板清洁、场地除草等日常运维，并开展电气安全知识培训，发现电站异常或故障及时报运维企业专业技术人员处理。红河县制定了村级光伏扶贫电站运维方案，并与运维公司签订村级光伏扶贫电站后期运维协议书，以制度明确运维内容和运维职责，确保电站长期、稳定、高效运行。石屏县与运维公司签订协议明确，每年每个电站累计维修费用低于3000元的检修，直接由运维公司负责处置，高于标准线的报请主管部门审批后实施。
效益发挥最大化。红河州把光伏发电收益纳入村集体经济管理，收入主要用于开发公益岗位、开展小型公益事业、实施奖励补助，确保收益使用最大化。石屏县出台村级光伏扶贫电站收益分配办法，将每月收益分别划拨到31个受益村，合理使用收益资金，开发307个村内保洁、垃圾收运、公路管护等公益岗位，就近就地解决236名脱贫劳动力务工难题。红河县依托全国防返贫监测信息系统，每月定期分级录入收益分配额度及使用情况，实现光伏收益“阳光分配”，让脱贫户及时得到劳动报酬。
