渤海之滨，黄河尾闾，在滨州市沾化区北部清风湖边，古老而沉寂的盐碱滩上，50台风力发电机迎风起舞，风电机下面，目光所及之处是一眼望不到边的单晶光伏发电组件阵列。
华能沾化光伏发电有限公司总经理（下称“华能沾化”）王恒军对记者介绍，项目实现了上风、中光、下农立体互补产业模式，年发电量达3.4亿千瓦时，每年能够为当地提供1200万扶贫资金，用于当地4000户建档立卡贫困家庭的精准扶贫工作。
这是一座200兆瓦级风光同场发电站，是当前全国最大的光伏扶贫电站，也是华能集团第一个扶贫光伏电站，于2017年6月28日顺利并网。截止2018年2月底，已经累计发电量7806万千瓦时，完成提供扶贫资金1200万元。
沾化地处黄河三角洲，由于自然条件和产业转型升级等原因，当地经济发展相对滞后。截止2016年当地仍有7000多贫困户。如何让他们尽快脱贫成为当地政府努力的目标。
作为曾经鲁北最大的发电企业，华能沾化既有的火电厂曾经是沾化的骄傲，被誉为“鲁北明珠”。然而，随着火电产业的更迭，这座现在仅有2台165兆瓦机组的电厂已经明显跟不上时代的步伐，企业发展生存面临考验。企业的前景在哪里？企业管理层意识到，沾化有大片的盐碱滩未利用地，当地光照条件好，风资源充沛，非常适合建设光伏和风电。
就在此时，国务院扶贫办和国家能源局启动第一批光伏扶贫项目，而沾化区政府被获准建设一个100兆瓦光伏扶贫项目。
“沾化养育了我们40年，履行社会责任，开展扶贫工作，是我们的责任。” 王恒军说。2016年10月，取得与沾化区政府合作100兆瓦光伏项目的建设权。
攻坚克难展央企风采
沾化光伏项目项目落地后，当具备开工条件后，已经是2017年2月。根据国家发改委下达的2017年光伏项目“6.30”并网政策。即项目6月30 日前投产，执行0.98元的电价，6月30日后投产，执行0.85的电价。这意味着，沾化扶贫光伏项目一旦不能在2017年6月30日并网，将面临减少13%的发电收入，扶贫效果将受到严重影响。
彼时距离6月30日，已经不足120天时间。这一100兆瓦级的电站还需要经过征地、订货、建设、安装、调式、并网等多个流程，至少需要6个月的时间。在设计、施工单位看来，抢6月30日并网已经成为不可能完成的任务。
“决不能错过并网日期。”王恒军说，这是考验企业队伍和执行力的关键时刻，也是践行央企责任的时刻。
然而，现实情况比想象的更为复杂。因为6月30日并网这一时间节点，导致了全国光伏普遍性的抢装。光伏全产业链供应陷入紧张。
箱式变压器供应商在了解项目进度后，直言无法按期交付；原计划的组件供应商同样表示，无法在6月30日前完成供货，并扬言630前国内没有任何一个厂家可以在这么短的时间内供货100MW的高效单晶组件。面对严峻的形势，沾化光伏没有退缩，决定主动出击保障供应。一场声势浩大的光伏建设“大会战”在渤海之滨广袤的盐碱滩上展开。
为了解决单晶高效组件的供应问题，沾化电厂找到华能集团的战略合作伙伴隆基股份寻求支持，多次前往隆基位于西安的总部和泰州的生产基地寻求高效产能。同时20余名技术人员远赴新疆，进入箱式变压器厂商，无偿参与到生产组装流程中；为了凑齐6万多根桩基，沾化电厂项目人员跑遍了滨州、东营和淄博；为了保证镀锌支架需求，项目人员从山东、河北、天津一直广东深圳。超过200余名企业员工无偿参与到光伏的安装过程中，在距离并网日期仅5天的2017年6月25日，仅仅一天时间，就安装组件1631组，光伏板35860块。
“大会战”最终在距离截止日期仅3天时结束，6月27日，仅88天，沾化100兆瓦光伏扶贫电站通过电网并网验收，顺利并网。
企业员工无偿参与到光伏的安装过程中
高度责任践行使命担当
在华能内部，沾化光伏扶贫电站被称为“奇迹”，因为几乎无法想象如此开创性的项目能在2017年6月30日前以极短的时间保质保量落地建成。
华能沾化工会主席耿力农表示，“沾化奇迹”不仅体现在沾化电厂内部，设计方、供货方、施工方、监理方，哪一个环节出现纰漏都直接影响工期。
沾化光伏也受到了当地政府的高度认可。沾化区扶贫开发领导小组办公室主任李景智表示，长期以来，沾化火电为当地经济社会发展提供了巨大的支持。40年时间让华能与沾化政府建立了良好的互信，这是政府能够放心将资金交给企业开展扶贫合作的重要原因。通过与华能合作，利用当地资源建设地面集中扶贫光伏电站，让专业的人员做专业的事，破解了光伏扶贫普遍存在的管理、运维和收益分配等难题。实践证明，这一光伏扶贫模式是多赢的。
事实上，无论在建设还是投运后，这一扶贫光伏项目无时无刻不在体现着作为央企的使命担当。2017年上半年，原定供应商无法按时供应光伏组件，华能沾化公司没有退而求其次，选择粗制滥造的组件产品，而是想办法通过华能集团总部协调全球单晶龙头企业隆基股份所生产的更高效可靠的单晶光伏组件。
“只有选择高效的组件设备，才能多发电，才能将让政府放心，将扶贫工作做好”。王恒军说。为了使3万个光伏组件按期到货，王恒军带队到隆基股份深入交流。有感于华能这种执着的精神，隆基股份在江苏泰州基地专门增开了生产线全面保障沾化扶贫光伏电站设备供应，同时隆基乐叶副总裁唐旭辉带队亲临项目现场为光伏电站建设出谋划策，实践证明这一切努力都值得，电站投运后，各项经济指标均优于设计指标。
王恒军向记者介绍，该项目“因地制宜，精准扶贫”，利用当地的盐碱荒地，是全国首个应用了60片310W高效组件产品的100兆瓦扶贫电站。根据测算，300瓦“领跑者”光伏组件建设的扶贫电站便可实现比常规光伏组件建设的电站多发电接近15%，用更高效的产品这将更好的保障扶贫经济收益，保障4000户建档立卡贫困家庭的精准扶贫工作。
与此同时，为了使贫困户能尽快受益，2017年9月，华能沾化在光伏电站并网不足3个月的情况下，从有限的经营资金中拿出600万交给当地政府，提前给贫困户发放了半年的扶贫金。
王恒军表示，华能沾化光伏扶贫项目取得成功，离不开华能集团各级领导的鼎力支持和精心指导。未来将立足沾化，践行央企使命，发展企业，回报社会。
