邱新表示，近些年海润光伏的发展，除了精益化制造，另外更关注收益风险管控投资。 对于光伏企业拓展海外市场，做到以下几点是关键：

（1）前瞻性。新能源行业是可以被无限憧憬的行业，也是一个全球化的行业。除了大家看到的一些重要市场，包括初步形成的新兴市场，我相信国外还会有很多未被开发且有巨大需求的市场，需要更多有识之士和企业群体参与进去。前些年海润就看准了国外市场，最终优选了部分项目的落地。

（2）风险防范。通过资产多元化或者市场多元化更好的管控电站资产。

（3）产融结合。海润超600兆瓦的电站规模正是采用了国开行的一些长贷，部分电站上中信保全程参与其中。

（4）模式创新。印度是目前海润单体海外资产最大的国家。大概在2015、2016年整体完成了超过将近300兆瓦左右电站的开发和建设。从最早的抱团出海到现在借船出海，整个海外投资进入一个循序渐进的阶段。这是一个不断被优化的过程。

过去光伏市场关注规模化经济，希望把成本下降，但现在更重视产业升级，包括整个技术革命，光伏企业都在做转型，海润也不例外，今后也会关注发电侧，随着整个电网不断完善及储能技术的快速发展，除了光伏产业自身要壮大外，产业与产业，甚至新能源、储能和电力行业需要完美结合，这将为光伏行业甚至整个新能源产业带来巨大的发展空间。