屋顶分布式光伏
随着整县（市、区）屋顶分布式光伏项目申报的结束，国内许多地方已经陆续与能源企业达成了合作协议。
这两天，有光伏媒体整理了68个区县已经确定投资的开发企业主体，发现“抢县光伏大战”的企业不是大型央企就是地方国企，真正单独吃到整县（市、区）屋顶分布式光伏蛋糕的民营企业只有一家：协鑫集成（具体名单见截图）。
早在国家能源局印发《整县（市、区）屋顶分布式光伏开发试点方案的通知》之初，笔者就发文指出，地方政府不宜图省事，搞垄断开发，而应积极引入有实力的民企参与。
从目前的结果看，民企参与了，但很遗憾，只有1家。
幸亏有一家，有一个代表，也算是有了民企的一席之地。
有了一家，就不是喝汤那么简单了，那叫吃肉。
值得注意，虽然独立参与整县屋顶分布式光伏项目的民企只有一家，不代表只有一家民企才能享受到整县屋顶分布式光伏的红利。
这里有个误区需要解释一下，很多人以为整县屋顶分布式光伏开发承建是光伏产业链的核心，其实，不是，开发承建只是整个光伏产业链的一端，而且是终端，即下游。
在开发承建的上面，还有中游，上游。
而值得注意的是，整个光伏行业最容易出利润的环节，包含了中游、上游。
关键是，在生产中游、上游各环节光伏产品的企业中，民营企业占了大头，许多都赚了个盆满钵满。
比如上游，硅料龙头企业有通威、协鑫，硅片有隆基。
比如中游，电池片龙头企业有通威、爱旭，组件巨头有隆基、晶科、晶澳、天合和阿特斯等。
比如下游，逆变器霸主有阳光电源，胶膜龙头企业有福斯特。
屋顶分布式光伏
换句话说，不管整县屋顶分布式光伏开发试点到何种程度，到底是哪些企业去开发承建，要用到的光伏产品，都会有一大批民营企业吃到红利，这显然是大块头的肉，而绝不是几口汤。
值得注意的是，从目前整县屋顶分布式光伏的开发情况看，许多光伏领域的有实力的民营龙头企业似乎不那么感兴趣，而一些终端的专门致力于安装承建的中小型民营企业，似乎又很少有实力一下子吃下整县的屋顶分布式光伏业务，这就为大批央企、地方国企介入留下了空间。
当然，这都是“一企一县”模式的结果。
站在一些小型民营企业的角度看，这么做有些不公平，没有考虑到小型民企的生存空间，但站在整个产业推进、站在光伏农户的角度看，承包给大企业来做，似乎又更有保障。
试想，如果一个地方出现了极端天气，比如十级大风，比如冰雹等，整个县的光伏设施遭受大面积损坏。此时，如果项目是由小型民营企业承建开发的，那这个巨大的维护及成本，中小型民企肯定承受不了。
光伏，未来清洁能源
相比之下，如果开发承建者是五大发电集团的下属企业，由于这些企业背后都是发电巨头，资金雄厚，财大气粗，有能力维护或弥补广大农户的损失。
从这个角度说，整县屋顶分布式光伏交由大型企业开发承建，的确有其合理性。
那么，每个县的中小型民营光伏企业到底怎么办，如何维持生存呢？
出路有二：
一是转战到那些没有申请整县屋顶分布式光伏的地方做业务。当然，这种战场转移有些难度。毕竟，许多员工都想在本地工作，不想背井离乡。
二是主动与那些承包整县屋顶分布式光伏的央企巨头、地方国企们接头，寻求合作，招揽业务。
要知道，一个县的农户数量巨大，这些国有巨头再有实力，员工始终有限，不可能什么事情都由自己的员工亲力亲为，而一定会寻找外援，把大项目切成若干个小项目，交由地方小型民企去施工。
此时，一个全新的搭配模式出现了，那就是在“一企一县”模式下推进整县屋顶分布式光伏，地方政府把有限精力放到整合屋顶资源、打通分布式光伏项目落地难的各个痛点上，央企、国企积极配合政府规划整县的光伏项目，负责资金运筹，资源整合，而当地中小型民营呢，提供产品解决方案，做数字化管理，负责具体安装，解决具体落地执行事宜，以及后期大规模的维护，最终做到“央（国）企统筹牵头，多方协同配合，农户受益”的多赢局面。
惟其如此，我国整县屋顶分布式光伏试点才能快速、稳健铺开，才能确保广大农户的切身利益，才能让广大民营安装承建商既能喝汤又能吃肉，才能让“2030碳达峰、2060碳中和”目标更顺利地实现！
