3月10日，大海集团党委书记、董事长刘福海分别到大海新能源、鹏杰公司、大海纺织、镁卡公司、翰腾公司等各分公司检查指导工作，听取有关负责人工作情况汇报，对下一步各单位工作任务和目标计划等进行安排部署，集团公司常务副总刘翠英及各分公司有关负责人接待了刘福海董事长一行。
检查中，刘董详细询问了各分公司的生产经营情况和市场情况，听取了有关工作情况汇报。他指出，去年以来，各单位认真落实分之合管理模式，全面实行市场化运作，在企业管理、降本增效、节能降耗等方面都取得了很大进步，绝大多数单位都圆满完成了2017 年全年的任务目标。2018 年，大家要再接再厉，要在去年的基础上实现突破，在管理上再上一个新台阶。刘董指出，2018 年的预算目标也已经明确，各单位要按照目标任务，层层分解落实，要落实到每月、每天，落实到每个人，确保人人头上有指标、人人身上有压力、人人肩上有担子。大家要充分运用分之合管理模式，运用好“管理的四个概念”、“7+1”发展理念、“两个垂直管理”，坚持一个核心、两个中心，不断解放思想、开拓思路，不断降低成本，提升产品质量，扩大品牌影响力。刘董强调，当前市场经济形势还十分严峻，我们面临的困难和挑战还非常大。大家要自我加压，决不允许有松口气、歇歇脚的想法。各单位要认真贯彻落实分之合管理模式，不断加强精益化管理，狠抓生产环节，狠抓产品质量，狠抓市场销售，要用过硬的产品质量去赢得市场、赢得客户。同时，各单位一把手要切实肩负起责任，要有超越的思路和深入地精神，预知状态、超前管理，达到成本最小化，实现公司利润最大化。刘董指出，困难就是机遇，危机就是转机。各单位一把手要充分解放思想，要讲政治、抓经济，要向党中央看齐，向集团公司看齐，及时调整发展思路，在科技创新上狠下功夫，不断延伸产业链条，大力发展高新技术产业、节能环保产业，促进公司新旧动能转换和产业结构的转型升级。
检查结束后，各分公司负责人纷纷表示，一定会按照集团公司要求，积极转变思想观念，不断开拓创新，为集团公司新一年的奋斗目标开好头、起好步。
