1月13日，通威新能源高管年度述职会议在通威国际中心成功举行。十一届全国政协常委、全国人大代表、通威集团董事局刘汉元主席出席并作重要指示。通威集团禚玉娇总裁、通威股份董事长谢毅、通威集团副总裁胡荣柱、通威股份监事会主席邓三等领导出席会议。
通威股份光伏事业部总裁陈星宇及各终端公司负责人作2019年度述职报告，光伏终端各分、子公司管理团队及员工代表参会。会议由集团人力资源部组织。通威新能源有限公司总经理助理冷刚、通威新能源(深圳)有限公司总经理邓卫平、通威新能源科技(北京)有限公司总经理李念福、四川渔光物联技术有限公司总经理饶勇先后作述职报告，分别汇报了2019工作成果及2020年目标计划。
通威股份光伏事业部总裁陈星宇作述职报告
陈总汇报了2019年通威新能源工作成果及2020年工作计划，并表示，2019年，在刘主席的坚强领导下，在禚总的悉心指导下，在集团总部的关怀下，通威新能源紧紧围绕集团对光伏终端产业的战略部署及规划，优化布局，降本增效，调动一切资源坚决执行落地。
2019年，终端获取平价、竞价项目规模跻身全国前三，建设成本持续下降，获利能力全面领先行业，圆满完成年初既定目标。通威新能源充分发挥“双主业”协同优势，以模式为先，技术为导，综合运营为本，着力打造核心竞争能力，推动“渔光一体”商业模式实现规模化、专业化、集约化，其中，柔性支架技术取得突破性进展，土地利用率提高32%，有力推动项目降本增效。
陈总表示，2020年，通威新能源将继续围绕“聚势聚焦、扬长砍短”发展战略，把握节奏、苦练内功，以创新思维提升技术实力及运营管理能力，深化“543”成本战略，着力打造“渔光一体”商业模式核心竞争能力，推进新渔业、新能源、新农村为一体的三新现代产业园建设，带动区域经济提档升级，实现绿色可持续发展。
禚玉娇总裁作重要讲话
禚总对通威新能源2019年取得的经营成绩表示肯定，并指出，作为通威光伏产业链的重要环节，通威新能源在近4年时间经历了中国光伏行业从补贴时代向平价时代的过渡。
2019年，通威新能源坚定不移执行既定战略，在技术、材料应用、系统安装优化、施工组织安排及内部管理效率提升等方面持续发力，在平价、竞价项目的竞争中获得了中国民营企业项目排名第一的地位，不仅奠定了通威在新能源产业的竞争基础和竞争力，更为通威在光伏产业持续发力，引领并推动行业健康发展提供了有力保障。
禚总表示，2020年将是中国光伏行业市场更加开放的一年，通威的电站投资竞争力需要不断持续提升，深化通威“渔光一体”大型基地开发，期待光伏终端版块在未来广阔市场中大有作为，勇争一流。
刘汉元主席作重要指示
刘主席在讲话中肯定了光伏终端板块在过去一年的发展和进步，并表示，2019年，通威“渔光一体”装机规模位居行业第一，占全国水面光伏市场10%以上，系统成本管控位于行业前三，走在了行业前列。优异成绩的取得，离不开光伏事业部及各终端公司每一位通威人的拼搏奋斗，感谢大家的努力付出。
刘主席指出，在新一轮能源革命的背景下，光伏发电已成为人类当前及未来新能源发展的主要选择，汽车电动化、能源消费电力化、电力生产清洁化正在成为全球共识。国际能源署等全球主要研究机构报告，预计未来二三十年，人类能源消费的50%甚至更多将来源于可再生能源，全球近三年新增发电装机容量2/3以上来源于可再生能源，其中光伏发电占比超过50%。美国、德国、法国等全球大多数发达国家的可再生能源发展趋势证明，光伏发电都将是其可再生能源的第一主角。
会议现场
刘主席强调，参与市场竞争如同奥林匹克运动，前三名才能活下去，第一名才能真正活好。过去几年光伏终端参与了“过山车”似的赛跑，保留下来一些丰富的经验和教训，必将成为能够活下去、活得更好，并成为前三名中最有力的竞争者和参与者。
迎来全新的2020年，希望光伏终端板块进一步理清思路，理顺组织架构，形成权责明确，效率优先，更具竞争力的管理体系，与农牧板块之间形成高效协同，有效开展工作。同时，持续聚焦“543”成本战略，进一步降低施工组织、规模项目选点等建设成本，进行工厂化和准工厂化的“渔光一体”养殖，提升设施化设备化智能化管理程度，提高养殖生产水平和效率。
新的一年，期待终端板块立足新起点，展现新作为，与兄弟公司携手并进，聚势聚焦、创新突破，全力以赴再创佳绩!
