勘测设计分公司承接成都院的辉煌与荣耀，承载成都院人的努力与自豪，肩负成都院清洁能源业务发展的历史重任;西藏工程公司是电建集团在西藏自治区第一家独立法人实体，肩负服务国家战略、巩固西藏市场优势、开拓西藏未来市场的责任使命。勘测设计分公司要继续发挥规划设计龙头作用，以水电、新能源领域人才及技术优势为依托，拓展国际国内两大市场，打造成以勘测设计咨询业务为核心，辅以专业总承包业务的技术密集型、质量效益型的实体公司，切实做到支撑成都院发展的利润之源、人才之库、技术之基、创新之力;西藏工程公司要担负起集团在藏获取项目资源、开发和建设的职责，协助集团及各子企业尽快打开西藏市场局面，为集团在藏的战略落地、业务发展发挥积极作用，并为成都院在藏事业更好更快发展作出贡献。
改革没有完成时，只有进行时。伴随成都院组织架构设计的完成，改革已进入“施工高峰期”、“落地生根期”。当前阶段，重点将围绕公司总部机构调整、构建规范灵活高效的市场化运营机制、形成具有成都院特色的类集团化管控模式等开展工作，主要包括：确定管控导向，完善管控模式;优化组织结构，强化总部建设;厘清权责边界，做到收放有序;设计管控机制，健全制度流程;外控内控结合，长效动态管理。
新机遇赢得新成就，新挑战化作新动力，公司上下应同休共戚、砥砺奋进，树立全局观念，将公司整体利益放在首位，维护好拼搏向上的创业氛围;激发全员动力，释放市场活力，共同促进公司有质量、有效益、可持续发展，打赢转型升级攻坚战，再铸成都院新辉煌。
