当众多能源企业还在摸索互联网和能源如何结合的前景和路径时，作为能源互联网先行先试者的协鑫，又是如何定位和实践的？
“从企业实施的层面来说，重点要打通‘源—网—售—用—云’等能源产业链的多个环节，同时利用好储能。”协鑫中央研究院副院长刘志波在接受记者采访时一语中的，“纵向是产业链各环节的智慧协调，横向则是多能互补。”
刘志波表示，协鑫是全球最大的光伏企业，具备从硅料到光伏电站的全产业链，在中国500强企业中连续多年稳居新能源行业第一，光伏电站装机容量位居全球第二。除光伏外，协鑫还全面参与了燃机、风电、水电、地热和生物质发电等其它清洁能源的投资与运营。“协鑫投资开发的能源种类齐全，服务链完整，几乎所有的能源形式都有运营，且从产业链各个环节也都有参与。这为‘源—网—售—用—云’，同时结合储能的实施打下了坚实的基础。”
据介绍，在苏州工业园区国家多能互补示范项目中，以协鑫为主体的各项目正在积极推进。其中，目前首批新建工程包括23MW天然气分布式项目、25MW光伏分布式项目、5MW地源热泵项目、储能22MWh、微风发电150KW、需求侧管理100家用户、2个充电站和能源互联网平台等项目。
“协鑫立足自身业务，在能源微网上，积极推进能源互联网的应用实践，与德国EWE—BTC、美国GE等世界着名公司以及国内的南瑞集团、中国电科院等开展了交流与合作。目前协鑫为苏州工业园区提供了30%以上电力供应和70%热能供应。”刘志波表示，协鑫希望从苏州工业园多能互补示范项目中摸索出先进经验、先进技术，使能源更符合绿色、高效、经济和可持续的发展目标，推动能源互联网向更高水平发展。
随着新电改、能源互联网相关政策的不断推进与落实，不少能源企业将目标定位为综合能源服务商，协鑫也不例外。
协鑫向综合能源服务商转型的优势在于，一是协鑫拥有齐全的光伏全产业链和多种能源形式；二是有27年的能源开发投资运营经验。“多年的施工经验、运营经验，可在单用户微网和区域级微网上为客户提供价廉质优的能源服务。”刘志波介绍。
在刘志波看来，能源互联网本身就包含多能互补的意义。多能强调因时、因地、因能、因值，对资源禀赋与能源供给和消费进行统筹规划，实现最快响应、最短距离、最小损耗、最高效益。“优先利用当地的丰富资源，有了经济效益，就有了可持续发展的基础和保障。”
当前，能源互联网示范工程正在稳步推进。刘志波认为，要在全国范围大规模铺开能源互联网，还面临三大问题，“一是能源互联网的基础设施建设，二是信息物理一体化技术研发和设备制造，三是智能的交易平台和交易规则。推广应用能源互联网任重而道远。”
