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夏普戴正吴的压力:拼一拼2年扭亏为盈 能否重回太阳能宝座尚未可知

日期:2016-09-13    来源:国际太阳能光伏网  作者:Echo 审稿:程云

国际太阳能光伏网

2016
09/13
17:24
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关键词: 夏普 太阳能电池 光伏市场 太阳能企业

作为日本历史悠久、名声显赫的电子公司,夏普的光伏之旅红极一时。红炜曾评论日本光伏“起个大早,晚集也没赶上”,作为高端设备加工完败给中国也不意外。

夏普曾是最优秀的光伏企业,在1963年到2008年中国厂商崛起之前的这45年中,夏普一直稳坐太阳能电池业界头把交椅。2008年夏普排名全球太阳能电池生产能力的首位(《PV Fab Database 2008 IV日语版》)。然而,夏普的实际生产量在2007年被德国Q-Cells公司超过,其主要原因是多晶硅原料供应不足。2008年11月27日,夏普正式宣布,将与意大利电力公司Enel联手在欧洲开展太阳能电池生产。2011年11月统计,夏普的太阳能电池事业已连续2季亏损,2012年2月(2011年4月-2012年3月)税后亏损扩大至3,800亿日元。直至2014年一季度,夏普的太阳能电池模块出货量时隔五年重返全球第一宝座。

跌跌撞撞 市场萎缩 再次大规模亏损

处于经营重整期的夏普公司2015财年集团净利润出现1800亿日元规模(约合人民币90亿元)的亏损,液晶及太阳能电池相关业务亏损额扩大。这是继2014财年亏损2223亿日元后再次出现巨额赤字,亏损总额升至4000亿日元规模。

夏普能源方案事业的销售成绩在2015财年大跌30%以上,为此,公司决定在同年增加太阳能组件的外包产能,藉著较具价格竞争力的产品继续抢占日本国内市场。

外媒报道指出,夏普将太阳能事业整合到能源解决方案部门,但2015财年第一季的销售成绩比去年同期大跌了46.6%,从美金5亿5520万掉到美金2亿9610万元,此间也造成了约美金3130亿的亏损。

据报道,亏损的主因是高达22亿日圆(约美金1770万元)的多晶硅长期合约。因多晶硅现货价格从2015年以来持续下跌,使夏普的产品价格无法及时反应现货价格的降低,造成组件生产成本高于市场现货价格。夏普能源解决方案部门的2015财年年度收益预估为1800亿日圆,比前一年降低了33.5%。若同年能获利,获利规模预计将会在美金4020万元左右,幅度并不高。

夏普一直以来是日本最大太阳能电池厂,2013年度销售量高达200万kW以上水准,远远高于排名第二的京瓷(Kyocera);不过,随着材料高涨、价格竞争导致获利无法改善,加上日本太阳能电池市场转趋萎缩,迫使夏普缩小自家生产,也拖累2015年度夏普太阳能电池销售量骤减44%至100.1万kW(2014年度为177.3万kW),将蝉联多年的日本龙头厂位置拱手让给京瓷。

到今年七月,处于经营重组期的夏普公司2016年第二季度财报显示,反映主营业务盈利状况的营业业绩出现数十亿日元的亏损。作为主力的光伏及液晶屏业务持续陷入苦战,但经过经费削减等提高经营效率的举措,亏损额少于去年同期的287亿日元(约合人民币18亿元)。

鸿海注资 拓展海外 誓两年转亏为盈

8月12日夏普公司完成了接受台湾鸿海精密工业公司注资的手续,正式成为鸿海的子公司,鸿海以3888亿日元(253亿人民币)取得夏普66.07%的普通股股权,并于次日宣布由鸿海集团副总裁戴正吴出任夏普社长。

鸿海投资夏普后的第一个月,鸿海对夏普进行了一连串的人事和组织面改革,让夏普内部体制,面临急遽的变化。其中社长室全权掌握夏普,就如同日本的首相官邸。

为了让债台高筑的夏普早日脱贫,戴正吴祭出了争取夏普在欧美的品牌经营权回归、赏罚分明人事制度、分社化经营模式等一连串的新制。

看上去虽然避免了资金层面的经营危机,但却阻挡不了优秀人才流向竞争对手的危机。这一情况不仅利于对手,还有可能导致夏普对核心的液晶及太阳能业务的重建工作陷入停滞。从去年9月开始,已经有超过3000人从夏普离职,不安情绪在员工中蔓延。据悉,鸿海考虑进一步裁员约7000人,以力争用2年左右时间扭亏为盈。该公司预计将在10月左右制定出新中期经营计划。

日经报道,中国台湾鸿海子公司夏普(Sharp)将开始强化海外事业,其中因日本国内太阳能电池需求疲弱,故夏普考虑进军市场规模庞大的中国大陆太阳能市场。据报道,夏普太阳能电池产品的强项在于发电效率和高耐久性,而夏普已着手在中国大陆进行市场调查、试卖大规模太阳能发电厂所需的太阳能电池产品,而鸿海也计划在中国大陆建构销售网络。

报道指出,除太阳能电池之外,夏普也将扩大中国白色家电的销售,除设立直营门市之外,也考虑采用直接从工厂寄货给消费者的销售手法。据报道,鸿海非常重视夏普的白色家电,因此计划藉由压低成本来扩大销售量,且鸿海在对夏普出资前,就考虑在欧美市场展开自家的电视事业,因此夏普也计划买回欧美电视事业。

夏普太阳能技术在日本家喻户晓,惟在市场有限下,为了扭转劣势,戴正吴表示,夏普的太阳能事业一定要走出去,且明确表示,未来拓展业务重心将会放在海外市场,且会采用大型发电厂与家用太阳能并行发展的方式。

拼2年就要让夏普转亏为盈的戴正吴,第一箭就指向太阳能,7日戴正吴接受日本媒体专访时透露,未来夏普太阳能将强攻海外市场,务求在2018年3月止的2017财年里,转亏为盈。

夏普已着手在中国进行市场调查,并开始试卖大型太阳能发电厂所需的设备,另母公司鸿海也计划在中国建构销售网路,未来两者将联手出击。

然而在日本经历低迷的夏普试图希望通过中国市场得以喘息的想法可能难以实现,因为中国市场已经有太多中国制造商,市场供过于求过度饱和。BNEF表示,中国2016年已经出现了安装热潮,到2017年新建太阳能可能会下降约20%左右。

夏普还旨在加强其在中国的白色家电营销,这是一个双管齐下的办法。但是专家表示,夏普的白色家电业务模式可能只有在客户愿意为这个特定品牌掏腰包的市场上才行得通。所以可能这种业务模式在日本的屋顶光伏市场行得通,但是可能在中国光伏市场不奏效。


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