世界唯一不变的就是变化本身，与其等待，不如主动出击，寻找出路，差异化竞争和逆势上扬，市场等不得。
近段时间的光伏涨价潮，最受伤的莫非为“产业链最底层”的光伏安装商，一方面答应消费者的安装价格无法实现，承受着诚信受损的压力，另一方面还出现了有钱买不到货的困境。面对这疫情以后的又一次行业“危机”，难道只剩下等待降价这一条路了吗？
为什么不能等待？
1、企业需要现金流
等待意味着停止，活动活动，想活就要动起来，没有市场和客户，就没有现金流，资源、劳动力、价值没有实现轮转，企业无法正常运营，这也是为什么很多企业宁可“不挣钱、亏钱”也要持续“动起来”的原因。
2、员工薪水需要开
不过企业规模有多大，员工到发薪日的工资一分不能少。这是企业对员工最基本的保障和尊重，老板再难，员工薪水不能克扣，停发。到了发薪日，要一分不少的给员工以安全感。
3、品牌影响不能降
不管是大企业，小单位，最忌讳的是突然“安静的一段”，挣钱的时候风风火火，不挣钱的时候就关门歇业，消费者怎么看？同行怎么看？怎么让圈内人放心。越是风险处，越是考验处，越能看出一个品牌或者企业的“责任感”。信任是一个品牌和企业最大的资产。
不等待，干什么？
1、继续做市场
给消费者做好良好的沟通（其实消费者也知道光伏涨价了），把自己的利润放低一点，多给消费者一些增值服务，人品大于产品，消费者和客户也会理解。同时，欧乐光储充资讯记者了解到，创维光伏等金融解决方案的品牌，不受涨价影响，也是个不错的选择。
2、阶段性的寻找替代产品
在单晶疯涨的时候，可以选择更具性价比的多晶，也可以选用一些400W以下的低效率组件，国外日本最常用的还是300W左右的组件，因为人家觉得这样的组件经过市场验证，更稳定，无非就是屋顶面积受限的情况下，装机量稍微小点而已。
3、做巡检，做运维
不忙的时候，可以把过去的安装的电站做一次回访和巡检，也是搜集客户的有效渠道，同时以防电站故障，加强消费者的认可度。还可以做一下当地附近光伏“孤儿电站”的搜集，以后做区域集中运维服务商的，后光伏时代也是一个商业机会。
4、学知识，做储备
利用这段时间可以学习一下“光伏+储能+充电桩”的知识，这绝对是未来的发展方向，谁提前学习了，布局了，未来大有作为。别去理会哪些泼冷水的消极者，很多他们认为的不可能最终都实现了！
只要思想不滑坡，方法总比困难多！光伏经过几十年的发展好不容易到达平价时代，可以火电等传统能源相抗衡，未来一切皆可能。“光伏+储能+充电桩”可以改变全球能源格局的方向不会变，方向对了，就不怕路远。
