11月16日，中广核镇赉4、5号项目200MW并网；12月8日，国家电投3号项目100MW并网。从4月28日基地正式开工建设，到12月20日实现全容量并网，白城领跑基地用230余天完成了申报时的各项承诺，而从白城基地获批到并网也只有13个月。
在白城政府部门的积极协助下，三家中标企业交了一份丰富多彩的“答卷”，但各家成绩如何，还有待于他们各自系统和产品在今后长达20年时间的表现。光伏們汇总了一份各家采用的产品型号列表：
据光伏們了解，国家电投所采购的锦州阳光的N型组件，实际来自业内另一家企业的贴牌。此外，白城领跑基地中的所有组件均为单晶组件。
组件方面，晶科能源凭借150MW的出货占比第一，其次为亿晶光电和正泰，三家占接近75%的比例，其余晶澳、东方日升、日托均有一定占比。值得关注的是，国家电投采用了4MW的中智电力HIT组件，据了解，采购价格超过4元/瓦。
逆变器方面，特变电工仅凭中广核的订单就冲到首位，阳光电源和华为分列2、3位，上能的集散式升变一体机还是获得了一定的尝试。值得关注的是，1500V逆变器已经开始更广泛的应用了。
而支架方面，中信博凭借300MW的出货量毫无疑问成为了最大的赢家。黄河鑫业和金山、帷盛也有一部分出货。
正泰新能源总裁陆川分享了他们项目的五大亮点：
1. 采用高效组件，由于项目地风压高达0.65kN/㎡，故综合考量采用正泰AstroHalo高效系列组件。该系列组件采用PERC工艺，相比传统组件可提高效率15~20W以上，搭载高强度边框以及加厚背板玻璃，保证电站的稳定运营；
2. 采用1500V系统，根据项目基地特点，采用1500V系统，提高直流侧系统电压，降低系统成本，从而提高整体系统效率；
3. 跟踪支架（10°倾角平斜单），根据基地风压高的特点，采用短轴方案；根据严寒特点，采用桩基填土灌沙设计提高系统的安全稳定性；综合考虑纬度、产品成熟度、运维故障率及土地面积限制等各种条件及价格因素，最终选用10°倾角平斜单方案。
4. 智能运维，项目凭借正泰新能源运维团队十余年各种类型的“光伏+”电站运维经验，以及智能化、效益化、实操性极强的运维平台和成熟的服务模式，从运营监控、告警信息查询、智能分析、智能管理、生产统计、移动平台等环节多方位确保电站效益。
5. 农牧光互补，项目采用“养殖基地+光伏发电”的运行机制，可吸纳当地农村富余劳动力，通过“公司+基地+农户”的模式，可带动当地农副产品年销售额，使农户亩均增收。
国家电投吉电股份总经理才延福表示，“在投标伊始为充分体现第三批光伏领跑者的技术先进性，突显白城市光伏领跑基地在行业上的引领优势和示范效应，我们在设计上采用国内领先技术的多种形式的组件、逆变器及支架，在北方地区首次大规模采用双面双玻发电组件、平单轴支架跟踪方式，提升系统发电能力；在施工上，不断优化设计与施工方式，首创平单轴地面整体组装、整体吊装的安装方式，创新现场施工应用“新技术”，攻克了长跨距、高离地间距安装“新难题”；在项目后期运维上，采用智能化分析与无人机诊断方式，打造数字化智能光伏电站运维品牌；真正实现了白城市领跑者项目的先进性与创新性。”
白城领跑基地的服务受到了各家投资业主的赞誉。白城市副市长张勋奎表示，“一路走过来是不平凡的历程，白城光伏领跑基地第一个公示优选方案、第一个组织优选工作、第一个公示优选结果、第一个确定投资商、第一个组织现场勘查、第一个组织开工建设，”即便取得了理想的成绩，张市长仍然强调，后续“还要把 +做好，这也是白城模式很重要的一部分，虽然白城土地资源非常丰富，但仍要珍惜土地、爱惜土地、让每一块土地经济效益发挥到最佳。”
陆川表示，“项目能够顺利并网，除正泰项目部团队的辛勤努力外，离不开省市电力公司的支持，更离不开白城市各级领导的关心与指导，特别是基地办的缜密规划和部署。回顾项目的建设历程，许多细节记忆犹新，颇为感动，我们记得8公里的进场运输道路不畅时，是基地办领导带队冒雨协调；我们也记得省电力公司顶着严寒进行电力质检及并网验收；我们更记得市政府领导多次亲临现场检查指导工作。正是白城市政府及基地办这种严谨高效的工作作风和不辞辛劳的支持，才使得白城基地项目在同期全国十个领跑基地中创造了多个第一。 ”
在基地办看来，东北首个领跑者基地之所以获得认可，是基于以下三个大方面：
一是“一地多用”，打造多产业融合的新型业态。
大力拓展“光伏+”模式应用，对未利用土地实施农光、牧光互补、渔光互补等，提高土地利用效率，带动地区生态、经济的综合发展，为盐碱地的治理提供了新的思路，对吉林西部生态经济区的建设起到了积极的促进作用，全力把白城市打造成为东北区的生态光伏发展样板区。
二是践行承诺，营造良好的建设环境。
白城市政府践行申报承诺，在用地政策上，严格按照国家能源局领跑基地建设相关文件（国能发新能〔2018〕54、76、88号）要求和申报承诺执行土地费用和税费，租用未利用地200元/亩?年,交付方式为25年一次性缴纳，各企业用地不征收城镇土地使用税和耕地占用税，规划用地按照流转的方式供各投资企业使用，不涉及其他任何费用；在电网接入与消纳方面，接入系统由国网吉林公司投资建设，并承诺外送线路工程将与白城基地本体工程同步完成，消纳保障由吉林省能源局、国网吉林公司具基地电站消纳意见，明确基地所发电量消纳范围，并由国网吉林公司与白城市政府共同负责，保障白城基地发电水平达到国家要求的本地区最低保障小时数（或不低于基地发电量95%的小时数）；在补偿措施方面，白城市政府将按照申报承诺保障基地光伏电站达到最低保障性小时数，如确非项目单位自身原因造成，政府承诺将通过地方财政拨款的方式对欠发电量部分予以经济补偿；在配套服务方面，白城基地积极与投资企业对接，领办、代办前期手续，并严格按照《吉林省建筑施工现场标准化管理达标考核办法》统一承建进场道路、临时用水用电、临时用房等基础设施，保证投资企业能够第一时间进场施工；在金融政策方面，白城市能源产业开发领导小组办公室与中国农业发展银行白城市分行签订了《支持光伏领跑者基地战略合作框架协议》，出具项目建设有关规划证明，全力保障投资企业办理各类金融贷款。
三是创新机制，全力推进白城基地标准化建设。
白城基地申报成功后，省、市各级领导高度重视，吉林省委、省政府将白城基地项目列为2018年吉林省重点项目；白城市成立了由李明伟市长亲自挂帅的白城市光伏领跑基地领导小组，并由市委常委、副市长张勋奎任常务副组长，全面负责基地建设，保证白城基地建顺利实施。
为确保白城基地统一推进，在组织实施过程中，白城基地结合项目建设实际，建立健全各类组织机构，创新六大机制，全力推进白城基地建设快速实施。
1、分片挂钩机制。为加快基地建设统一推进，基地现场指挥部统筹组织实施，并结合基地建设实际，将白城基地建设项目划分为场区、升压站、外送线路三大部分，分别由指挥部主要领导对应挂钩，定期走访，下沉协调服务，跟踪协调加快整体建设。
2、问题快办机制。收集基地建设需要帮助解决的问题，将问题分办到相关单位（部门），建立“绿色办理通报”，统一协调解决阻碍基地建设的相关问题。
3、工作简报机制。编制下发了基地工作简报11期，大力宣传基地建设过程中的好的做法、先进经验和工程进展等相关情况，积极营造了“比、学、赶、帮、超”的工作氛围。
4、实施例会机制。实施每周工作例会、现场协调会、经验交流会等各类会议制度，及时发现解决各类制约基地建设问题130余项，及时总结推广基地建设中典型经验。
5、党建引领机制。基地在镇赉、大安两个项目区分别成立临时党支部。在重点项目、重点环节、建设攻坚中打出党的旗帜，亮出党员身份。在党员示范带动下，基地建设形成了“向党员学习、向标杆看齐”的良好局面，助推白城基地快速稳步建设。
在这样的环境下，诸多参加此次基地建设的投资企业、设计院、工程公司以及设备供应商，都期待着白城能获得奖励规模以及在新一批领跑基地申报中带来新的机遇。
