1月6日，通威太阳能2019年度高管述职会在成都基地报告厅隆重举行，十一届全国政协常委、全国人大代表、通威集团董事局刘汉元主席出席并作重要指示，通威股份光伏事业部总裁陈星宇、监事会主席邓三等出席会议。通威股份董事长谢毅、通威太阳能全体高管作2019年度述职报告，成都、合肥基地500余名中高管及员工代表现场及视频参会。
述职会现场
会议由通威股份人力资源部部长易继成主持，通威太阳能成都基地总经理谢泰宏、合肥基地总经理萧圣义、首席财务官周丹、副总经理张忠文、副总经理周华、采购部&招标部总监薛青松、人力资源部&光伏学院总监杨文栋、营销部总监敖志国分别汇报了各自分管体系2019年工作总结和2020年工作计划。
通威股份董事长谢毅就通威太阳能2019年经营情况和2020年工作目标作汇报。谢毅董事长表示，2019年，面对国内光伏装机大幅下降、电池价格再次创行业历史新低的困难，在刘主席坚强领导、集团总部和股份总部积极帮助、各兄弟公司共同努力下，通威太阳能在出货、生产指标、安全生产任务、新项目建设等目标连续4年全部超额完成，连续6年实现逆势增长。自2014年满产以来，截至今年1月，通威太阳能将实现连续65个月持续盈利、连续65个月满产满销、连续65个月开工率100%。公司继续第4年成为全球电池产能规模最大、出货量最大、盈利最多、成本最低、开工率最高、建设速度最快企业，各项数据刷新全球太阳能电池行业历史纪录。
谢毅董事长作述职报告
谢毅董事长表示，2020年，光伏行业将进入平价时代，通威将跨入20GW以上电池规模大关，在此背景下，通威太阳能全体员工要继续做好“三个必须”。必须继续坚决执行效率决定效益、速度决定生死、细节决定成败。必须继续坚决执行扬长砍短、聚势聚焦、执行到位、高效经营。必须继续坚持直面市场挑战不动摇、坚持自我批判不动摇、坚持每天进步1%不动摇。
谢毅董事长强调，2020年，面临更加激烈的竞争、更加多变的市场，通威太阳能全体员工要坚决把刘主席的经营方针落到工作实处。积极加快推进行业健康发展生态圈的形成，推动各环节你中有我、我中有你的合作模式，相互支持、相互成就，终形成更加开放包容、合作共赢的光伏产业新型战略合作关系，构建行业参与者命运共同体。要更加具备战略思维、辩证思维、创新思维、底线思维，拿出抓铁有痕、踏石留印的坚韧，既要敢为天下先、敢闯敢试，又要积极稳妥，蹄疾步稳。
刘主席在讲话中对通威太阳能全体员工过去一年的辛勤努力和付出表示感谢，对公司创造的一个个“第一”感到骄傲和自豪。刘主席表示，人类从农耕时代进入工业社会，是从利用生物质能源到化石能源的转变，能源成为工业革命一两百年以来推动历史车轮前进的核心原动力。由于全球气候变化、资源和环境的不可持续性，加速推进新一轮能源革命已迫在眉睫。综合比较水能、风能、生物质能、核能等各种能源形式，太阳能光伏发电作为目前人类可使用的能源中一次转化效率最高、资源量最大、零污染、零排放，使用起来最简单、最普遍、最经济的可再生能源，是人类当前及未来新能源发展的主要选择。未来十年、二十年不超过三十年，全人类50%到75%的能源都会被清洁能源替代，光伏发电以其规模、成本和经济性上的优势，将会成为全球可再生能源的第一主角。
刘汉元主席作重要指示
刘主席指出，37年、12年、6年，我们分别在不同的环节取得了行业第一的地位，通威太阳能的时间最短、利润回报最多、行业影响目前来讲最大。在发展过程中，什么样的方式能够使内部研发、生产、经营、管理更加高效，强化未来公司在技术上面的持续领先，是通威太阳能时时刻刻需要思考的问题。在参与市场竞争过程中，要牢牢把握“二八原则”，聚势聚焦，将优势做强，成为主流市场的主要参与者。要在内部匹配好考核激励机制，让员工分享创新改进成果，让每一个员工、每一个岗位、每一个工艺点发自内心去创新、去提高、去改进，让大家的内生动力从每一个细胞当中迸发出来。
刘主席表示，行业未来的发展一定是你中有我、我中有你，我为你好、你为我好的良性健康的生态。什么样的方式能够结伴而行，什么样的行业分工能够使大家乐见其成是通威一直在思考的问题。通威一直在行业内倡导专业分工，要充分认识到，只有自身不断做专、做精、做强，将长板做长，将优势发挥到极致，才能够与合作伙伴相互认同、优势互补，才能构建起更好的行业生态，获取更大的行业利益和价值。
合影留念
