在技术成本持续降低和市场空前活跃的双重因素叠加下，中国稳居全球光伏应用和产能大国——支撑了全球光伏需求的半壁江山以及太阳能电池产能的60%。在全球光伏发展中，中国角色至关重要。
光伏新一轮的竞争也已开启，面对脚步渐进的“平价电力时代”，风云变幻的国际贸易壁垒，中国光伏产业如何突围并持续领跑全球光伏发展?高纪凡给了本报记者回答。
以用户体验为导向
记者：平价上网是光伏行业发展的目标，您如何看待“平价电力时代”的到来?
高纪凡：过去20多年间，光伏技术创新推动成本显著降低，我国光伏发电成本已接近常规能源，也将在未来5年逐渐减少对补贴的依赖。
欧洲、拉美、中东、印度正走向平价上网，中国未来3—5年也会走向“平价电力时代”，从大型地面电站走向更多应用端，与老百姓生活紧密联系在一起，探索将光伏与多种应用端结合、提供整体解决方案将成为行业的重要方向。
记者：具体来讲，可以从哪些方面推进光伏与应用端结合?
高纪凡：光伏可以结合千种应用端，走向千家万户。光伏未来的发展一定是形成分散式、互联式、智能交互式和分享式的体系。
在信息技术大发展的时代背景下，光伏产业与互联网和物联网技术紧密结合，与智能装备产业相连接，可以将分散的光伏能源构建成一个数据系统，形成创新体系。天合光能目前正在打造“云平台”，构建一个面向百万甚至千万用户端的平台化、智能化体系。
不管是结合微电网还是移动互联网，都不再是简单的“自发自用、余电上网”模式，而是将创新战略与品牌战略相结合，提升用户感受，这也是行业未来的发展趋势。天合光能不久前发布了全球首个原装家用光伏系统品牌，为用户提供更加可靠的保障和更好的绿色能源使用体验，为家用光伏市场提供更优质的原装品牌，为清洁能源利用、节能环保事业发展助力。
制造业和服务业正在不断走向融合，制造业也要面向终端提供服务，做光伏更要有终端服务的思维。
从太湖游到太平洋
记者：光伏平价已经成为全球化趋势，中国光伏“走出去”是否还存在价格优势?
高纪凡：中国是无可争议的光伏增长引领者，现在全球多个国家和地区可以实现上网电价在3美分—5美分之间，为什么价格可以这么低?需要我们透过现象看本质。比如中东、拉美的光照条件非常好、弃风限电少、利用小时数高、贷款利率较低、非技术成本很低。
光伏电站建设周期短，中国光伏电站的非技术成本目前还比较高，如何降低非技术成本，涉及到中央和地方一些政策的制定和落实。在没有能执行到位的政策支撑下，不能盲目快速追求光伏平价上网，这可能会削弱中国光伏在全球的竞争力。
记者：如何看待中国光伏制造既是亮点又是痛点?
高纪凡：多年前，中国光伏技术、装备、原材料全部在国外，几乎无法参与世界竞争。近年来，我国光伏产能扩张迅猛，新增装机容量连续4年位居全球第一，会不会重蹈“双反”覆辙?
“淘汰领先者”是过去30年间光伏行业发展的一个特点，这是因为光伏产业技术进步特别快。有人说，在光伏大洗牌过程中，很多中国企业倒下，其实国外这样的例子也比比皆是，比如德国、美国的一些企业，有的甚至亏损几十个亿。
整个全球光伏产业的发展史，其实就是一场全世界范围内的淘汰赛，这并不是中国的痛点，而是一个新兴战略产业发展的必经阶段。
如何保持持续的先进性?核心是创新，从有边界的创新，走向无边界的创新。就好像天合光能立足江苏太湖边，要在外部环境促使下，在一轮轮技术革新中，从太湖游到东海，游到太平洋，走向世界，及时更新技术，实现技术产业化，并得到市场认可，实现有价值的创新。创新成果要创造价值，没有创造价值的创新成果就不能称之为创新。
记者：天合光能如何布局海外?
高纪凡：天合光能在全球的累计出货量已达到30吉瓦，超过三峡电站和葛洲坝电站的总装机容量。我们的观念就是“走出去”要学会和全球合作，跟着时代和市场的需求走，在营商环境、政策稳定性、资源储备情况等方面做好调研，在全球范围内合理、稳妥布局。
光伏正在进入新时代
记者：您刚刚连任中国光伏行业协会理事长，那么中国光伏产业在现有态势下，应该如何寻求突破?
高纪凡：光伏正在进入新时代，成为又一张“中国名片”。中国光伏行业协会将中国光伏企业凝聚在一起，在国际更好对话，在国内营造光伏产业自我管理的环境，引导行业走向自律，提升全球形象。
光伏产业是一个战略新兴产业，全世界都想发展，但中国现在占据了政策、人才、技术等方面的优势，正遭受一些国家的贸易保护，我认为一方面中国光伏行业协会将团结大家继续积极应对谈判，另一方面，将加大海外布局，继续走全球化路线。
现在中国光伏是全球领导者，站在全球视角看问题，很多问题的答案就不一样了，市场、制造、研发和人才的全球化，才能让中国光伏真正成为引领全球的产业，实现光伏在全球层面的发展。
