根据中国光伏行业的数据，今年前三季度我国光伏新增装机已超过27GW，其中上半年新增装机就超过了20GW，形势一片火热。但我们也要注意到，上半年西部弃风弃光率居高不下、电价补贴拖欠严重、分布式光伏发展缓慢……行业发展也面临着种种困难。未来我们应该怎么走?如何破解发展难题，找到新的市场空间?
技术进步是光伏永恒不变的热点话题，我们还要从哪些方向努力?当前制约光伏技术进一步提升的瓶颈在哪?
10月19日-21日，2016中国光伏大会暨展览会(PVCEC)在北京新国展举行。19日下午，在国家应对气候变化战略研究和国际合作中心主任李俊峰的引导下，兴业银行研究员言昆鹏、中清能绿洲董事长代存峰、东旭蓝天执行副总裁邓新贵、晶科电力有限公司副总裁金锐、晶澳太阳能副总裁孙广彬、华为技术有限公司网络能源产品副总裁曾伟胜、晋能清洁能源科技有限公司总经理杨立友、天合光能首席运营官朱治国共同探讨了一系列话题。
以下是领军企业代表精选发言实录：
晋能科技总经理 杨立友：
要争做技术创新老大
这个行业的本质是技术驱动型，离开了技术，这个行业是不可能发展的。所以我们是不是能够换一个概念，大家不要去争做规模的老大，这可能是水到渠成的事情，大家都去争做技术创新，这样我们行业也就不断发展，企业也就能够活得更好了。
现在在国内大环境里面，可能还不是特别完善。比如说知识产权保护，对创新有很大的影响。你走在前面做老大，做领头羊，花的钱可能要比后面跟随者多得多，风险也承担多得多。但是不管怎么样，我觉得前进是必然的，就看谁跑得快，谁干得好。
我一直觉得光伏产业要做到专业性，如果是仅仅是为了做全产业链而做全，你肯定是不会做的那么精。当然你如果有这方面的能力，还是可以去做的。它是一个能源企业从下游开始做的，做了以后，然后再往制造领域延伸。从我们这几年的经历来看，这样的延伸是有一定的竞争优势的。
晶科电力副总裁 金锐：
做国内分布式电站投资布局领军者
光伏行业受制于政策，政策又飘忽不定，作为一个新兴行业市场波动很大，市场也是变化莫测，在这种雾里看花的状态下，我们能把握什么呢?好在还能够把握趋势，这个趋势是可再生能源发展的趋势，或者自身属性的趋势。
从地面电站到分布式比例的变化，结构的调整，我觉得这也是一个方向，这也是趋势，尤其是中东部，在光伏电站三座大山没有解决之前，甚至恶化的前提下，分布式可以讲到了腾飞的风口，晶科有志于做国内分布式电站投资布局方面的领军者。
晶澳副总裁 孙广彬：
未来市场准入将更加严格
从2010年算现在基本上达到了7年之痒，我觉得这7年或者5年之内应该是我们光伏上下游企业磨合的一个非常关键的阶段。我们不但和自己的产业链磨合，还要和政府，包括中央政府跟地方政府，包括我们跟国外的磨合，大家看到每一届的展会中，磨合一年比一年更好，我们跟世界上很多国家都磨合的更好了。
未来可以判定，市场虽美好，但是很多的市场准入会越来越严格。包括中国市场在未来三年，比如说扶贫电站也好，领跑者也好，包括现在印度的电站等等，在企业准入和产品准入方面设置的门槛会越来越高，这对我们制造业来讲，就提了一个非常非常高的要求，不论企业大小，产品的性能一定要高，如果没有企业资质和产品的资质，未来的市场不会留任何的机会。
天合光能首席运营官 朱治国：
强强联合才能获得最大市场份额
中国已经最优秀，但是这个地位很难保证，中国人互相支持很少，先做出来不见得占便宜，因为没有保密，知识产权保护不到位。你弄出来没有获得专利以前，我要想办法弄过来属于我。中国要变成最优秀的民族，在这过程中，我们从现在开始不断完善自己，强强联手，确保行业向前发展。
只有中国的强者联合起来才能获得世界上最大的份额，而不是靠自己单干。我不再建新的工厂，而是要跟已有的工厂进行全面的合作，扩大市场份额，跟大家联手起来把最好的产品，因为我们的产品质量比较高，我们的技术水平比较好，把我们最好的东西，用于其他的合作团队，我们共同往前发展，确保中国人对世界的控制，确保我们对世界的贡献。
华为能源产品副总裁 曾伟胜：
产业发展需要技术贡献、利益共享
光伏产业还是技术驱动型的产业，每一次重大的技术突破，一定会带来爆发式的增长，不是单点的技术突破，是产业链的突破。产业单点突破的要带动周边一起突破，不能孤芳自赏，产业链中必须有企业站出来，把技术分享出去，大家一起来成长，技术是光伏产业生存的唯一理由。
我们看好这市场，看好光伏产业，预计到2020年光伏行业将有上万亿美元级的市场，华为只取1%，我们老板说的，落水三千只取一瓢，剩下都是大家合作。
另外就是共享，共享其实我认为需要技术共享、利益共享。共享一定是共享技术、共享利益、共享前途，只有携手才能共享。勇于把自己的技术转让给别人，甚至把自己的空间都转让给别人，大家才能有共同的发展。
中清能绿洲董事长 代存峰：
电网建设、资金匹配、建设目标要合理搭配
这几年尤其西部装机容量大跃进，让我们收获了弃风弃光、限电的现状。最近大家谈论非常多的就是关于新的电价政策。作为一个正在成长的年轻企业中清能其实还比较弱，不敢经历一个电价调整的大跃进。我看王斯成老师也做了非常细致的测算，这些数字大约在一个什么样的区间能保证这行业还有一个相对稳定、持续的发展水平，这已经是比较公开了。
除了客观条件以外，不可预见的限电、补贴发放时间，以及不是很持续的地方政府关于土地、电价方面的政策，会让我们的财务平添几分风险，会让金融部分平添几分困难。我们希望行业目标和装机目标的确定，我觉得每年少发展5GW、10GW也没事，但是要把行业的业务做的扎实，电网建设、资金匹配和建设目标之间能有一个更合理的搭配。
最近几年由于各种原因，分布式屋顶光伏系统的发展，进展远没有地面电站那么迅速，甚至说发展的不是很好。当前西部大规模限电，企业不得不认真面对实质性困难，再想继续深挖分布式屋顶的电站时，分布式电站政策也要调整，电网公司的机制要停止，这真的是一个又一个挑战。
作为开发商和应用商来讲，我觉得降低成本、提高效率非常重要的一个途径就是要把设计标准化，这种标准化能带来更大的成本下降空间。
东旭蓝天执行副总裁 邓新贵：
获得更低资金成本，行业才能前进
新能源发展战略有三个核心的要素，第一是政策，第二是投资资金的拉动，第三是技术创新，让更多的投资者关注了这个产业。
投资者关心的问题中有三大要素是需要产业努力的。第一是我们的系统效率，能不能再提高一点;第二是EPC成本，能不能再下降一点;第三是我们的使用寿命，能不能增加一点。这三个是新能源产业在进一步推进和发展过程中，未来真正实现平价上网的核心要素。
从投资的角度来看，获得更低的资金成本才是行业前进的要素，不论走资产证券化还是走市场融资，还是自己创造资金平台，核心还是看资金成本。资金成本高了，产业的发展就会遇到障碍。尤其是补贴不及时的情况下，没有资金渠道很难获得进步。
兴业银行研究员 言昆鹏：
在开发10年以上期限的资产证券化产品
企业有两个层面的因素要考虑，一个是资金的可得性，另一个就是资金的成本和资金的期限。兴业银行今年初注册发行了500亿的绿色金融债，专项用于绿色金融领域，到目前为止已经发行了300亿，发行票面利率比市场上一些资金成本更低。
考虑到光伏系统成本回收期长达十几年，我们专门在开发一款产品，资产证券化，这次专门针对光伏项目做的证券化期限可以达到10年以上，而且成本要比同类的市场价格要低更低。在新能源领域融资方面，我们也做了很多尝试，除了传统信贷，我们现在有很多金融工具，像产业基金、并购基金，将来也可能会尝试其他形式来支持产业的发展。
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